國家電投黃河公司夯實安全基礎(chǔ),狠抓提質(zhì)增效

發(fā)布時間:2016-07-26   來源:本站編輯

  7月22日,國家電投黃河公司2016年年中工作會議在西寧召開,依據(jù)集團公司年中工作會議精神和王炳華董事長的工作報告,實事求是地總結(jié)了上半年各項工作的成績和經(jīng)驗,分析了面臨的形勢,查找了存在的不足,部署了下半年的工作重點。

  2016年上半年,黃河公司上下奮力應(yīng)對經(jīng)營困難、全力推進提質(zhì)增效,呈現(xiàn)出六大亮點:第一,共和產(chǎn)業(yè)園三期200兆瓦、100兆瓦國家級太陽能發(fā)電試驗基地、格爾木新增30兆瓦光伏電站共330兆瓦的光伏電站,實現(xiàn)了今年6·30投產(chǎn)的目標。第二,經(jīng)過艱苦卓絕的努力,環(huán)保部同意受理羊曲水電站項目環(huán)評以及茨哈、羊曲至茨哈河段的回顧性評價。第三,黃河公司取得切吉一期200兆瓦、大格勒北50兆瓦風(fēng)電項目開發(fā)權(quán),共250兆瓦的風(fēng)電路條,占青海省今年總規(guī)模的25%。第四,利用銀東通道將黃河水電 20億千瓦時外送山東,保住了水電價格,騰出了發(fā)電量空間,將火電、新能源發(fā)電量受限幅度減到最小。第五,積極參與省政府關(guān)于工業(yè)經(jīng)濟運行的政策制定,爭取話語權(quán),水電、新能源、火電、電解鋁協(xié)同,保證了黃河公司利益最大化。第六,為適應(yīng)國家電投集團公司管控模式調(diào)整后和國家電力體制改革,黃河公司的管控模式調(diào)整與權(quán)力清單梳理工作經(jīng)集團公司批復(fù)。

  會議對下半年黃河公司各項工作目標進行了措施得當、全面細致的統(tǒng)籌安排,明確了下半年工作總體要求:認真貫徹集團公司年中工作會議精神,強化看齊意識,堅定不移地圍繞全年目標任務(wù),主動作為,嚴細管理,創(chuàng)新創(chuàng)造,切實把各項部署要求不折不扣地落到實處,實現(xiàn)公司“十三五”發(fā)展良好開局。提出了六個方面的重點工作、應(yīng)對挑戰(zhàn)的具體要求和措施:一是夯實安全基礎(chǔ),提高管理水平;二是提升發(fā)展質(zhì)量,增強發(fā)展后勁;三是抓實提質(zhì)增效,確保經(jīng)營目標;四是理順管控體系,優(yōu)化管理機制;五是加強科技開發(fā),創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展;六是抓好“兩學(xué)一做”,保證廉潔從業(yè)。

  為了確保集團公司年中工作會議精神落到實處,圓滿完成2016年任務(wù)目標,黃河公司將從切實抓牢抓好安全管理;抓實提質(zhì)增效,確保生產(chǎn)經(jīng)營指標;積極推進項目發(fā)展等方面持續(xù)發(fā)力。(唐婧)

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