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大唐東營發(fā)電有限公司“三聚焦”打響提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2020-04-26 15:36:52  作者:柴穎 王荃

  中國電力網(wǎng)訊  大唐東營發(fā)電有限公司認(rèn)真貫徹落實大唐集團公司“高質(zhì)量發(fā)展年”及大唐山東公司一季度經(jīng)濟活動分析會、基建項目推進會精神,咬定提質(zhì)增效攻堅目標(biāo),深化指標(biāo)對標(biāo)及管理提升,全力以赴推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

  組織保障,聚焦方案落地。該公司以“百日攻堅行動”為契機,將提質(zhì)增效專項行動與公司中心工作緊密結(jié)合,進一步完善、細化2020年提質(zhì)增效專項行動方案,明確目標(biāo),分解任務(wù),逐級傳導(dǎo)壓力,壓緊壓實各部門主體責(zé)任。同時,要求各部門發(fā)揚“攻山頭、炸碉堡”的精神,細化具體保障措施,責(zé)任到人,形成“人人身上有指標(biāo)、千斤重擔(dān)眾人挑”的氛圍,引導(dǎo)全員增強盈利意識,確保完成全年投產(chǎn)發(fā)電、提質(zhì)增效任務(wù)。

  多措并舉,聚焦費用管控。該公司全面樹立“過緊日子”“過苦日子”的思想,持續(xù)強化效益效率意識,有序推進提質(zhì)增效全面展開。加強物資采購、合同立項等工作,將錢用在刀刃上、用在關(guān)鍵處,切實提高資金使用效率;超前謀劃基建期轉(zhuǎn)生產(chǎn)期各項費用的預(yù)算剛性管理,提高預(yù)算執(zhí)行力,切實控制好各項可控費用;嚴(yán)格把控辦公費、車輛費及履職待遇等費用;開展提質(zhì)增效專項監(jiān)督檢查,加強過程管控,確保各項費用合理、合法、合規(guī)。

  精準(zhǔn)發(fā)力,聚焦政策紅利。該公司充分利用疫情防控期間國家出臺的一系列關(guān)于財政、貨幣投資及稅費等促進經(jīng)濟發(fā)展的重大政策舉措,加強與政府相關(guān)職能部門及行業(yè)有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),及時跟進,主動作為,搶抓機遇,精準(zhǔn)利用好政策紅利“窗口期”,超前制定爭取優(yōu)惠政策方案,最大限度減輕企業(yè)負擔(dān)。深化融資工作,用好、用足“階梯”利用政策等,優(yōu)化調(diào)整貸款結(jié)構(gòu),全面降低財務(wù)費用,實現(xiàn)增收節(jié)支目標(biāo)。

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