海南電網公司以一流黨建推動高質量發(fā)展

求真務實,才能行穩(wěn)致遠。2019年,是海南電網公司三年行動計劃的收官之年,是建設智能電網示范省的起步之年。如何將全面從嚴治黨和從嚴治企深度融合?如何以一流黨建全力推動企業(yè)高質量發(fā)展?海南電網公司將以求真務實為導向,用求真務實推進發(fā)展,全面踐行《新時代南網總綱》,以新作為奮創(chuàng)新業(yè)績。

政治建設落地生根

“堅持把政治建設擺在首位,在強根固魂上下功夫,在提升黨的建設質量上下功夫。”海南電網公司黨委書記、董事長鄧恩宏說,要將思想建黨、組織建黨與制度治黨相結合,鞏固已經形成的好經驗好做法,按照新要求做出新業(yè)績。

2018年,海南電網公司出臺《海南電網公司黨委關于堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權威和集中統(tǒng)一領導的實施意見》,明確了“兩個維護”13個方面重點工作。同時,全面承接南方電網公司黨組一號文29項重點任務,精細分解為91項工作重點和261項具體措施,采取季度抽查、年中考核、年度考評“三種方式”,把政治統(tǒng)領貫穿企業(yè)改革發(fā)展的全過程。

為更好地發(fā)揮黨委的領導作用,海南電網公司對表對標,旗幟鮮明地堅持和加強黨的全面領導、不斷建立健全黨委議事規(guī)則。

海南電網公司修訂了公司章程,明確黨組織在企業(yè)治理中的法定地位;修訂黨委會、董事會、總經理辦公會、領導專題會議事規(guī)則和“三重一大”決策實施細則,把黨委研究討論作為董事會、經理層決策重大問題的前置程序,在公司各項工作中全過程體現黨的全面領導;率先把黨委會的職責具體明確為4個方面,科學設置黨委會召開的頻次,切實做好會前準備,充分發(fā)揮好黨委會政治功能。

同時,黨建月度例會等各項月度例會制度也一一建立,定期聽取重大事項專項匯報,始終確保各項工作按照南方電網公司黨組要求推進。

從嚴治黨敢于亮劍

海南電網公司加強從嚴治黨,不放松不怠慢,扎牢制度籠子,嚴立紀律規(guī)矩,一條條新設立的制度紅線就是有力說明。

為服務好海南全面深化改革開放的發(fā)展需要,海南電網公司黨委出臺“十條禁令”,對各業(yè)務領域“紅線”的延伸與加碼,這是該公司黨委思想建黨和制度治黨同向發(fā)力的一次深刻實踐。

“十條禁令”既是硬約束,更是反向激勵。如何讓“十條禁令”落地?海南電網公司緊接著出臺《關于推進領導干部“能上能下”的實施意見》,重點打通干部“下”的渠道;印發(fā)《海南電網公司黨委對管黨治黨履責不力問題加大問責力度實施意見》,將業(yè)務領導推向管黨治黨的第一線,切實履行“一崗雙責”。

制度之效,在于落實執(zhí)行。兩個《意見》出臺后,針對系統(tǒng)內出現的管黨治黨不力、拖延處理客戶投訴等行為,海南電網公司動真碰硬、以鐵腕問責各級干部38人,倒逼各級黨組織和領導干部扛起管黨治黨的政治責任。

全面從嚴治黨的壓力也層層傳導到基層。樂東供電局運用效能監(jiān)察、審計監(jiān)督、專項檢查和三年“掃雷”行動等方式,加強對中央八項規(guī)定精神的落實、業(yè)擴報裝和線損管理、線路走廊清理資金使用等重要領域和關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督,發(fā)現問題21個,提出整改建議26條。

“過去大家的危機意識不強,特別是中層干部,形式主義、官僚主義問題普遍存在,面對客戶反映的用電問題責任意識不強。”屯昌供電局局長鄭鵬程介紹,該局通過對中層干部進行個人考核,并嚴格執(zhí)行降職、免職條款,對干部員工形成強有力的約束作用。

隨著全面從嚴治黨“兩個責任”進一步夯實,內部監(jiān)督的作用進一步發(fā)揮,干部員工的理想信念“壓艙石”硬起來,世界觀、人生觀、價值觀的“總開關”緊起來,海南電網公司整體政治生態(tài)進一步向好向善。

黨建引領凝心聚力

提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神,彰顯求真務實本色。海南電網公司黨委領導力、基層黨委組織力和支部戰(zhàn)斗力顯著提升,形成黨的建設與生產經營工作同向聚合、相融并進的良好局面。2018年在南方電網公司黨建、黨廉考核均榮獲A級。

去年,海南電網公司全面實施“勇當先鋒做好表率”先鋒工程,選派139名年輕人到基層黨支部副書記崗位掛職鍛煉,著力補齊支部標準化規(guī)范化短板。建立黨建督導機制,黨建督導小組周周赴基層,月月做總結,常態(tài)化對該公司363個支部進行檢查指導,幫助基層黨組織和黨員及時糾偏,使“兩個維護”管在日常、嚴在日常,問題發(fā)現在日常、解決在日常。

為推動干部新時代新?lián)斝伦鳛椋D想娋W公司在加強干部、黨員、員工三支隊伍建設上多措并舉,不同層面采取領導干部“季度+年度”綜合考核、直線經理工分制、公司本部科級及以下崗位全員競崗等措施,打破“鐵飯碗”。針對性地制定1966條措施集中整治形式主義和官僚主義,年度重點工作、總經理會議部署工作辦結率分別達99.1%、99.8%,隊伍執(zhí)行力顯著提升。

“為防止基層供電所黨建工作出現上熱下冷,文昌供電局強化幫扶指導,提升基層黨組織服務發(fā)展、服務民生、服務群眾的能力?!焙D想娋W公司文昌供電局黨委書記蔡斌說。該局選派11名政治素質高、綜合能力強、有黨務工作經驗的機關優(yōu)秀黨員干部到基層供電所黨支部任第一書記,積極開展基層精準幫扶工作,建立了一套黨支部、支部書記和黨員的全方位月度積分考核機制,實現了“小積分”管好“大隊伍”的目標。

肩負服務海南自貿區(qū)(港)建設打造南網靚麗形象窗口的使命,責任重大,任重道遠。海南電網公司黨委將始終將黨的政治建設擺在首位,堅持把制度治黨貫穿于從嚴治黨與從嚴治企中,以一流的黨建引領和保障一流企業(yè)建設,全力打造海南自貿區(qū)(港)的南網靚麗形象窗口。

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海南電網公司以一流黨建推動高質量發(fā)展

作者:伍昭靜 郭衛(wèi)華  發(fā)布時間:2019-02-22   來源:電力網

求真務實,才能行穩(wěn)致遠。2019年,是海南電網公司三年行動計劃的收官之年,是建設智能電網示范省的起步之年。如何將全面從嚴治黨和從嚴治企深度融合?如何以一流黨建全力推動企業(yè)高質量發(fā)展?海南電網公司將以求真務實為導向,用求真務實推進發(fā)展,全面踐行《新時代南網總綱》,以新作為奮創(chuàng)新業(yè)績。

政治建設落地生根

“堅持把政治建設擺在首位,在強根固魂上下功夫,在提升黨的建設質量上下功夫。”海南電網公司黨委書記、董事長鄧恩宏說,要將思想建黨、組織建黨與制度治黨相結合,鞏固已經形成的好經驗好做法,按照新要求做出新業(yè)績。

2018年,海南電網公司出臺《海南電網公司黨委關于堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權威和集中統(tǒng)一領導的實施意見》,明確了“兩個維護”13個方面重點工作。同時,全面承接南方電網公司黨組一號文29項重點任務,精細分解為91項工作重點和261項具體措施,采取季度抽查、年中考核、年度考評“三種方式”,把政治統(tǒng)領貫穿企業(yè)改革發(fā)展的全過程。

為更好地發(fā)揮黨委的領導作用,海南電網公司對表對標,旗幟鮮明地堅持和加強黨的全面領導、不斷建立健全黨委議事規(guī)則。

海南電網公司修訂了公司章程,明確黨組織在企業(yè)治理中的法定地位;修訂黨委會、董事會、總經理辦公會、領導專題會議事規(guī)則和“三重一大”決策實施細則,把黨委研究討論作為董事會、經理層決策重大問題的前置程序,在公司各項工作中全過程體現黨的全面領導;率先把黨委會的職責具體明確為4個方面,科學設置黨委會召開的頻次,切實做好會前準備,充分發(fā)揮好黨委會政治功能。

同時,黨建月度例會等各項月度例會制度也一一建立,定期聽取重大事項專項匯報,始終確保各項工作按照南方電網公司黨組要求推進。

從嚴治黨敢于亮劍

海南電網公司加強從嚴治黨,不放松不怠慢,扎牢制度籠子,嚴立紀律規(guī)矩,一條條新設立的制度紅線就是有力說明。

為服務好海南全面深化改革開放的發(fā)展需要,海南電網公司黨委出臺“十條禁令”,對各業(yè)務領域“紅線”的延伸與加碼,這是該公司黨委思想建黨和制度治黨同向發(fā)力的一次深刻實踐。

“十條禁令”既是硬約束,更是反向激勵。如何讓“十條禁令”落地?海南電網公司緊接著出臺《關于推進領導干部“能上能下”的實施意見》,重點打通干部“下”的渠道;印發(fā)《海南電網公司黨委對管黨治黨履責不力問題加大問責力度實施意見》,將業(yè)務領導推向管黨治黨的第一線,切實履行“一崗雙責”。

制度之效,在于落實執(zhí)行。兩個《意見》出臺后,針對系統(tǒng)內出現的管黨治黨不力、拖延處理客戶投訴等行為,海南電網公司動真碰硬、以鐵腕問責各級干部38人,倒逼各級黨組織和領導干部扛起管黨治黨的政治責任。

全面從嚴治黨的壓力也層層傳導到基層。樂東供電局運用效能監(jiān)察、審計監(jiān)督、專項檢查和三年“掃雷”行動等方式,加強對中央八項規(guī)定精神的落實、業(yè)擴報裝和線損管理、線路走廊清理資金使用等重要領域和關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督,發(fā)現問題21個,提出整改建議26條。

“過去大家的危機意識不強,特別是中層干部,形式主義、官僚主義問題普遍存在,面對客戶反映的用電問題責任意識不強?!蓖筒╇娋志珠L鄭鵬程介紹,該局通過對中層干部進行個人考核,并嚴格執(zhí)行降職、免職條款,對干部員工形成強有力的約束作用。

隨著全面從嚴治黨“兩個責任”進一步夯實,內部監(jiān)督的作用進一步發(fā)揮,干部員工的理想信念“壓艙石”硬起來,世界觀、人生觀、價值觀的“總開關”緊起來,海南電網公司整體政治生態(tài)進一步向好向善。

黨建引領凝心聚力

提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神,彰顯求真務實本色。海南電網公司黨委領導力、基層黨委組織力和支部戰(zhàn)斗力顯著提升,形成黨的建設與生產經營工作同向聚合、相融并進的良好局面。2018年在南方電網公司黨建、黨廉考核均榮獲A級。

去年,海南電網公司全面實施“勇當先鋒做好表率”先鋒工程,選派139名年輕人到基層黨支部副書記崗位掛職鍛煉,著力補齊支部標準化規(guī)范化短板。建立黨建督導機制,黨建督導小組周周赴基層,月月做總結,常態(tài)化對該公司363個支部進行檢查指導,幫助基層黨組織和黨員及時糾偏,使“兩個維護”管在日常、嚴在日常,問題發(fā)現在日常、解決在日常。

為推動干部新時代新?lián)斝伦鳛?,海南電網公司在加強干部、黨員、員工三支隊伍建設上多措并舉,不同層面采取領導干部“季度+年度”綜合考核、直線經理工分制、公司本部科級及以下崗位全員競崗等措施,打破“鐵飯碗”。針對性地制定1966條措施集中整治形式主義和官僚主義,年度重點工作、總經理會議部署工作辦結率分別達99.1%、99.8%,隊伍執(zhí)行力顯著提升。

“為防止基層供電所黨建工作出現上熱下冷,文昌供電局強化幫扶指導,提升基層黨組織服務發(fā)展、服務民生、服務群眾的能力。”海南電網公司文昌供電局黨委書記蔡斌說。該局選派11名政治素質高、綜合能力強、有黨務工作經驗的機關優(yōu)秀黨員干部到基層供電所黨支部任第一書記,積極開展基層精準幫扶工作,建立了一套黨支部、支部書記和黨員的全方位月度積分考核機制,實現了“小積分”管好“大隊伍”的目標。

肩負服務海南自貿區(qū)(港)建設打造南網靚麗形象窗口的使命,責任重大,任重道遠。海南電網公司黨委將始終將黨的政治建設擺在首位,堅持把制度治黨貫穿于從嚴治黨與從嚴治企中,以一流的黨建引領和保障一流企業(yè)建設,全力打造海南自貿區(qū)(港)的南網靚麗形象窗口。

      關鍵詞:電力, 海南電網


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