大唐雞西熱電公司扎實做好安全生產(chǎn)工作

　　中國電力網(wǎng)訊 大唐雞西熱電有限責任公司緊密圍繞各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強化責任落實，突出重點，扎實做好安全管控，為全年安全生產(chǎn)目標圓滿完成奠定基礎。

　　該公司不斷強化班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度落實，開展安全規(guī)章制度、“三講一落實”“兩票”相關知識培訓，定期組織驗收考試，全面落實獎懲措施，充分調(diào)動職工學習積極性。規(guī)范“三講一落實”工作、強化“兩票”執(zhí)行管理。針對班組、崗位現(xiàn)場作業(yè)實際情況，認真查找現(xiàn)場作業(yè)過程中有關人員、設備等方便的不安全因素，提出防范措施，提高職工對各項作業(yè)風險的辨識能力和安全防控水平。

　　該公司認真開展“六查六嚴”專項行動，全面排查問題、隱患及短板，深入推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動，不斷完善“兩個清單”，加大專項整治力度，落實隱患治理措施，確保整治工作取得成效。扎實做好安全環(huán)保問題隱患集中排查專項整治工作，保證專項整頓行動檢查到位、宣傳到位、監(jiān)督到位。該公司管理人員每日深入現(xiàn)場，以外委隊伍作業(yè)、安全措施落實、人員安全行為、現(xiàn)場環(huán)境安全風險為重點，持續(xù)開展現(xiàn)場安全動態(tài)監(jiān)督，強化對作業(yè)各環(huán)節(jié)的安全管控。對照國家能源局《監(jiān)管報告》和專項整治工作，結合生產(chǎn)現(xiàn)場實際，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，深入開展對標、對表自查。對自查發(fā)現(xiàn)的各類問題，實施精細化管理，落實“五定”和網(wǎng)格化管理，做到精準發(fā)力，進一步健立和完善長效管理機制，強化治理成效，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。