國(guó)網(wǎng)國(guó)際發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)、黨委書記 文博
國(guó)網(wǎng)國(guó)際發(fā)展有限公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家電網(wǎng)有限公司四屆四次職代會(huì)暨2024年工作會(huì)議精神，全面領(lǐng)會(huì)“做到‘五個(gè)牢牢把握’”“做好五篇大文章”工作部署，堅(jiān)持“四突出一標(biāo)桿”國(guó)際化戰(zhàn)略思路和“市場(chǎng)化、長(zhǎng)期化、本土化”經(jīng)營(yíng)方針，持續(xù)在精益化管理、集團(tuán)化和國(guó)際化品牌建設(shè)等方面發(fā)力，加快創(chuàng)建世界一流全球資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司。
凝心聚力、強(qiáng)根鑄魂，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)
堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)政治建設(shè)。堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，持續(xù)加強(qiáng)政治建設(shè)。深化“黨建+”工程，提高基層黨組織“兩個(gè)覆蓋”工作質(zhì)量，增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能，發(fā)揮好基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。堅(jiān)守政治規(guī)矩和政治紀(jì)律，以黨員干部的良好精神風(fēng)貌、精湛業(yè)務(wù)技能、優(yōu)秀品德風(fēng)尚推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
堅(jiān)持正風(fēng)肅紀(jì)，全面從嚴(yán)治黨。認(rèn)真貫徹公司黨組關(guān)于加大跨境腐敗治理、深化廉潔合規(guī)和維護(hù)公司形象聲譽(yù)等要求。健全全面從嚴(yán)治黨工作體系，壓緊壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，持續(xù)加強(qiáng)境內(nèi)外廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控，深化跨境腐敗治理，以防范“反彈”“重現(xiàn)”風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)各類專項(xiàng)整治工作。運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”一體推進(jìn)“三不腐”。強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，持之以恒糾治“四風(fēng)”，維護(hù)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
堅(jiān)持隊(duì)伍建設(shè)，全面培育人才。加強(qiáng)政治素質(zhì)錘煉，健全完善“1+N”領(lǐng)導(dǎo)人員管理制度體系。進(jìn)一步充實(shí)完善境內(nèi)外各層級(jí)重點(diǎn)崗位繼任計(jì)劃，做好駐外人員定期輪換工作，加大選派優(yōu)秀干部、人才駐外工作力度。持續(xù)推進(jìn)企業(yè)能力建設(shè)和駐外高管團(tuán)隊(duì)履職能力建設(shè)，著力培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人、技術(shù)專家和業(yè)務(wù)骨干、能工巧匠和先進(jìn)模范等三類人才。加強(qiáng)員工綜合素質(zhì)培養(yǎng)，大力開展電網(wǎng)技術(shù)、財(cái)務(wù)金融、企業(yè)治理、多語(yǔ)種等培訓(xùn)工作，安排新入職員工到實(shí)崗鍛煉。推進(jìn)青年精神素養(yǎng)提升工程，做好“選先樹優(yōu)”和勞模宣傳工作，持續(xù)舉辦員工心理援助、文化體育、健康生活等系列活動(dòng)，促進(jìn)員工身心健康。
精確籌劃、穩(wěn)步推進(jìn)，做強(qiáng)做優(yōu)國(guó)際業(yè)務(wù)
堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，深化提質(zhì)增效。采取措施保持國(guó)家主權(quán)級(jí)信用評(píng)級(jí)，統(tǒng)籌優(yōu)化整體資金和融資主體安排，按時(shí)保質(zhì)完成境內(nèi)外全級(jí)次公司財(cái)務(wù)決算。強(qiáng)化預(yù)算管理，優(yōu)化資金利用效率，掌握匯率、利率、稅率、費(fèi)率變化規(guī)律，制訂最佳組合策略。掌握資產(chǎn)屬地國(guó)家監(jiān)管規(guī)則，總結(jié)監(jiān)管重置成功經(jīng)驗(yàn)，保障投資權(quán)益，加大經(jīng)營(yíng)效益回流力度。
堅(jiān)持穩(wěn)步發(fā)展，開拓國(guó)際市場(chǎng)。加強(qiáng)境外重大綠地項(xiàng)目建設(shè)管理，加大巴西東北部±800千伏特高壓項(xiàng)目建設(shè)力度，啟動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)前期工作，確保項(xiàng)目提前保質(zhì)建成投運(yùn)。完成國(guó)家電網(wǎng)巴西控股公司股權(quán)多元化后續(xù)工作，完善各層級(jí)企業(yè)治理和企業(yè)管理，提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)能。積極跟進(jìn)南美、亞太、中東等區(qū)域潛在投資項(xiàng)目，全力服務(wù)共建“一帶一路”。
堅(jiān)持精準(zhǔn)施策、精益管理，釋放發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力
堅(jiān)持排查隱患，保障安全生產(chǎn)。加強(qiáng)境外人員和設(shè)備安全管理，優(yōu)化完善應(yīng)急預(yù)案工作體系，切實(shí)保障駐外人員和家屬人身安全。完成阿曼國(guó)家電網(wǎng)公司電網(wǎng)設(shè)備全面診斷分析并提出整改方案，建立保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行機(jī)制。強(qiáng)化對(duì)境外特高壓設(shè)備故障、水電站大壩潰壩、關(guān)鍵輸配電線路事故、輸配電線路引發(fā)山火等重大風(fēng)險(xiǎn)防控，加強(qiáng)巴西特高壓電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)維管理體系建設(shè)，提升境外項(xiàng)目生產(chǎn)管理專業(yè)化水平。
堅(jiān)持合規(guī)內(nèi)控，防范化解風(fēng)險(xiǎn)。完善境外業(yè)務(wù)合規(guī)管理機(jī)制，發(fā)揮法律、審計(jì)、內(nèi)控、紀(jì)檢合力作用，對(duì)境外企業(yè)實(shí)施精準(zhǔn)合規(guī)管理。嚴(yán)密防范涉外經(jīng)營(yíng)法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)境外重大、重要、高發(fā)案件管理。開展境外參股項(xiàng)目投資收益和風(fēng)險(xiǎn)管理情況審計(jì)調(diào)查，做好審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改，建立整改長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)，提升風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警監(jiān)測(cè)和穿透式管控能力。
堅(jiān)持夯實(shí)基礎(chǔ)，提升管理效能。滾動(dòng)修編境外全資、控股企業(yè)2025～2029年戰(zhàn)略規(guī)劃，結(jié)合資產(chǎn)所在國(guó)能源規(guī)劃和監(jiān)管政策做好境外企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)工作。加強(qiáng)境內(nèi)外綜合計(jì)劃指標(biāo)體系銜接，推動(dòng)綜合計(jì)劃、預(yù)算管理主要指標(biāo)納入境外企業(yè)董事會(huì)決策并與管理層績(jī)效考核掛鉤。修訂完善境外運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目管理制度，形成境外并購(gòu)資產(chǎn)管理整合范本，加強(qiáng)管理創(chuàng)新成果培育和推廣。
堅(jiān)持創(chuàng)新提效，建設(shè)一流企業(yè)。深入開展對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)工作，持續(xù)提高企業(yè)管理效率、效益和效能，提出創(chuàng)建世界一流全球資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)企業(yè)實(shí)施路徑和措施，推動(dòng)“三位一體”ESG(環(huán)境、社會(huì)責(zé)任、公司管理)管理體系行動(dòng)方案實(shí)施。務(wù)實(shí)履行海外社會(huì)責(zé)任，完成阿曼海水淡化公益項(xiàng)目移交，推進(jìn)菲律賓“光明鄉(xiāng)村”二期等“小而美”公益項(xiàng)目。以中巴建交50周年為契機(jī)，做好公司在巴西高質(zhì)量發(fā)展主題傳播，擴(kuò)大國(guó)家電網(wǎng)品牌影響力。
評(píng)論