大唐華銀株洲發(fā)電有限公司召開職代會提案辦理工作會議
中國電力網(wǎng)訊 3月23日下午,大唐華銀株洲發(fā)電有限公司在調(diào)度樓1樓一會議室召開2021年職代會提案辦理工作會議,該公司黨委委員、紀(jì)委書記兼工會主席曾嘉湘及提案工作委員會成員參與會議。
年初職代會前,該公司黨群工作部組織開展職工代表提案征集工作,共收到來自各個分工會的職工代表議案22份。職工代表在議案中就該公司高質(zhì)量發(fā)展、人才培養(yǎng)、職工福利待遇、后勤保障、設(shè)備改造、辦公設(shè)備更換等方面提出了一些意見和建議。經(jīng)與會委員認(rèn)真審議,確定為提案1份,建議17份,其中并案4份。會議還明確了各提案、建議的具體承辦落實部門。
針對職工代表在議案中提出的問題和建議,曾嘉湘要求各承辦部門要高度重視,積極配合,認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項提案和建議的辦理工作。對于無法實施的建議要做好解釋和回復(fù)工作,讓職工群眾知曉。
會后,該公司提案工作委員會將不斷監(jiān)督和跟蹤提案的辦理工作,將各項提案、建議的具體回復(fù)和辦理情況掛網(wǎng)公布,確保職工代表提出的建議和意見件件有答復(fù),事事有回音,保障員工的知情權(quán)和民主管理、監(jiān)督的權(quán)利。
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3月19日,株洲市公安局組織召開全市內(nèi)部單位治安保衛(wèi)工作會議,總結(jié)2020年全市治安保衛(wèi)工作,對本年度治安保衛(wèi)工作進(jìn)行安排部署,并表彰了2020年度治安保衛(wèi)先進(jìn)單位。大唐華銀株洲發(fā)電有限公司黨委委員、紀(jì)委書記兼工會主席曾嘉湘參加會議,并代表該公司接受表彰。
為進(jìn)一步增強黨員干部廉潔意識,筑牢思想防線,提升警示教育的滲透力,近日,大唐華銀株洲發(fā)電有限公司積極組織黨員多方位開展黨風(fēng)廉政教育學(xué)習(xí)。
“清明時節(jié)雨紛紛,路上行人欲斷魂,借問酒家何處有?牧童遙指杏花村”。清明總是落雨,如絲般的雨兒就從天上往下落,落得勻勻的、細(xì)細(xì)的,像蠶絲兒那般的透亮。風(fēng)總刮不斷它,讓它一頭掛在云端上,一頭便系在春草的葉尖上,天地間就一片纏綿悱惻,情思漫漫。
4月8日,大唐華銀株洲發(fā)電有限公司組織召開2021年4月月度工作例會,該公司總經(jīng)理兼黨委副書記周立峰主持會議,該公司在家領(lǐng)導(dǎo)、副總師及各部門負(fù)責(zé)人參加會議。
4月8日,大唐華銀株洲發(fā)電有限公司組織召開首次明月風(fēng)電項目協(xié)調(diào)周視頻會。該公司總經(jīng)理、黨委副書記周立峰,黨委副書記、副總經(jīng)理肖重德,副總師吳小華,計劃部、財務(wù)部、物資部、安環(huán)部等相關(guān)負(fù)責(zé)人參會。
這本書的主角是一個叫霍爾頓的美國男孩,他在一家昂貴的私立學(xué)校潘西上學(xué),滿校園假模假式的吹噓犯,他那有著魁梧肩膀的室友,以及那愛擠粉刺的朋友,勢利的專門巴結(jié)有錢人的校長,這一切都讓他感到反感。于是他帶著四門不及格的成績單和被開除的通知,不要命的逃出了潘西,甚至連一句像樣的再見都沒有。
近日,大唐華銀株洲發(fā)電有限公司召開4號機停備檢修修前策劃會議,該公司副總經(jīng)理文貽艷參加了會議并提出要求,標(biāo)志著該公司#4機組檢修攻堅戰(zhàn)正式打響。
在全力推進(jìn)安全環(huán)保隱患集中治理的重點工作中,大唐華銀株洲發(fā)電有限公司抓住契機針對外包隊伍管理專門制定了行動方案,生產(chǎn)戰(zhàn)線以重點整治外包隊伍“六道關(guān)口”把控不嚴(yán)、“以包代管、以罰代管”,“三措兩案”編制脫離實際、審批走過場,“業(yè)主帶班”相關(guān)規(guī)定落實不到位等突出問題為落腳點,“內(nèi)外兼顧”全力杜絕外包工程人身傷亡事故,持續(xù)夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
為大力提升安全長效化水平,促進(jìn)安全管理理念落地生根,近日,大唐華銀株洲發(fā)電有限公司多次組織學(xué)習(xí)哈濱第一熱電廠“1.19”人身傷亡事故和“2.23”人身傷亡事故通報,并結(jié)合生產(chǎn)過程中存在的安全風(fēng)險和措施進(jìn)行了認(rèn)真討究和分析,通過明確任務(wù)、完善制度、提升綜合管理等方式,切實將安全生產(chǎn)理念融入到日常工作的各領(lǐng)域、各片區(qū)、各環(huán)節(jié),全面為安全發(fā)展保駕護航。
為進(jìn)一步加強過程管控,強化精益管理,近日,大唐華銀株洲發(fā)電有限公司緊緊圍繞安全文明生產(chǎn)工作,著力加強 “三講一落實”活動的執(zhí)行力度、提升設(shè)備的高效治理水平,全面提高設(shè)備的運維管控力度,確保目標(biāo)明確、任務(wù)具體、措施有力。
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