中國電力網訊 大唐東營發(fā)電有限公司積極開展春檢自查工作，力求春檢各項工作落到實處，確保疫情防控、機組調試及防洪度汛等各項工作安全穩(wěn)定進行，切實筑牢安全屏障。
成立組織機構，明確工作職責。該公司成立了以總經理為組長的春檢領導小組，班子成員以身作則，帶頭到崗到位，從嚴要求、從細管理，科學制定春檢工作計劃，明確管理職責，合理安排每日工作流程，確立考核標準，確保春檢工作扎實有效進行。
細化檢查內容，狠抓工作落實。該公司堅持問題導向，力戒形式主義，突出事故重點領域、高危重點部位，嚴格隱患排查;認真排查疫情防控安全生產薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，從證照辦理、防疫工作、人員培訓、分包管理、現場管控、輿情監(jiān)控、內業(yè)管理七個方面編制檢查表，逐項對照量化評價，做到檢查內容表格化、評分標準數字化，切實解決當前安全生產工作中存在的突出問題，確保檢查橫向倒邊、縱向到底，不走過場。
狠抓問題整改，夯實安全基礎。該公司按照“即檢查、即整改”的原則，針對查出的問題和設備隱患，制定問題整改計劃表，從整改時間、整改措施、整改標準等方面提出具體要求，針對同類問題舉一反三，確保各項問題真改實改，確保春檢工作取得實效，推進安全管理水平持續(xù)提升。
評論