大唐雞西熱電公司減少燃煤二次倒運費用促降本增效
中國電力網(wǎng)訊 為全力降低經(jīng)營成本,大唐雞西熱電有限責(zé)任公司結(jié)合煤場實際情況,認(rèn)真制定和落實減少二次倒運措施,有效降低了燃煤二次倒運費用支出。
針對一、二月份燃煤二次倒運費過高情況,該公司及時召開會議,分析探討解決倒運費過高問題的措施。對于入場煤計劃分散無序、每日運煤車輛無車型約束、煤場管理制約性不強等問題,該公司立即制定針對性措施,并迅速安排措施的落實。成立燃煤專項領(lǐng)導(dǎo)小組,加強入廠煤的日計劃管理,詳細分解入廠煤的年計劃、月計劃和日計劃,結(jié)合煤源產(chǎn)量,將入廠煤計劃管理精確到日,并保證精準(zhǔn)實施,確保每日入廠煤滿足入爐需求。合理每日運煤的車型安排,滿足卸煤間對立翻車的需求,燃料部每日根據(jù)實際入爐需求計劃安排運煤車型,并通知和監(jiān)督運輸公司嚴(yán)格按計劃執(zhí)行。天氣轉(zhuǎn)暖時及時用推土機推煤入爐,最大限度的減少二次倒運費用。細化倒運流程,做好倒運記錄,并要求驗收主管與運輸公司負責(zé)人共同簽字確認(rèn)。每月召開總結(jié)分析會,加大考核力度,嚴(yán)格落實責(zé)任。
接下來,該公司將不斷提升燃煤運輸工作管理水平,加強計劃和溝通協(xié)調(diào),落實責(zé)任,克服困難,促進精細化管理,全力降低燃煤成本,為該公司降本增效貢獻力量。
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大唐雞西熱電有限責(zé)任公司積極貫徹落上級公司工作會議精神,以全面提高煤質(zhì)驗收工作為基礎(chǔ),把保供應(yīng)、控煤價、提質(zhì)量工作放在首位,狠抓燃煤管理每個關(guān)鍵環(huán)節(jié),全力降低燃煤采購成本,努力提升燃煤管理工作水平。
大唐雞西熱電有限責(zé)任公司精心組織、認(rèn)真排查,全面開展風(fēng)險隱患“六查六嚴(yán)”專項行動,從源頭上排查和治理隱患,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
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