海南電網(wǎng)昌江供電局開展營銷標兵考評

日前,海南電網(wǎng)公司通報2018年度供電所綜合排名情況。昌江供電局叉河供電所在全省139家供電所年度綜合得分和廉潔從業(yè)供電所創(chuàng)建考評中均排名第一;所轄的6個供電所年度綜合平均分值在全省排名第一,兩家供電所進入前十強;實現(xiàn)連續(xù)12年當年無欠費目標。此外,昌江供電局叉河供電所、烏烈所還獲得海南電網(wǎng)公司2018年度“供電所綜合排名進步獎”。

2018年,昌江供電局以創(chuàng)世界一流企業(yè)為契機,通過抓指標管控促進排名持續(xù)提升,抓隊伍建設(shè)增強發(fā)展后勁,開展營銷標兵考評讓榜樣發(fā)揮引領(lǐng)作用,企業(yè)發(fā)展再上新臺階,供電所管理實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。

干得好不好用指標和排名來說話

在昌江黎族自治縣叉河供電所客戶體驗區(qū),該所員工潘正義正熱情地用黎語引導(dǎo)黎族阿婆利用手機在南網(wǎng)統(tǒng)一服務(wù)平臺查繳電費。

昌江黎族自治縣是多民族雜居的縣份,有黎族、苗族、壯族、回族等少數(shù)民族。為做好服務(wù),像潘正義這樣主動學習黎語、苗語的員工不在少數(shù)。

從細節(jié)看服務(wù)態(tài)度,而態(tài)度決定水平。從海南電網(wǎng)公司發(fā)布的《供電局2018年度業(yè)績考核結(jié)果》及《2018年度公司廉潔從業(yè)供電所創(chuàng)建考評驗收情況》來看,昌江供電局叉河供電所年度綜合得分102.48分,在全省供電局139家供電所排名中位居第一且全年有4個月進入前10名。該所還以99分高分通過海南電網(wǎng)公司2018年廉潔從業(yè)供電所創(chuàng)建考評驗收且排查第一。

“指標是企業(yè)運營狀況的‘體檢表’。我常跟所長們說,供電所管得好不好,用指標和排名來說話?!辈╇娋址止軤I銷副局長陳穎煌說。

圍繞指標創(chuàng)優(yōu),昌江供電局找路子、想點子,精準發(fā)力。

安全方面,昌江供電局制定了《安全員星級管理實施方案》,全面開展安全員星級評價工作。通過采取考核記分開展星級評價,對各級安全員工作進行全方位業(yè)績考核。叉河供電所全年現(xiàn)場管控65次,現(xiàn)場糾正不規(guī)范行為17次,安全員符唐詩還得到局里的通報表揚及現(xiàn)金獎勵。

在抓線損方面,該局以“提高10千伏線路線損異常率”和“10千伏線路及臺區(qū)線損異常率”為抓手,提高“站線變戶”抑制率和考核標準。通過信息手段及考核手段,實現(xiàn)有效降損。十月田供電所員工還總結(jié)工作經(jīng)驗,完成《降低干村公變臺區(qū)線損》課題榮獲2018年度海南電網(wǎng)公司優(yōu)秀質(zhì)量管理三等獎。

在提升服務(wù)質(zhì)量方面,該局全面推行網(wǎng)格化“客戶經(jīng)理+設(shè)備主人”管理模式,實現(xiàn)網(wǎng)格內(nèi)營配業(yè)務(wù)包干和客戶訴求快速解決。同時從嚴管控12398投訴,倒逼標準化執(zhí)行、規(guī)范化管理的提升,實現(xiàn)全年客戶零投訴。

科學公正、行之有效的考評才能讓指標落地。值得一提的是在實行考評中,昌江供電局對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改,對滯后的指標加強管控,做到加強“軟肋”,消除“硬傷”。同時通過“營銷標兵”和“營銷之星”榜樣力量,營造你追我趕的良好氛圍。

工作到不到位用客戶滿意度來體現(xiàn)

為快速響應(yīng)客戶需求,做好供電服務(wù),昌江供電局海尾供電所的王國進自己在網(wǎng)上定制了一步電動皮卡車。這輛穿梭于海尾鎮(zhèn)的大街小巷動車后座上有工具箱、鋁梯等工器具。

“我管轄13多個變壓比較分散,有的離所里十幾公里,如果不隨身攜帶工器具,我怕耽誤搶修?!睙o論是下班時間還是周末,王國進人在哪車就在哪,24小時待命。

這樣的服務(wù)態(tài)度和奉獻精神為昌江供電局全年零投訴打下了堅實的基礎(chǔ)。為提升客戶滿意度,昌江供電局將關(guān)口前移,將“訴求”當成“投訴”管理,把工作做在前面,將“訴求率”納入績效考核,加強責任傳達,同時激發(fā)了臺區(qū)客戶經(jīng)理與客戶加強互動。

“我負責的1001戶客戶都有我的手機號,家里停電或者用電需求都會第一時間聯(lián)系我?!睘趿夜╇娝牧痔脟總€月考核分最高,摘獲“營銷標兵”,得到500元獎勵。

據(jù)介紹,2018年7月26日,昌江供電局印發(fā)了營銷工作專項獎勵考評方案。通過開展“月度營銷標兵”和“月度營銷之星”等營銷工作專項獎勵考評,發(fā)揮榜樣的力量,激發(fā)營銷戰(zhàn)線活力。

從小酷愛武俠的陳穎煌提出了客戶經(jīng)理做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的“獨孤九劍”,分別是“快速聯(lián)系到位;主動出擊,杜絕等靠;停電信息,發(fā)布及時;收集號碼,及時更新;辨別風險,精準幫扶;未雨綢繆,開展檢查;主動擔當,靠前服務(wù);零距離接觸,個性化服務(wù);把握關(guān)鍵,廣交朋友”。

有了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),昌江供電局不僅實現(xiàn)了客戶零投訴,還實現(xiàn)了連續(xù)12年當年無欠費目標。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 海南電網(wǎng)

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海南電網(wǎng)昌江供電局開展營銷標兵考評

作者:王研馨 蒙鐘升  發(fā)布時間:2019-02-25   來源:電力網(wǎng)

日前,海南電網(wǎng)公司通報2018年度供電所綜合排名情況。昌江供電局叉河供電所在全省139家供電所年度綜合得分和廉潔從業(yè)供電所創(chuàng)建考評中均排名第一;所轄的6個供電所年度綜合平均分值在全省排名第一,兩家供電所進入前十強;實現(xiàn)連續(xù)12年當年無欠費目標。此外,昌江供電局叉河供電所、烏烈所還獲得海南電網(wǎng)公司2018年度“供電所綜合排名進步獎”。

2018年,昌江供電局以創(chuàng)世界一流企業(yè)為契機,通過抓指標管控促進排名持續(xù)提升,抓隊伍建設(shè)增強發(fā)展后勁,開展營銷標兵考評讓榜樣發(fā)揮引領(lǐng)作用,企業(yè)發(fā)展再上新臺階,供電所管理實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。

干得好不好用指標和排名來說話

在昌江黎族自治縣叉河供電所客戶體驗區(qū),該所員工潘正義正熱情地用黎語引導(dǎo)黎族阿婆利用手機在南網(wǎng)統(tǒng)一服務(wù)平臺查繳電費。

昌江黎族自治縣是多民族雜居的縣份,有黎族、苗族、壯族、回族等少數(shù)民族。為做好服務(wù),像潘正義這樣主動學習黎語、苗語的員工不在少數(shù)。

從細節(jié)看服務(wù)態(tài)度,而態(tài)度決定水平。從海南電網(wǎng)公司發(fā)布的《供電局2018年度業(yè)績考核結(jié)果》及《2018年度公司廉潔從業(yè)供電所創(chuàng)建考評驗收情況》來看,昌江供電局叉河供電所年度綜合得分102.48分,在全省供電局139家供電所排名中位居第一且全年有4個月進入前10名。該所還以99分高分通過海南電網(wǎng)公司2018年廉潔從業(yè)供電所創(chuàng)建考評驗收且排查第一。

“指標是企業(yè)運營狀況的‘體檢表’。我常跟所長們說,供電所管得好不好,用指標和排名來說話?!辈╇娋址止軤I銷副局長陳穎煌說。

圍繞指標創(chuàng)優(yōu),昌江供電局找路子、想點子,精準發(fā)力。

安全方面,昌江供電局制定了《安全員星級管理實施方案》,全面開展安全員星級評價工作。通過采取考核記分開展星級評價,對各級安全員工作進行全方位業(yè)績考核。叉河供電所全年現(xiàn)場管控65次,現(xiàn)場糾正不規(guī)范行為17次,安全員符唐詩還得到局里的通報表揚及現(xiàn)金獎勵。

在抓線損方面,該局以“提高10千伏線路線損異常率”和“10千伏線路及臺區(qū)線損異常率”為抓手,提高“站線變戶”抑制率和考核標準。通過信息手段及考核手段,實現(xiàn)有效降損。十月田供電所員工還總結(jié)工作經(jīng)驗,完成《降低干村公變臺區(qū)線損》課題榮獲2018年度海南電網(wǎng)公司優(yōu)秀質(zhì)量管理三等獎。

在提升服務(wù)質(zhì)量方面,該局全面推行網(wǎng)格化“客戶經(jīng)理+設(shè)備主人”管理模式,實現(xiàn)網(wǎng)格內(nèi)營配業(yè)務(wù)包干和客戶訴求快速解決。同時從嚴管控12398投訴,倒逼標準化執(zhí)行、規(guī)范化管理的提升,實現(xiàn)全年客戶零投訴。

科學公正、行之有效的考評才能讓指標落地。值得一提的是在實行考評中,昌江供電局對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改,對滯后的指標加強管控,做到加強“軟肋”,消除“硬傷”。同時通過“營銷標兵”和“營銷之星”榜樣力量,營造你追我趕的良好氛圍。

工作到不到位用客戶滿意度來體現(xiàn)

為快速響應(yīng)客戶需求,做好供電服務(wù),昌江供電局海尾供電所的王國進自己在網(wǎng)上定制了一步電動皮卡車。這輛穿梭于海尾鎮(zhèn)的大街小巷動車后座上有工具箱、鋁梯等工器具。

“我管轄13多個變壓比較分散,有的離所里十幾公里,如果不隨身攜帶工器具,我怕耽誤搶修。”無論是下班時間還是周末,王國進人在哪車就在哪,24小時待命。

這樣的服務(wù)態(tài)度和奉獻精神為昌江供電局全年零投訴打下了堅實的基礎(chǔ)。為提升客戶滿意度,昌江供電局將關(guān)口前移,將“訴求”當成“投訴”管理,把工作做在前面,將“訴求率”納入績效考核,加強責任傳達,同時激發(fā)了臺區(qū)客戶經(jīng)理與客戶加強互動。

“我負責的1001戶客戶都有我的手機號,家里停電或者用電需求都會第一時間聯(lián)系我?!睘趿夜╇娝牧痔脟總€月考核分最高,摘獲“營銷標兵”,得到500元獎勵。

據(jù)介紹,2018年7月26日,昌江供電局印發(fā)了營銷工作專項獎勵考評方案。通過開展“月度營銷標兵”和“月度營銷之星”等營銷工作專項獎勵考評,發(fā)揮榜樣的力量,激發(fā)營銷戰(zhàn)線活力。

從小酷愛武俠的陳穎煌提出了客戶經(jīng)理做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的“獨孤九劍”,分別是“快速聯(lián)系到位;主動出擊,杜絕等靠;停電信息,發(fā)布及時;收集號碼,及時更新;辨別風險,精準幫扶;未雨綢繆,開展檢查;主動擔當,靠前服務(wù);零距離接觸,個性化服務(wù);把握關(guān)鍵,廣交朋友”。

有了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),昌江供電局不僅實現(xiàn)了客戶零投訴,還實現(xiàn)了連續(xù)12年當年無欠費目標。

      關(guān)鍵詞:電力, 海南電網(wǎng)


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