2018年，世界目光聚焦中國(guó)改革開(kāi)放40周年。40年來(lái)，電力國(guó)際合作在廣度、深度、高度上都有了空前的發(fā)展和飛躍，電力企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升，電力發(fā)展成果惠及更多國(guó)家和人民。

　　作為大型國(guó)有重點(diǎn)骨干企業(yè)，國(guó)家電網(wǎng)有限公司認(rèn)真貫徹中央決策部署，將服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略與提升企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力緊密結(jié)合，緊緊把握“一帶一路”建設(shè)的重大機(jī)遇，加快“走出去”步伐，足跡遍布五洲四海，在更大范圍、更廣領(lǐng)域、更高層次上參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)與全球分工，綜合實(shí)力和國(guó)際影響力不斷提升，成為我國(guó)改革開(kāi)放40年電力發(fā)展成就的醒目標(biāo)志。

　　廣度：從“引進(jìn)來(lái)”到“走出去”，推動(dòng)電力工業(yè)跨越發(fā)展

　　黨的十一屆三中全會(huì)以后，我國(guó)開(kāi)始實(shí)行多層次、多渠道集資辦電，突破了獨(dú)家辦電模式，拓寬了資金渠道，從僵化的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制中擺脫出來(lái)。

　　當(dāng)時(shí)的電力行業(yè)利用世界銀行、亞洲開(kāi)發(fā)銀行等國(guó)際金融組織貸款、外國(guó)政府貸款和出口信貸，從近20個(gè)國(guó)家進(jìn)口設(shè)備，同時(shí)還引進(jìn)了電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化裝置及技術(shù)，微波、衛(wèi)星通信設(shè)備。

　　引進(jìn)到何種程度？1979年年底，我國(guó)第一條500千伏超高壓線路——河南平頂山—湖北武昌輸變電工程開(kāi)工，1981年建成投產(chǎn)。而在這594.8千米長(zhǎng)的工程里，所用的變電設(shè)備、繼電保護(hù)和通信設(shè)備，分別從日本、法國(guó)、瑞典等6個(gè)國(guó)家的7個(gè)企業(yè)引進(jìn)。

　　經(jīng)過(guò)多年努力，我國(guó)電力行業(yè)在引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的管理、技術(shù)、設(shè)備的基礎(chǔ)上，不斷地消化、吸收、改造，在規(guī)模、能力、管理、技術(shù)等方面不斷創(chuàng)造新紀(jì)錄，電網(wǎng)規(guī)模持續(xù)壯大，電壓等級(jí)不斷升級(jí)，逐漸從“引進(jìn)來(lái)”過(guò)渡到“走出去”。

　　2002年，黨的十六大報(bào)告指出，實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略是對(duì)外開(kāi)放新階段的重大舉措。2007年，黨的十七大明確提出要拓展對(duì)外開(kāi)放廣度和深度，提高開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)水平。就在這一年，公司的出海之路揚(yáng)帆啟航。

　　從一開(kāi)始，公司就明確了實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略的重要目標(biāo)，出臺(tái)了《國(guó)家電網(wǎng)公司國(guó)際化戰(zhàn)略》和《國(guó)家電網(wǎng)公司國(guó)際能源合作規(guī)劃》，勾勒了“走出去”的美好圖景。而在這場(chǎng)以世界為棋盤的宏大棋局中，如何開(kāi)局至關(guān)重要。

　　2007年12月，公司與菲律賓當(dāng)?shù)睾献骰锇榻M成的投標(biāo)聯(lián)合體中標(biāo)菲律賓國(guó)家輸電網(wǎng)25年特許經(jīng)營(yíng)權(quán)，公司作為最大股東持股40%，項(xiàng)目于2009年1月正式運(yùn)營(yíng)。

　　開(kāi)局之后，公司用更為審慎的目光、更宏大的視野尋找下一個(gè)落子之點(diǎn)。

　　巴西是拉美第一經(jīng)濟(jì)大國(guó)，瞄準(zhǔn)巴西電力市場(chǎng)的巨大潛力，2010年12月和2012年12月，公司分兩次收購(gòu)了巴西12家輸電特許權(quán)公司100%股權(quán)。由此，公司正式進(jìn)入南美洲電力市場(chǎng)。

　　菲律賓和巴西項(xiàng)目的成功，為公司贏得了可觀回報(bào)，也幫助公司在國(guó)際市場(chǎng)上站穩(wěn)了腳跟。以此為杠桿，公司開(kāi)始撬動(dòng)世界板塊，進(jìn)軍歐洲與大洋洲。

　　2012年5月，公司成功收購(gòu)葡萄牙國(guó)家能源網(wǎng)公司（REN）25%股份，首次以戰(zhàn)略投資者和單一最大股東身份入股歐洲國(guó)家級(jí)能源網(wǎng)公司，成為歐洲電力資產(chǎn)股權(quán)并購(gòu)市場(chǎng)的重要參與者。

　　2012年12月和2013年4月，公司通過(guò)收購(gòu)和增持獲得澳大利亞南澳輸電公司46.56%股權(quán)，首次成功投資澳大利亞電網(wǎng)。

　　2014年1月，公司收購(gòu)新加坡淡馬錫集團(tuán)下屬的澳洲資產(chǎn)公司60%和澳網(wǎng)公司19.9%股權(quán)，顯著提升公司在澳洲資產(chǎn)規(guī)模。緊接著，公司又累計(jì)收購(gòu)香港港燈電力投資有限公司21%股權(quán)。

　　2014年2月，公司與巴西電力公司聯(lián)合中標(biāo)巴西美麗山水電特高壓直流送出一期項(xiàng)目，公司占股比51%，實(shí)現(xiàn)公司特高壓技術(shù)成功走出去。一年后，公司獨(dú)立中標(biāo)巴西美麗山水電特高壓直流送出二期項(xiàng)目，首次獨(dú)立實(shí)現(xiàn)特高壓投資、建設(shè)、裝備一體化走出去。

　　2016年我國(guó)首個(gè)海外跨國(guó)聯(lián)網(wǎng)工程——±500千伏埃塞俄比亞—肯尼亞直流項(xiàng)目開(kāi)工。

　　2017年公司成功收購(gòu)巴西最大配電公司CPFL公司94.75%股權(quán)和希臘國(guó)家電網(wǎng)公司24%股權(quán)。

　　2018年，公司與巴基斯坦國(guó)家輸電公司簽署《默蒂亞里至拉合爾±660千伏直流輸電工程輸電服務(wù)協(xié)議》《執(zhí)行協(xié)議》等一系列交易文件，標(biāo)志著默拉直流輸電工程進(jìn)入全面建設(shè)階段……

　　從菲律賓、巴西等新興發(fā)展中國(guó)家，到葡萄牙、澳大利亞、意大利、希臘等成熟發(fā)達(dá)國(guó)家，公司國(guó)際業(yè)務(wù)模式實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)的產(chǎn)品勞務(wù)輸出型向技術(shù)、管理輸出型的完美蛻變。目前，公司累計(jì)擁有7個(gè)國(guó)家和地區(qū)的骨干能源網(wǎng)的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)或股權(quán)，對(duì)外投資達(dá)196億美元，管理境外資產(chǎn)約600億美元，項(xiàng)目全部盈利。

　　時(shí)間是最偉大的書寫者。公司國(guó)際化業(yè)務(wù)從無(wú)到有、由點(diǎn)及面，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。在今年7月發(fā)布的《財(cái)富》世界500強(qiáng)中，日益適應(yīng)市場(chǎng)化、國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的中國(guó)國(guó)有企業(yè)占了83席，公司蟬聯(lián)全球第二名。