中國電力網(wǎng)訊 為提升公司職工安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄問題和兩票規(guī)范操作水平，近日，大唐湘潭發(fā)電公司組織開展《兩票標(biāo)準(zhǔn)管理》《反違章管理標(biāo)準(zhǔn)》《設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)》及安全分析通報(bào)學(xué)習(xí)。
該公司要求，一是采制化和計(jì)量各班組要進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)監(jiān)督和自查，認(rèn)真開展“三講一落實(shí)”和班后會(huì)的總結(jié)工作，嚴(yán)格落實(shí)“兩票三制”，確?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全。二是按照標(biāo)準(zhǔn)的要求建立健部門兩票的動(dòng)靜態(tài)管理臺(tái)賬。三是各班組要加大安全隱患排查并建立臺(tái)賬制度，做到缺陷管理有跡可循。四是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)查違反“雙十禁令”行為、習(xí)慣性違章作業(yè)、無票作業(yè)問題，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)管理和燃料管控平臺(tái)視頻監(jiān)控。五是部辦人員要“接地氣、下班組”，落實(shí)各部辦人員的責(zé)任班組，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制度。
下階段，該公司將繼續(xù)狠抓兩票管理及缺陷管理，抓安全保供應(yīng)力促“開門紅”。
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