本網(wǎng)訊 近段時間以來，面對嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，鄒縣電廠堅持以問題為導向，大力開展增收節(jié)支和創(chuàng)新創(chuàng)效活動，引導職工牢固樹立“過緊日子”的思想，將精益思維貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程，確保完成全年各項績效目標。
秉承“精益無止境”的理念，該廠廣大干部職工立足崗位實際，緊緊圍繞機組檢修、設(shè)備改造、節(jié)能降耗等當前重點工作，大力開展“QC”課題攻關(guān)、精益改善、修舊利廢、“五小”等活動，集智聚力消除影響提質(zhì)增效的各類“疑難雜癥”，深挖增收節(jié)支空間，激活降本增效引擎，努力實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。
燃料分場實施精準配煤摻燒方案，結(jié)合日計劃電量、負荷曲線、設(shè)備狀態(tài)、供熱要求以及煤場存煤情況，按照“一爐一策、分倉摻配、動態(tài)調(diào)整、分時摻燒”進行配煤供應，有效降低了燃煤成本?；謭龆嗲澜档退幤穯魏?，探索使用氣氨代替氨水配制氨溶液的方法，每年可節(jié)約費用5萬元。綜合隊針對#7機大修中硬質(zhì)圍欄使用頻繁易損壞的現(xiàn)狀，將12mm圓鋼彎成直角插入圍欄并焊接牢固,共修復圍欄31個、立桿17個。汽機隊集智聚力自制水冷器，有效解決了一二期給水泵密封水冷卻水源由工業(yè)水更換為地表水后，密封水溫度超溫報警問題，確保了重要輔機可靠運行。
集腋成裘，聚沙成塔。為充分調(diào)動廣大職工降本增效積極性，該廠持續(xù)完善獎懲機制，將職工日常創(chuàng)新納入全廠績效考評體系，并按照成果貢獻度進行表彰獎勵，進一步激發(fā)廣大職工解難題、破瓶頸、降能耗、提效益的內(nèi)生動力，群策群力跑出提質(zhì)增效“加速度”。
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