5月4日，在國(guó)網(wǎng)安徽省電力有限公司數(shù)字化審計(jì)工作室，15名審計(jì)專業(yè)人員利用智慧審計(jì)系統(tǒng)，對(duì)12項(xiàng)任期經(jīng)濟(jì)審計(jì)項(xiàng)目開展了集中審查。
作為國(guó)家電網(wǎng)有限公司全數(shù)字化營(yíng)銷審計(jì)試點(diǎn)單位，近年來(lái)，國(guó)網(wǎng)安徽電力加快審計(jì)工作數(shù)字化建設(shè)，通過(guò)技術(shù)突破推動(dòng)實(shí)現(xiàn)審計(jì)數(shù)據(jù)共享，重構(gòu)審計(jì)作業(yè)方式和組織模式，提高內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)效。
劃分審計(jì)數(shù)據(jù)專區(qū) 打通業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)共享鏈路
4月22日，阜陽(yáng)供電公司首次通過(guò)審計(jì)數(shù)據(jù)專區(qū)開展全量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析，完成了對(duì)所屬城郊供電公司現(xiàn)任總經(jīng)理的任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作，解決了地市公司審計(jì)專業(yè)人員無(wú)法自主構(gòu)建審計(jì)模型的問(wèn)題。
為提高審計(jì)數(shù)據(jù)獲取效率，國(guó)網(wǎng)安徽電力從數(shù)據(jù)中臺(tái)中單獨(dú)劃分出供審計(jì)專業(yè)人員使用的審計(jì)數(shù)據(jù)專區(qū)。專區(qū)包含了1個(gè)省公司級(jí)專區(qū)和18個(gè)地市公司級(jí)專區(qū)，可幫助審計(jì)專業(yè)人員無(wú)障礙獲取業(yè)務(wù)所需的全量數(shù)據(jù)。
2020年年初，國(guó)網(wǎng)安徽電力構(gòu)建了基于數(shù)據(jù)中臺(tái)的省公司級(jí)審計(jì)數(shù)據(jù)專區(qū)，并相繼為16家地市供電公司和2家直屬單位開通了地市公司級(jí)審計(jì)數(shù)據(jù)專區(qū)。
基于大數(shù)據(jù)分析，省公司級(jí)審計(jì)數(shù)據(jù)專區(qū)可自動(dòng)將各類數(shù)據(jù)按照審計(jì)需求和單位屬性進(jìn)行精準(zhǔn)拆分和定向授權(quán)。國(guó)網(wǎng)安徽電力還為地市公司級(jí)審計(jì)數(shù)據(jù)專區(qū)分配了獨(dú)立的存儲(chǔ)和計(jì)算資源，以提高數(shù)據(jù)安全性。
截至目前，國(guó)網(wǎng)安徽電力已累計(jì)向16家地市供電公司和2家直屬單位推送了2700余張數(shù)據(jù)表，包含9000余個(gè)字段共6.5太字節(jié)(TB)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，為各單位精準(zhǔn)調(diào)用數(shù)據(jù)開展審計(jì)場(chǎng)景建設(shè)提供支撐。
建立數(shù)字化審計(jì)工作室 打造審計(jì)作業(yè)新方式
4月26日，國(guó)網(wǎng)安徽電力對(duì)蕪湖供電公司開展總經(jīng)理離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作時(shí)，財(cái)務(wù)資產(chǎn)組小組長(zhǎng)提出了新建審計(jì)模型的需求。審計(jì)專業(yè)人員立即通過(guò)智慧審計(jì)系統(tǒng)直連省公司級(jí)數(shù)字化審計(jì)工作室，與技術(shù)支撐人員遠(yuǎn)程配合，僅用1個(gè)小時(shí)就完成了3個(gè)相關(guān)審計(jì)模型的搭建。
數(shù)字化審計(jì)的核心是采集、轉(zhuǎn)換、整理和分析數(shù)據(jù)。由于審計(jì)對(duì)象和目標(biāo)存在差異，審計(jì)專業(yè)人員需要根據(jù)不同的審計(jì)邏輯與技術(shù)支撐人員協(xié)作搭建審計(jì)模型，將相關(guān)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為審計(jì)對(duì)象間的深層關(guān)系。
2022年1月，國(guó)網(wǎng)安徽電力建成了包括該公司本部及所屬全部地市供電公司在內(nèi)的17個(gè)數(shù)字化審計(jì)工作室，實(shí)現(xiàn)了審計(jì)工作“全遠(yuǎn)程實(shí)施、全在線管控”。
依托智慧審計(jì)系統(tǒng)和可視化辦公平臺(tái)，這些數(shù)字化審計(jì)工作室具備了審計(jì)模型搭建遠(yuǎn)程指揮及人員實(shí)時(shí)交互功能，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程分析、模型遠(yuǎn)程搭建、問(wèn)題疑點(diǎn)遠(yuǎn)程核實(shí)。
重構(gòu)審計(jì)組織模式 形成“1+N”審計(jì)格局
“今年，我們計(jì)劃開展12項(xiàng)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目。在‘1+N’審計(jì)模式下，原本需要12周的前置審計(jì)工作時(shí)間可以縮短到兩周。”國(guó)網(wǎng)安徽電力審計(jì)中心內(nèi)控與信息處專責(zé)時(shí)亮介紹。
“1+N”審計(jì)模式是國(guó)網(wǎng)安徽電力在優(yōu)化數(shù)字化審計(jì)組織方式上的又一嘗試。該模式最大的特點(diǎn)是將數(shù)字化審計(jì)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、后評(píng)審等各類審計(jì)項(xiàng)目相融合，一次性集中開展數(shù)據(jù)分析，再按需向各審計(jì)組分發(fā)問(wèn)題和疑點(diǎn)線索。
采取集中審計(jì)、分散核查的組織方式，可實(shí)現(xiàn)審計(jì)數(shù)據(jù)“一審多果、一果多用”，使審計(jì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)率達(dá)90%左右，將現(xiàn)場(chǎng)工作人數(shù)和耗時(shí)壓降三分之一。
以往，任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目開始前，審計(jì)專業(yè)人員要先調(diào)查各單位當(dāng)時(shí)的管理狀況。每個(gè)審計(jì)項(xiàng)目都需要對(duì)應(yīng)成立1個(gè)項(xiàng)目組，分別開展1周的前置審計(jì)和1周的現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)。采用“1+N”審計(jì)模式后，審計(jì)項(xiàng)目組組建分析團(tuán)隊(duì)，按照審計(jì)重點(diǎn)集中開展前置審計(jì)，并形成審計(jì)基礎(chǔ)表和疑點(diǎn)表。每個(gè)審計(jì)組只需根據(jù)疑點(diǎn)推送，以審計(jì)調(diào)查的方式到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，不再需要單獨(dú)開展前置審計(jì)。
在審計(jì)項(xiàng)目組人員構(gòu)成方面，國(guó)網(wǎng)安徽電力調(diào)整了內(nèi)部分工，不再設(shè)置財(cái)務(wù)、人資、工程等專業(yè)審計(jì)小組，而是根據(jù)審計(jì)主題配置數(shù)據(jù)分析主審和技術(shù)支撐人員，引導(dǎo)審計(jì)專業(yè)人員運(yùn)用各類專業(yè)數(shù)據(jù)，根據(jù)審計(jì)任務(wù)全面開展分析工作。
2022年，國(guó)網(wǎng)安徽電力通過(guò)“1+N”審計(jì)模式，跨地區(qū)、跨專業(yè)、跨部門對(duì)比分析，推動(dòng)相關(guān)部門開展綜合治理，修訂了35項(xiàng)管理制度，優(yōu)化了16項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，提高了內(nèi)部審計(jì)工作效率。（劉錫禹 祝捷）
評(píng)論