當(dāng)前位置: 首頁 > 發(fā)電 > 一線風(fēng)采

調(diào)度臺上的“掌舵手”

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2020-08-25 11:42:23  作者:徐寶杰、盧天嬌

  凌晨,雨夜。"滴滴,滴滴"枕邊的手機接二連三地傳來了新消息提醒音,半夢半醒揉揉眼睛,打開手機發(fā)現(xiàn),原來是調(diào)度張鵬在群里匯報雨情。自下午開始,幾乎每隔一會兒,他都在公司群里不間斷匯報鐵路全線降雨情況,有條不紊地傳達信息與下達指令。

  又是一個夜班,閃電伴著雷聲,大雨一直下個不停。張鵬是內(nèi)蒙古公司赤大白鐵路大板東工務(wù)段調(diào)度員,自從進入汛期以來,他的工作也隨之變得更加緊張忙碌起來。作為一名鐵路調(diào)度員,更是調(diào)度臺上的"掌舵手",他要關(guān)注的不僅是各個站點的雨情和水情,更要隨時了解中央臺、省臺、當(dāng)?shù)貧庀缶值劝l(fā)布的天氣預(yù)報,好第一時間為水情分析提供科學(xué)依據(jù)。搶險人員、機械什么時候準(zhǔn)備?督促一級防洪重點地段看守人員嚴(yán)加防范,二級防洪重點地段何時安排人員看守?設(shè)備薄弱處所何時安排人員巡查?這些工作他都要"超前一公里"努力做到心中有數(shù),這些都需要"掌舵手"根據(jù)實際情況進行科學(xué)判斷,且由不得半點馬虎。

  "汛期雨量警戒值一定要控制好,高了會超過線路路基排水能力,極易發(fā)生護坡滑塌、水漫線路的險情。"受強對流氣候影響,近日,赤峰境內(nèi)頻繁降雨,赤大白鐵路全線21個雨量監(jiān)測點也隨著降雨量不斷上升。數(shù)據(jù)是科學(xué)調(diào)度的關(guān)鍵,它關(guān)系著鐵路的安全運行,所以,時刻關(guān)注雨量是必不可少的重要環(huán)節(jié)!"科學(xué)調(diào)度這件事情,沒有什么捷徑可走,只有多看、多想、多分析,何況現(xiàn)在是汛期,更要謹(jǐn)慎,認(rèn)真!"張鵬說。

  如果在早晨8點走進調(diào)度室,則又是另外一番景象。為了確保不出紕漏,張鵬正在認(rèn)真的一遍遍地反復(fù)核對需要上報的數(shù)據(jù)。調(diào)度員的工作,就像張鵬所說,"如果說列車、車站、專業(yè)部門是演員、場務(wù)的話,那我們調(diào)度就是導(dǎo)演,我們的作用就是把鐵路運行效率發(fā)揮到最佳,把調(diào)度調(diào)節(jié)到最科學(xué)、精準(zhǔn)。"導(dǎo)演拍戲,面對的是演員,這條不過可以重新再拍;列車的"導(dǎo)演",面對的是數(shù)字與屏幕,"我們無法重來,必須一次通過"。

  是的,作為鐵路戰(zhàn)線調(diào)度人員中的普通一員,張鵬的工作平凡又不凡。因為工作性質(zhì),他沒有在搶修現(xiàn)場揮汗如雨,沒在施工現(xiàn)場喊過號子,但是調(diào)度臺前的方寸之地就是他的戰(zhàn)場,而那些默默守護鐵路運行暢通的夜晚,就是他對安全保運最真的承諾。

評論

用戶名:   匿名發(fā)表  
密碼:  
驗證碼:
最新評論0

相關(guān)閱讀

國家電投內(nèi)蒙古公司智慧能源公司售電業(yè)務(wù)實現(xiàn)區(qū)域第一

截止7月16日17點,隨著2020年蒙東地區(qū)電力年度交易綁定工作結(jié)束,各項數(shù)據(jù)相繼出臺。該公司售電業(yè)務(wù)再上新臺階,以16.19億千瓦時的年度代理電量,位列蒙東地區(qū)58家售電公司第一名,在此次年度交易總電量中占比12.45%,同比增加10.39億千瓦時,漲幅279.14%。

國家電投內(nèi)蒙古公司利潤創(chuàng)全年66%

今年前5個月,內(nèi)蒙古以開源節(jié)流、挖潛增效、盤活資源為抓手,在“做穩(wěn)產(chǎn)銷量,做精成本賬,做深項目源”上下功夫,利潤呈現(xiàn)持續(xù)增長態(tài)勢,截至5月底,實現(xiàn)利潤21.09億元,同比增利9.36億元,完成全年利潤總額的66%。

國家電投內(nèi)蒙古公司電力分公司開展紀(jì)念“五四”系列活動

4月28日,國家電投內(nèi)蒙古公司電力分公司工會、團委共同組織開展了紀(jì)念“五四”運動“立足崗位作貢獻·歌頌青春展風(fēng)采”系列活動,旨在統(tǒng)一思想、提振士氣,激勵公司青工為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理各項任務(wù)目標(biāo)凝心聚力。
各地報道2020-04-30

國家電投內(nèi)蒙古公司電力分公司實現(xiàn)首季“開門紅”

截至3月31日,內(nèi)蒙古公司電力分公司一季度累計發(fā)電量34.65億千瓦時,完成年計劃的25.42%,同比增加6.8%;供熱量累計完成1656547.37吉焦,完成年計劃的51.77%,同比增加12.76%;供電煤耗累計完成324.11克/千萬時,較年計劃降低2.15克/千萬時

國家電投內(nèi)蒙古公司探索傳統(tǒng)火電的轉(zhuǎn)型之路

國家電投內(nèi)蒙古公司以爭創(chuàng)國內(nèi)“一流火電”為目標(biāo),堅持標(biāo)準(zhǔn)化、精細化、智慧化發(fā)展思路,加速將傳統(tǒng)火電升級改造成為具有行業(yè)先進性和市場競爭力的智慧電廠。

國家電投內(nèi)蒙古公司電力分公司搶抓有利時機開展風(fēng)電春檢預(yù)試

4月8日、9日,內(nèi)蒙古公司所屬電力分公司搶抓低風(fēng)速、零負荷的絕佳時機,對D廠1、2號主變及其附屬設(shè)備進行2020年度“春檢”預(yù)試工作及隱患排查治理。
運行檢修2020-04-10

國家電投內(nèi)蒙古公司:火電機組的“私人醫(yī)生”

走進火電廠機爐廠房,檢修員工錘敲斧擊、油污滿身、大汗淋漓的檢修場景日已經(jīng)司空見慣。傳統(tǒng)的定檢定修方式要求解體設(shè)備,不僅工作量巨大,消耗人力、物力資源眾多,而且計劃性太強,檢修周期卡得太死,不管設(shè)備實際技術(shù)狀態(tài)如何,到期就修。

國家電投內(nèi)蒙古公司:深植JYKJ管理體系 助力傳統(tǒng)火電智慧轉(zhuǎn)型

生產(chǎn)集控室里,值班員馬鵬增一邊通過操作員站完成以前多人才能完成的監(jiān)控任務(wù),一邊通過"智尋優(yōu)"系統(tǒng)精細調(diào)整機組參數(shù),還不時通過"天眼"遠程巡視設(shè)備運行情況。
一“團”火冉冉正亮

一“團”火冉冉正亮

在疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)中,對于擁有6000余名團員青年的內(nèi)蒙古公司來說,這樣的共青團員和這樣的青年職工還有很多很多。在這場疫情和復(fù)工大考中,他們用青春該有的光與熱彰顯著關(guān)鍵時刻站得出來、沖得上去的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

國家電投內(nèi)蒙古公司大力推動火電板塊智能升級提質(zhì)增效

為落實爭創(chuàng)一流火電企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),提高火電機組集中控制自動化水平,提升火電企業(yè)的核心競爭力,有效實現(xiàn)引導(dǎo)和推動員工向全能型、復(fù)合型人才發(fā)展,3月5日,內(nèi)蒙古公司在前期試點的基礎(chǔ)上加快推進火電板塊“大集控”模式和“智尋優(yōu)”系統(tǒng)建設(shè)工作。