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華能沁北電廠以“娘家人”之名,共建“六位一體”職工之家

中國電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2024-10-27 21:28:44  作者:魏亞東

  中國電力網(wǎng)訊(通訊員 魏亞東) 華能沁北電廠工會(huì)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的二十大和工會(huì)十八大精神,認(rèn)真履行工會(huì)職責(zé),充分發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用,緊緊圍繞企業(yè)中心工作,積極構(gòu)建模范、學(xué)習(xí)、成才、活力、溫馨、和諧的“職工之家”。近年來,沁北電廠工會(huì)先后榮獲“全國模范職工小家”“河南省模范職工之家”“河南省基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)示范點(diǎn)”等榮譽(yù)。

  加強(qiáng)自身建設(shè),打造“模范之家”

  沁北電廠工會(huì)建立健全工會(huì)委員會(huì)等5個(gè)專門委員會(huì),成立運(yùn)行、檢修等5個(gè)分工會(huì)、43個(gè)工會(huì)小組,確保組織建設(shè)全覆蓋;修訂并新增7項(xiàng)工會(huì)管理標(biāo)準(zhǔn),不斷夯實(shí)組織基礎(chǔ);以“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)為重要抓手,不斷加強(qiáng)職工文化陣地建設(shè),叫響做實(shí)工會(huì)“清麗讀書室”“彩虹助學(xué)”等工作品牌。

  提升技能素質(zhì),建設(shè)“學(xué)習(xí)之家”

  沁北電廠工會(huì)以生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展為主線,積極拓展勞動(dòng)技能競賽的形式范圍,開展“安康杯”“迎峰度夏、防洪度汛”等專項(xiàng)勞動(dòng)競賽;圓滿承辦河南省電氣一次技能競賽,積極組織員工參加集團(tuán)公司超臨界集控值班員、繼電保護(hù)等各類競賽,以賽促學(xué)、以賽代練,助力工匠人才“破土冒尖”。

  培育崗位人才,建設(shè)“成才之家”

  沁北電廠工會(huì)在電廠“雙通道”晉升機(jī)制基礎(chǔ)上,不斷完善培養(yǎng)、考核、使用、待遇相統(tǒng)一的激勵(lì)機(jī)制,充分發(fā)揮職業(yè)技能鑒定在人才評價(jià)中的指揮棒作用,開展集控運(yùn)行值班員、繼電保護(hù)員等職業(yè)(工種)崗位培訓(xùn),并舉辦仿真機(jī)、繼電保護(hù)、熱控儀表等專項(xiàng)職業(yè)技能競賽,為職工技術(shù)取證、認(rèn)定提供“練兵平臺”。

  促進(jìn)創(chuàng)新工作,建設(shè)“活力之家”

  沁北電廠工會(huì)大力推進(jìn)創(chuàng)新管理體系建設(shè)進(jìn)程,持續(xù)完善“1+2+10”創(chuàng)新體系構(gòu)架,設(shè)置專利提升與科技創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組,聚焦科技創(chuàng)新績效目標(biāo),加強(qiáng)科技研發(fā)投入,充分利用廠內(nèi)“創(chuàng)新工作室”有利條件,組織勞動(dòng)模范與技能人才開展多種類的技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng)造。

  強(qiáng)化服務(wù)職工,建設(shè)“溫馨之家”

  沁北電廠工會(huì)緊盯重大節(jié)點(diǎn)與關(guān)鍵時(shí)期,開展“夏送清涼”“冬送溫暖”等慰問活動(dòng)。建立困難職工檔案庫,持續(xù)完善困難職工走訪慰問長效機(jī)制和信息反饋渠道,當(dāng)好職工“娘家人”。充分發(fā)揮籃球、足球、乒羽等9個(gè)職工文體協(xié)會(huì)作用,組織開展職工羽毛球賽、臺球賽。籃球賽等豐富多彩的文體活動(dòng),不斷增強(qiáng)職工對工會(huì)認(rèn)同感、歸屬感。

  深化民主管理,建設(shè)“和諧之家”

  沁北電廠堅(jiān)持念好“治促聯(lián)舉”四字訣,建立以職工代表大會(huì)、廠務(wù)公開、職工監(jiān)事制度為主體,民主懇談、職工咨詢、職工議事、職工信箱、領(lǐng)導(dǎo)接待日等協(xié)同開展的“3+N”民主管理模式,構(gòu)建起黨委領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委監(jiān)督、行政實(shí)施、工會(huì)推進(jìn)、職工參與的工作機(jī)制,并將民主管理工作與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合,構(gòu)建審定重大公開事項(xiàng)框架,及時(shí)解決企業(yè)員工“急難愁盼”問題。


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