截至7月27日，國電金堂發(fā)電公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)2300天，創(chuàng)造了連續(xù)安全生產(chǎn)新紀(jì)錄，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。該公司以扎實(shí)推進(jìn)“一五五”戰(zhàn)略落地、深化“雙提升”等工作為主線，以深入開展安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)、齊抓共管”要求，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部基層安全生產(chǎn)聯(lián)系點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)人員、職能部門黨支部與基層重點(diǎn)部門安全文明生產(chǎn)聯(lián)系幫扶機(jī)制，不斷強(qiáng)化安全大檢查、安全活動(dòng)月、隱患排查治理、現(xiàn)場(chǎng)反違章等活動(dòng)實(shí)效，層層簽訂安全責(zé)任目標(biāo)及保障措施，嚴(yán)格“兩票三制”執(zhí)行，做到了安全生產(chǎn)全覆蓋、零容忍、硬考核、嚴(yán)查處，不斷健全完善和落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)保障能力。
強(qiáng)化預(yù)案演練，提高應(yīng)急能力。該公司堅(jiān)持不斷健全完善安全生產(chǎn)應(yīng)急管理預(yù)案，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和生產(chǎn)實(shí)際，增加應(yīng)急預(yù)案演練和反事故演習(xí)頻次，先后組織開展了全廠停電應(yīng)急預(yù)案演練、輸煤皮帶著火應(yīng)急演練、尿素溶液泄露應(yīng)急演練、防汛應(yīng)急演練惡劣天氣交通車管理應(yīng)急演練等，通過演練，進(jìn)一步提升了員工面對(duì)突發(fā)事件時(shí)的反應(yīng)速度和處理能力，提高各部門、各崗位在突發(fā)事件時(shí)的協(xié)調(diào)、協(xié)作能力，提升企業(yè)應(yīng)急處理能力和災(zāi)害性天氣的應(yīng)對(duì)能力。
強(qiáng)化過程管控，提升安全水平。該公司堅(jiān)持把違章當(dāng)作事故管理，不斷強(qiáng)化全員以零違章、零缺陷保零事故的工作理念，堅(jiān)持作業(yè)前安全交底和安全生產(chǎn)日檢查、周盤點(diǎn)、月總結(jié)和考核，堅(jiān)持每月分析總結(jié)安全生產(chǎn)工作，通過網(wǎng)絡(luò)、曝光臺(tái)定期曝光現(xiàn)場(chǎng)不安全、不文明行為，規(guī)范操作行為，進(jìn)一步強(qiáng)化了安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析及管控；加強(qiáng)設(shè)備日常巡檢、維護(hù)、消缺，提升了設(shè)備可靠性，安全指標(biāo)、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比持續(xù)改善，確保了機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。
強(qiáng)化教育培訓(xùn)，筑牢思想防線。該公司加強(qiáng)安全基礎(chǔ)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度，組織開展了心肺復(fù)蘇急救、人員觸電急救培訓(xùn)等，提高員工現(xiàn)場(chǎng)處置能力；以汲取事故教訓(xùn)、強(qiáng)化安全意識(shí)、防范事故發(fā)生為主題開展全員紅線意識(shí)大討論，營造出良好的安全學(xué)習(xí)和生產(chǎn)氛圍；堅(jiān)持組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)程制度、事故通報(bào)及相關(guān)典型案例，組織開展多層次安全生產(chǎn)大討論、安全生產(chǎn)主題征文及演講比賽，知識(shí)競(jìng)賽，不斷強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識(shí)，筑牢了員工安全生產(chǎn)防線，逐步實(shí)現(xiàn)了員工要我安全到我要安全的觀念轉(zhuǎn)變。
強(qiáng)化齊抓共管，全員保證安全。該公司以八個(gè)一為主要內(nèi)容組織開展“讀大同故事，推創(chuàng)新實(shí)踐”活動(dòng)，學(xué)習(xí)宣傳衡豐公司“精益管理”管理經(jīng)驗(yàn)，從先進(jìn)典型中吸取營養(yǎng)，提升管理水平；發(fā)動(dòng)干部職工開展以人為本，生命至上安全文化主題教育和壓紅線運(yùn)行、千條操作無差錯(cuò)、共產(chǎn)黨員安全督查隊(duì)、共產(chǎn)黨員示范行動(dòng)，組織黨員、團(tuán)員青年到現(xiàn)場(chǎng)開展突擊行動(dòng)，為確保企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)提供了組織保證；抓好安全生產(chǎn)形勢(shì)教育，宣講企業(yè)中心工作和目標(biāo)任務(wù)，讓廣大員工知道做什么、怎么做。及時(shí)處理解決好基層和員工生產(chǎn)工作生活中存在的實(shí)際問題，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力向心力，凝聚起全員齊心協(xié)力共保安全的強(qiáng)化合力。（黃偉 趙澤）
