“面對依然嚴峻的疫情防控形勢，我們既要做好自身防護同時也要用安全保供電的實際行動，為武漢加油!為中國加油!”國電電力青海新能源公司水電運維中心負責人景欽煊的樸實話語，正宣讀著該公司干部員工的心聲，更詮釋著能源供給者的本色。
在堅決守住疫情防控、安全生產(chǎn)底線的前提下，青海新能源公司科學有序地組織特殊時期的生產(chǎn)經(jīng)營工作。在雪域高原的戈壁大漠、山谷河床，有人堅守在電站主控室，有人每天要巡視運行設(shè)備十幾圈，有人雖然在居家隔離期，但手頭的工作卻一樣也沒有落下。
巡視讓設(shè)備更安全
疫情防控期間，要盡量減少四處走動，但對于一線員工來說，卻要通過加強設(shè)備巡視次數(shù)來提升安全指數(shù)。“為了保供電，各個水電班組每個班每兩小時就要進行一次系統(tǒng)性設(shè)備巡視，一天下來至少10次，一線人員只有通過加強設(shè)備巡視，及時監(jiān)控調(diào)整機組運行工況，我們才能在保證安全生產(chǎn)的前提下，為疫情防控提供充足的電力。”生產(chǎn)技術(shù)部楊啟明主任說。
諾木洪風電場距離西寧近670公里，地處戈壁，人煙稀少。這里是強烈的紫外線照射和變幻莫測的天氣，更有難以觸摸的鄉(xiāng)愁。“對我們來說，守護著33臺風機，就是守護著青海新能源公司新能源的安全生產(chǎn)，就是用我們特殊的方式為武漢加油!”陳嘉毅、許暐鼂等五人已經(jīng)在電站待了快30天了。每天，他們除了監(jiān)盤、調(diào)整，還要定期進行風機巡回檢查，工作區(qū)、生活區(qū)的定時消毒。從主控樓、升壓站，再到33臺風機，循回往復，多次“打卡”。特殊時期，還要增加巡視次數(shù)，他們是名副其實的“五人組合”。他們克服戈壁帶來的寂寞，盡管遠離親人，但他們依然滿面笑容。
在格爾木光伏電站，宋長鑫、李海棟、張昭等三個小伙兒也客串起來消毒員的角色，規(guī)范著裝、佩戴口罩手套，按照配比勾兌消毒液，每樣做的都一絲不茍。“現(xiàn)在每天不僅要做好電站的日常運維、巡視檢查，還要負責各區(qū)域的消毒工作，因為疫情，活動室也關(guān)閉了，食堂用餐采用分餐制，雖然枯燥點，忙碌了一些，但感到更充實了，我們要用實際行動為武漢加油!”小宋說。
因為疫情影響，一部分員工還在隔離，在人手緊缺的情況下，為確保電站安全穩(wěn)定運行，三個人挑起了電站運維的重擔，可謂“三個人一臺戲”，白天，他們合理分工，有負責實時監(jiān)視控制系統(tǒng)的，有負責巡視檢查運行設(shè)備的，巡視設(shè)備是可苦差事，需要頂著烈日，一個陣列接著一個陣列的轉(zhuǎn)，一個逆變器接著一個逆變器的看，一圈下來至少2個多小時……晚上，哥仨還要總結(jié)分析一天的運行工況，為下一個朝陽積蓄力量。
疫情防控期間，該公司所屬各場站負責人均堅守一線崗位，最多的已經(jīng)待了近35天。
身兼數(shù)職樣樣行
綜合管理部副主任馬旭，除了每天具體負責公文處理、疫情防控日報報送等工作外，還要負責公司本部辦公區(qū)的定期消殺、通風，消毒液、口罩等個人防護用品的采購，更要考慮因機關(guān)食堂停業(yè)后的員工吃飯問題。
馬旭說：“現(xiàn)在是疫情防控的關(guān)鍵時期，辦公區(qū)實行彈性工作方式并進行封閉式管理，所以要用比平時多幾倍精力去處理手頭的工作，不管份內(nèi)還是份外，一定全力做好疫情防控的后勤保障工作。”
像馬旭一樣份內(nèi)份外一把抓的人還有許多，學科電站的陳文生，由于疫情期間電站所處區(qū)域交通封閉，每天他和站長郭慶下夜班后，還要開著自己的私家車在門源、互助兩縣交匯處承擔生產(chǎn)、防疫等物資的轉(zhuǎn)運、接收工作。生產(chǎn)運行人員喬毅也在完成生產(chǎn)值班工作的同時，客串起了“廚師”。
助力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，我們一直“戰(zhàn)疫”，青海新能源公司一線人的故事遠遠不止這些，還有小年、大年、正月十五都在電站過的已經(jīng)42天沒有回家的司機李炯，疫情以來一直堅守崗位的檢修工孫學軍，不能及時回家照料因腦出血，正在重癥監(jiān)護母親的邵云等等，疫情面前，他們舍小家、顧大家，他們是雪域高原上“最美的身影”，展示著各種的美，戴好口罩，穿好工作服，克服超出日常工作的困難……在他們心里，盡職盡責做好份內(nèi)之事，保障正常生產(chǎn)運行，那涌動不息的電能，就是在向疫魔的宣戰(zhàn)。
既然選擇遠方，便只顧風雨兼程，他們默默地履行著自己的職責，更期盼著戰(zhàn)疫早日勝利的那一天。
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