今年，國網(wǎng)北京、冀北電力等19家?。ㄊ校╇娏就瓿呻娋W(wǎng)資產(chǎn)統(tǒng)一身份編碼信息系統(tǒng)改造部署，實現(xiàn)上線試運行。這是繼2017年國網(wǎng)天津、河北電力8家單位試點之后，公司范圍內(nèi)實現(xiàn)電網(wǎng)資產(chǎn)實物“ID”建設(shè)工作全面推廣。
9月14日，江蘇南京供電公司富城運維班員工苗陽對著220千伏濱南變上的二維碼“掃一掃”，核對后臺信息，確認準確無誤，輕松完成了臺賬核實工作。得益于電網(wǎng)資產(chǎn)統(tǒng)一身份編碼（簡稱電網(wǎng)資產(chǎn)實物“ID”），電網(wǎng)設(shè)備有了“身份證”，工作人員只要“掃一掃”就可以獲得設(shè)備全息畫像，電網(wǎng)資產(chǎn)真正實現(xiàn)信息共享與追溯。
為貫徹國家電網(wǎng)有限公司三屆二次職代會暨2017年工作會議精神，持續(xù)深化資產(chǎn)全壽命周期管理，推進電網(wǎng)資產(chǎn)實物“ID”建設(shè)，自2017年以來，國網(wǎng)安質(zhì)部、信通部、發(fā)展部、財務部、運檢部、營銷部、基建部、物資部、國調(diào)中心等部門密切配合，有序組織公司各省級電力公司，梳理并優(yōu)化專業(yè)管理流程，開展相關(guān)信息系統(tǒng)配套改造，實現(xiàn)電網(wǎng)實物資產(chǎn)在全壽命周期內(nèi)狀態(tài)、成本、缺陷等各類信息的互聯(lián)互通，推動各專業(yè)形成管理合力，助力公司資產(chǎn)管理水平持續(xù)提升。
設(shè)計先行，科學指導項目建設(shè)
2017年4月，公司正式啟動實物“ID”信息系統(tǒng)改造工作。依據(jù)信息化建設(shè)“設(shè)計先行”的原則，國網(wǎng)信通部牽頭，會同國網(wǎng)安質(zhì)部開展頂層設(shè)計，歷經(jīng)現(xiàn)狀診斷、技術(shù)論證、典型設(shè)計三個階段，編制形成《國家電網(wǎng)有限公司電網(wǎng)資產(chǎn)統(tǒng)一身份編碼應用信息系統(tǒng)通用典型設(shè)計方案》，規(guī)范信息化建設(shè)內(nèi)容、技術(shù)路線及功能實現(xiàn)方式。
2017年6月，國網(wǎng)信通部牽頭組織各試點單位，對照典設(shè)方案開展本單位差異分析工作，充分調(diào)研，深入分析應用需求，統(tǒng)一規(guī)范信息系統(tǒng)改造內(nèi)容及工作要求。6月19日，公司組織召開試點建設(shè)啟動會。國網(wǎng)信通部組織南瑞集團、國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團等單位核心研發(fā)力量，開展信息系統(tǒng)集中研發(fā)，完成ERP、PMS2.0等信息系統(tǒng)中23個功能點和9項集成接口的改造，實現(xiàn)電網(wǎng)資產(chǎn)實物“ID”各專業(yè)信息系統(tǒng)貫穿。按照“急用先行、分批部署”的策略，電網(wǎng)資產(chǎn)實物“ID”于2017年10月底在國網(wǎng)山東、上海電力等8家試點單位上線。
2018年4月，公司啟動國網(wǎng)北京、冀北等19家單位電網(wǎng)資產(chǎn)實物“ID”推廣建設(shè)工作，于7月底完成改造部署并開展上線運行，實現(xiàn)公司范圍內(nèi)主網(wǎng)14類、配網(wǎng)2類設(shè)備實物“ID”管理。
攻堅克難，聚力突破關(guān)鍵技術(shù)
公司資產(chǎn)規(guī)模達到3.8萬億元，電網(wǎng)實物資產(chǎn)比重超過三分之二，納入電網(wǎng)資產(chǎn)實物“ID”管理的設(shè)備數(shù)量龐大。電網(wǎng)資產(chǎn)實物“ID”建設(shè)將為所有計劃內(nèi)設(shè)備全部加裝RFID電子標簽，通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和移動應用的結(jié)合，實現(xiàn)通過移動終端快速識別物聯(lián)網(wǎng)電子標簽，實時獲取系統(tǒng)設(shè)備資產(chǎn)信息、運行信息以及運維軌跡，快速定位配網(wǎng)設(shè)備。正如國網(wǎng)浙江電力浙南中心庫區(qū)倉儲班班長林師傅所說：“這里的設(shè)備在我眼里是一模一樣的。以后它們會有一張‘身份證’，我們可以以此查詢到物資全壽命信息，實現(xiàn)‘一碼走天下’了?！?/span>
“身份證”從設(shè)備“出生”至退役報廢，將伴隨設(shè)備終身，因此電子標簽的性能及質(zhì)量尤為重要。國網(wǎng)信通部會同國網(wǎng)安質(zhì)部，組織國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團、中國電科院等單位，充分調(diào)研國內(nèi)RFID電子標簽龍頭企業(yè)，并多次開展標簽性能、功能及安全測試，結(jié)合公司密鑰整體規(guī)劃，研制出具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的加密RFID電子標簽及安全單元系列產(chǎn)品，確保設(shè)備電子標簽應用的安全性和可靠性。
“我們在實物‘ID’項目推進過程中發(fā)現(xiàn)了一些現(xiàn)場問題。比如說，進度質(zhì)量無法實時掌握、現(xiàn)場人工抄錄容易出錯、現(xiàn)場無信息化輔助容易貼錯標簽等，這些都或多或少影響了整個項目的有效性和便捷性。”國網(wǎng)新疆電力項目實施負責人文云介紹說。為了解決工作現(xiàn)場問題，國網(wǎng)新疆電力建設(shè)現(xiàn)場貼標管控及數(shù)據(jù)貫通平臺（主站+微應用），在主站端實現(xiàn)貼標及數(shù)據(jù)貫通任務在線管控，數(shù)據(jù)收集、核查清理、數(shù)據(jù)固化等功能；移動端微應用實現(xiàn)現(xiàn)場貼標數(shù)據(jù)對應關(guān)系自動填寫、核對，貼標規(guī)范、設(shè)備信息查閱等功能。通過現(xiàn)場貼標管控及數(shù)據(jù)貫通平臺建設(shè)，該公司實現(xiàn)實物“ID”貼標工作在線管理，使貼標工作進度和質(zhì)量實時互動可控，同時實現(xiàn)貼標現(xiàn)場工作無紙化作業(yè)，避免人為因素造成錯誤率高、重新返工現(xiàn)象，提升貼標工作效率。
成效初顯，提升資產(chǎn)管理水平
電網(wǎng)資產(chǎn)實物“ID”將為公司范圍內(nèi)物資、基建、運檢、財務等專業(yè)一線員工日常工作提供服務。對于基層員工來說，系統(tǒng)功能的實用、好用、易用程度以及能否帶來工作上的便利，將決定項目建設(shè)成敗。
物資設(shè)備收發(fā)貨時，物資專責通過移動倉儲APP掃描貨物交接單號，移動倉儲APP通過掃描貨物到貨驗收單、貨物交接單號及領(lǐng)料單，以及識別RFID標簽或掃描二維碼方式，快速完成設(shè)備信息確認并完成物資到貨驗收、設(shè)備出庫操作?！罢阒兄行膸旄采w面廣、工作量大，與傳統(tǒng)作業(yè)模式相比，基于電網(wǎng)資產(chǎn)實物‘ID’開展物資收發(fā)貨業(yè)務，完成200托日常出入庫作業(yè)將節(jié)約人工8名，縮短時間4小時，大大提升倉儲作業(yè)工作效率，降低勞動強度。”國網(wǎng)浙江電力浙中中心庫王筠琛介紹說。
在開展設(shè)備運維巡檢時，運維人員手持運維檢修移動作業(yè)終端，掃描設(shè)備上RFID電子標簽，設(shè)備參數(shù)信息及運維檢修信息一目了然。浙江寧波供電公司運維檢修部秦如意介紹說：“采用基于電網(wǎng)資產(chǎn)實物‘ID’智能運維模式，配電站房臺賬維護平均耗時由1.5小時減少到3分鐘，線路運維可節(jié)約0.3小時/公里，在線測溫單個裝置投資由2000元降低到100元，實現(xiàn)了檢修策略最優(yōu)化、運維成本最小化，大大提升配網(wǎng)精益化管理水平。”
實物“ID”的推廣給管理者也帶來極大的方便。國網(wǎng)浙江電力安監(jiān)部質(zhì)量處副處長周輝說：“對于現(xiàn)場的一線人員來講，實物‘ID’可以提升工作效率；對于公司級的管理人員來說，實物‘ID’能夠提高決策的效率和水平?！?/span>
下一階段，國網(wǎng)信通部將會同總部各業(yè)務部門，在做好設(shè)備賦碼貼簽的同時，同步深入開展資產(chǎn)全壽命周期管理大數(shù)據(jù)分析，全面支撐智能倉儲、智慧物流、工程檔案電子化移交、移動運檢和資產(chǎn)智能盤點等業(yè)務應用，通過應用帶動專業(yè)水平提升，進一步彰顯電網(wǎng)資產(chǎn)統(tǒng)一編碼工作的重要意義及良好的應用成效。
什么是電網(wǎng)資產(chǎn)實物“ID”
實物“ID”是電網(wǎng)資產(chǎn)唯一貫穿始終的“身份證”，通過關(guān)聯(lián)電網(wǎng)資產(chǎn)各階段管理中的專業(yè)編碼，實現(xiàn)電網(wǎng)資產(chǎn)全壽命周期信息共享與應用，助力公司資產(chǎn)精益化管理水平提升。
電網(wǎng)資產(chǎn)統(tǒng)一身份編碼信息化建設(shè)是國家電網(wǎng)有限公司加強資產(chǎn)全壽命周期管理的重大基礎(chǔ)性工程，目的在于通過構(gòu)建統(tǒng)一的電網(wǎng)資產(chǎn)身份編碼，突破各專業(yè)傳統(tǒng)管理邊界，促進業(yè)務協(xié)同和數(shù)據(jù)共享，實現(xiàn)公司資產(chǎn)管理跨越式提升。以實物“ID”為紐帶，固化物料、設(shè)備、資產(chǎn)間的分類對應關(guān)系，貫通電網(wǎng)資產(chǎn)各階段管理中存在的項目編碼等各類專業(yè)編碼，解決資產(chǎn)全壽命周期管理前端項目物資信息與后端設(shè)備資產(chǎn)信息難以追溯與共享的問題，實現(xiàn)電網(wǎng)資產(chǎn)在規(guī)劃計劃、采購建設(shè)、運維檢修和退役報廢全壽命周期內(nèi)信息高效共享交互，滿足“互聯(lián)網(wǎng)+”新形勢下創(chuàng)建“兩個一流”的需要。
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