時值三伏，商丘地區(qū)氣溫持續(xù)走高，用電負荷大幅攀升，國電民權(quán)發(fā)電有限公司牢牢把握關(guān)鍵時機，找準定位，查找差距，優(yōu)化措施，提升管理，全面部署迎峰度夏各項工作，做到“四不放松”，緊張有序備戰(zhàn)夏季用電高峰。
安全生產(chǎn)不放松。該公司在成功應(yīng)對暴雨等極端天氣的基礎(chǔ)上，進一步總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，加強隱患排查治理，嚴格落實機組安全文明生產(chǎn)標(biāo)準化和超凈排放改造施工安全措施，實現(xiàn)安全管理的可控、在控；加強安全文件和不安全事故“案例”學(xué)習(xí)分析，強化 “兩票三制”培訓(xùn)工作；從思想上提高員工安全緊迫感和，提升整體安全水平，為迎峰度夏構(gòu)筑“思想防線”。
搶發(fā)電量不放松。該公司充分認識到當(dāng)前電力市場的嚴峻形勢，堅定信心，知難而上，加強與電網(wǎng)調(diào)度部門的溝通聯(lián)系，抓住一切有利時機搶發(fā)電量。同時，深挖員工度電必爭的潛能，樹立電量創(chuàng)新績、破紀錄，乃點滴電量積累的意識，通過開展五值搶發(fā)電量排名獎勵機制，激發(fā)運行人員搶發(fā)電量的積極性。檢修人員對影響機組負荷的重要設(shè)備強化維護檢查，監(jiān)控分析，進一步提高發(fā)現(xiàn)、診斷、處理設(shè)備缺陷的準確性和可靠性，扎實做好迎峰度夏各項工作。
經(jīng)濟運行不放松。該公司為確保機組整體效益最大化，運行人及時對機組運行各項經(jīng)濟指標(biāo)進行分析，不斷總結(jié)機組電量負荷、煤耗和設(shè)備可靠性等因素的關(guān)系，尋求機組最佳運行方式；強化對標(biāo)管理，通過每天對發(fā)電量、采購煤價、入爐煤耗和廠用電率等主要指標(biāo)的分析，計算日利潤，累計進行周、月經(jīng)濟分析，動態(tài)掌握影響利潤的各種因素，進而定目標(biāo)、定方向、定措施，向精細化管理要效益；積極開展“綠色營銷”，提高環(huán)保設(shè)施投用效率，努力做到有電可發(fā)、有電快發(fā)、有電發(fā)好。
技術(shù)培訓(xùn)不放松。該公司為有效提高生產(chǎn)人員應(yīng)對突發(fā)事故的處理能力，注重員工業(yè)務(wù)素能的提高，通過開展“集控運行值班員競賽、崗位動態(tài)管理”等活動，實現(xiàn)“以賽促培、以用促培、以考促培”，有效調(diào)動廣大員工學(xué)技術(shù)、學(xué)技能的熱情。同時，針對當(dāng)前安全文明標(biāo)準化和機組超凈排放改造工作的推進，公司結(jié)合實際及時對運行規(guī)程及系統(tǒng)圖進行修訂，加強運行人員對專業(yè)技術(shù)知識和機組檢修新技改項目等內(nèi)容的培訓(xùn)工作。通過形式多樣的強化培訓(xùn)，提升防御和處理異常情況能力，打造一支技能過硬的人才隊伍，為迎峰度夏工作提供人員保障。（王如景）
