大唐國際檢修調(diào)度中心“協(xié)同共建”黨建品牌創(chuàng)出新亮點(diǎn)

　　本網(wǎng)訊 今年以來，檢修調(diào)度中心通過建立黨建“1+2+N”協(xié)同共建工作體系，打造功能完備、服務(wù)齊全的黨建陣地，推動黨組織標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。

　　檢修調(diào)度中心以“主題黨日”活動為載體，聚焦“黨建引領(lǐng)+”重點(diǎn)項目，有效整合檢修調(diào)度中心、唐山冀北公司、工程公司、財務(wù)共享中心、營銷公司、燃料公司等各種資源，創(chuàng)新推行“主題黨日”輪流策劃機(jī)制，著力在推進(jìn)措施和效果上下功夫，達(dá)到相互借鑒、相互學(xué)習(xí)、共同提高的效果，確保“內(nèi)容實(shí)、載體活、黨員動、效果強(qiáng)”，搭建“共學(xué)理論、共辦活動、共享資源、共強(qiáng)堡壘”新平臺。檢修調(diào)度中心黨建工作例會培訓(xùn)成常態(tài)，每月黨建例會開展業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，并按照上級公司部署，結(jié)合重點(diǎn)工作實(shí)際以及業(yè)務(wù)短板，每月制定方案，確定主題，明確主講人，每次培訓(xùn)前對上次培訓(xùn)知識進(jìn)行提問，確保學(xué)習(xí)效果。該中心主機(jī)自主檢修取得突破，有效提高了勞動生產(chǎn)率，保持了安全穩(wěn)定局面;能源營銷公司營銷效益電量，虛擬電廠創(chuàng)效;河北燃料公司逐戶對接，開發(fā)新煤源，尋找合同增量，確保長協(xié)煤“覆蓋率”和“兌現(xiàn)率”;財務(wù)共享中心攻堅克難全面提升財務(wù)管控和價值創(chuàng)造能力，目前實(shí)現(xiàn)集團(tuán)管控一體化。

　　檢修調(diào)度中心以“現(xiàn)場+云端”安全視頻監(jiān)控工作為載體，不斷深化“崗區(qū)隊”建設(shè)。由調(diào)度與項目黨小組和安全與質(zhì)量控制黨小組成員組建“安全有我志愿服務(wù)”隊，通過云端視頻監(jiān)控系統(tǒng)、現(xiàn)場駐守加強(qiáng)對檢修現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查。上半年通過視頻監(jiān)控系統(tǒng)督查521個檢修現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時與企業(yè)溝通，均做到立查立改。同時抽調(diào)人員分別赴清苑1B、馬頭9C、保定10A機(jī)組等檢修項目進(jìn)行現(xiàn)場駐守、服務(wù)，發(fā)現(xiàn)檢修現(xiàn)場各類問題均督促落實(shí)完成整改，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)安全生產(chǎn)事故“零發(fā)生”的目標(biāo)，有效防范檢修現(xiàn)場作業(yè)安全風(fēng)險，保證檢修質(zhì)量。

　　檢修調(diào)度中心按照黨員活動室“六有”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，堅持“規(guī)范、節(jié)約、實(shí)用”的原則，按照“完善功能、一室多用”的要求，組織辦公樓內(nèi)7家單位開展黨員活動室創(chuàng)建工作，在硬件上，配齊桌椅、電腦、電視機(jī)等設(shè)施;在環(huán)境上，將入黨誓詞和相關(guān)制度上墻;在資料上，購置了黨建類書籍，建好日常學(xué)習(xí)活動臺賬，全方位為黨支部開展活動創(chuàng)造條件和溫馨的環(huán)境，確保了陣地全覆蓋，特色各鮮明。檢修調(diào)度中心打造了集“聽、看、展、學(xué)、讀、會議“等六大功能需求為一體的多功能“黨員服務(wù)堡壘”;河北營銷公司結(jié)合現(xiàn)有辦公場所、軟硬件設(shè)施配置情況，建成了集學(xué)習(xí)教育、工作開展、談心交流等功能的溫馨“黨員之家”;河北燃料公司黨員活動室寬敞明亮，布局合理，配置完備，為黨員干部建設(shè)了理論研究、交流培訓(xùn)的學(xué)習(xí)陣地;財務(wù)共享中心黨員活動室兩側(cè)精心設(shè)計了展示欄，同時涵蓋黨支部簡介，黨務(wù)公開專欄，為黨員們提供了一個“互聯(lián)動動，互幫互助”的平臺。（崔洪麗）