大唐華銀株洲發(fā)電有限公司部署4月份重點工作

　　中國電力網(wǎng)訊  4月8日，大唐華銀株洲發(fā)電有限公司組織召開2021年4月月度工作例會，對3月份及一季度工作進行了總結(jié)，對4月份重點工作進行了安排。

　　該公司總經(jīng)理兼黨委副書記周立峰指出，2021年一季度已結(jié)束，在一季度該公司召開了工作會議，統(tǒng)一了思想，策劃和部署了全年的工作。按照“422”工作思路，該公司啟動了思想文化建設(shè)、制度廢改立、、改革頂層設(shè)計等工作。一季度大家工作很努力，也取得了顯著的成績,基礎(chǔ)管理工作得到加強，煤耗等關(guān)鍵指標(biāo)取得長足進步;職工信心和士氣大大提升。今年面臨煤價暴漲等嚴(yán)峻外部形勢，安全保供維穩(wěn)壓力大。全體黨員干部要結(jié)合當(dāng)前黨史教育活動，加強黨性修養(yǎng)，以身作則，深入基層調(diào)研，尊重職工意見，在從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治廠、擔(dān)當(dāng)作為方面起到率先垂范和帶頭作用。中層管理人員要充分“承上啟下”的橋梁作用，打通上下兩條線。該公司也將恢復(fù)設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，充分聽取職工群眾意見和建議。

　　結(jié)合當(dāng)前工作實際，周立峰對下階段工作進行了安排部署：一是牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的安全理念，抓牢安全管理基礎(chǔ)工作，做好技術(shù)監(jiān)督工作，結(jié)合黨中央、國資委、集團公司等安全專項行動，抓好安全管理工作。二是聚焦“基本職責(zé)、基本流程、基本制度、基本數(shù)據(jù)”，提升基礎(chǔ)管理，實現(xiàn)精益管理。強調(diào)制度的剛性執(zhí)行，弘揚“馬上就辦、認(rèn)真去辦”的執(zhí)行文化建設(shè)。三是確定4月份發(fā)電量目標(biāo)2.1億千瓦時。燃料采購“以耗定購”，把握采購節(jié)奏，確保月底庫存煤量11萬噸。四是重點督辦4號機組檢修工作，按照C修標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成。五是繼續(xù)推動該公司改革相關(guān)工作，包括專項獎勵辦法修訂、月獎方案執(zhí)行、啟動“張榜掛帥”方案制定、根據(jù)職工“多通道”發(fā)展方案進行第一次遴選等等改革工作。六是做好宣傳工作，加強生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展方面亮點工作的宣傳報道。七是是完善職工食堂經(jīng)營考核辦法，堅持做好職工滿意度調(diào)查。

　　該公司黨委副書記、副總經(jīng)理肖重德指出2021年已經(jīng)過去了四分之一，經(jīng)過全體干部職工的齊心協(xié)力、共同努力，一季度該公司收獲了很多好消息。今年是開啟“二次創(chuàng)業(yè)”的第一年，生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展任務(wù)艱巨，壓力巨大，中層以上干部要頂住壓力，擔(dān)當(dāng)起自己的責(zé)任和使命，按照公司的統(tǒng)籌安排，全力推進相關(guān)工作。