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南瑞集團(tuán)大力推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎

國(guó)家電網(wǎng)報(bào)發(fā)布時(shí)間:2021-04-02 23:18:30  作者:南瑞集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記 冷俊

  數(shù)字化已成為驅(qū)動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵力量,更是適應(yīng)能源革命和數(shù)字革命相融并進(jìn)趨勢(shì)的必然選擇。今年政府工作報(bào)告明確提出,加快數(shù)字化發(fā)展,打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢(shì),協(xié)同推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,加快數(shù)字社會(huì)建設(shè)步伐,提高數(shù)字政府建設(shè)水平,營(yíng)造良好數(shù)字生態(tài),建設(shè)數(shù)字中國(guó)。國(guó)家電網(wǎng)有限公司聚焦電網(wǎng)主業(yè),圍繞綠色發(fā)展、智慧賦能、安全保障、價(jià)值創(chuàng)造四個(gè)方面,形成“一業(yè)為主、四翼齊飛、全要素發(fā)力”總體布局,為我們“十四五”時(shí)期產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指明了方向。面對(duì)新形勢(shì)和新挑戰(zhàn),南瑞集團(tuán)有限公司大力推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型適逢其時(shí)、正當(dāng)其勢(shì)。

  數(shù)字化是培育新增長(zhǎng)點(diǎn)的強(qiáng)大引擎。公司正在大力推動(dòng)全業(yè)務(wù)、全環(huán)節(jié)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,南瑞集團(tuán)堅(jiān)持國(guó)際領(lǐng)先的目標(biāo)追求,深化大云物移智鏈等技術(shù)應(yīng)用,全面提升規(guī)劃設(shè)計(jì)能力、應(yīng)用研發(fā)能力、數(shù)據(jù)服務(wù)能力,加速推動(dòng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

  著力提升規(guī)劃設(shè)計(jì)能力,助力搭建數(shù)字化轉(zhuǎn)型“四梁八柱”。南瑞集團(tuán)發(fā)揮深耕電網(wǎng)全環(huán)節(jié)優(yōu)勢(shì),組建柔性支撐團(tuán)隊(duì),強(qiáng)化“集團(tuán)作戰(zhàn)”“兵團(tuán)作戰(zhàn)”,提升整體策劃能力。2020年,南瑞集團(tuán)共承擔(dān)了智慧物聯(lián)體系、5G建設(shè)應(yīng)用等40項(xiàng)研究設(shè)計(jì)任務(wù),支撐公司形成總體框架和發(fā)展重點(diǎn)。牽頭完成公司智慧物聯(lián)體系等頂層設(shè)計(jì),形成13項(xiàng)核心設(shè)計(jì)成果、12項(xiàng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。牽頭完成公司5G關(guān)鍵技術(shù)研究框架等方案編制,為電網(wǎng)5G示范應(yīng)用奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  著力提升應(yīng)用研發(fā)能力,助力夯實(shí)數(shù)字化發(fā)展基礎(chǔ)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)極具創(chuàng)新性、復(fù)雜性、長(zhǎng)期性的系統(tǒng)工程。南瑞集團(tuán)突出集團(tuán)化運(yùn)作、帶動(dòng)力強(qiáng)的特點(diǎn),加快設(shè)備智能感知、邊緣人工智能等領(lǐng)域核心技術(shù)創(chuàng)新突破,讓物聯(lián)管理平臺(tái)、電力專(zhuān)用網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)裝置等更多南瑞原創(chuàng)產(chǎn)品“走出去”。南瑞集團(tuán)已支撐公司14個(gè)數(shù)據(jù)中心云平臺(tái)建設(shè),完成電網(wǎng)資源業(yè)務(wù)中臺(tái)上線應(yīng)用。6項(xiàng)人工智能應(yīng)用典型案例入選公司《電力人工智能白皮書(shū)》。

  著力提升數(shù)據(jù)服務(wù)能力,加快拓展數(shù)字產(chǎn)業(yè)化。南瑞集團(tuán)以“平臺(tái)+生態(tài)”為主線,整合核心運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景、技術(shù)資源、品牌資源等形成集聚優(yōu)勢(shì),完善綜合能源服務(wù)、邊緣數(shù)據(jù)中心等資源共享商業(yè)模式,與相關(guān)省級(jí)電力公司開(kāi)展合作,打造公司數(shù)字生態(tài)“樣板間”。南瑞集團(tuán)積極支撐網(wǎng)上國(guó)網(wǎng)APP運(yùn)營(yíng),累計(jì)建設(shè)標(biāo)簽2740類(lèi),完成19個(gè)典型應(yīng)用場(chǎng)景開(kāi)發(fā)。支撐公司各單位電力看民生、電力看經(jīng)濟(jì)、企業(yè)信用評(píng)價(jià)等66款數(shù)據(jù)增值服務(wù)產(chǎn)品上線應(yīng)用。

  數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的必由之路。南瑞集團(tuán)將數(shù)字思維嵌入“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略,以數(shù)據(jù)價(jià)值打通生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全環(huán)節(jié),以數(shù)字能力賦能產(chǎn)業(yè)拓展,為電網(wǎng)和能源轉(zhuǎn)型發(fā)展提供更智慧的技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù),推動(dòng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變,不斷邁向產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈高端。

  推進(jìn)“數(shù)字底座”建設(shè),提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)字化水平。南瑞集團(tuán)將遵循總體設(shè)計(jì)、局部先行、快速迭代、力求實(shí)效的原則,分階段開(kāi)展數(shù)字化平臺(tái)建設(shè),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)融通共享和業(yè)務(wù)高效協(xié)同,為構(gòu)建“端到端”業(yè)務(wù)流程奠定基礎(chǔ)。構(gòu)建集團(tuán)技術(shù)能力數(shù)字化體系,優(yōu)化提升企業(yè)級(jí)全環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)共建共享,暢通產(chǎn)品研發(fā)到產(chǎn)品交付環(huán)節(jié),加速技術(shù)、數(shù)據(jù)、服務(wù)沉淀融合,實(shí)現(xiàn)一線人員與后方團(tuán)隊(duì)的“無(wú)縫銜接”和“全時(shí)在線”。構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)資產(chǎn)安全等防護(hù)體系,完善安全防護(hù)措施,筑牢安全底線。

  推進(jìn)數(shù)字技術(shù)與產(chǎn)品深度融合,做強(qiáng)做優(yōu)新興產(chǎn)業(yè)。南瑞集團(tuán)將采用“核心技術(shù)自主可控+優(yōu)秀技術(shù)市場(chǎng)引進(jìn)”雙軌模式,強(qiáng)化數(shù)字技術(shù)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的場(chǎng)景融合應(yīng)用、在新興產(chǎn)業(yè)的生態(tài)創(chuàng)新應(yīng)用,提升南瑞產(chǎn)品的協(xié)同控制、在線決策和智能分析能力。加強(qiáng)與頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、科研院所合作,聯(lián)動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)鏈,拓展信息預(yù)測(cè)、戰(zhàn)略決策、信息互聯(lián)互通等政務(wù)、民生服務(wù)領(lǐng)域數(shù)據(jù)應(yīng)用,拓展南瑞集團(tuán)在新興領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)廣度和深度,加快構(gòu)建創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、前瞻突破、活力迸發(fā)的新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。

  推進(jìn)數(shù)字思維培育和人才培養(yǎng),確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地見(jiàn)效。南瑞集團(tuán)將準(zhǔn)確把握公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵要義,強(qiáng)化文化培養(yǎng)和價(jià)值塑造,培育數(shù)字思維。加強(qiáng)數(shù)字技術(shù)和管理人才引進(jìn),打造數(shù)字化管理、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)和工程服務(wù)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍,加快形成“想轉(zhuǎn)、敢轉(zhuǎn)、會(huì)轉(zhuǎn)”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型氛圍。采用先試點(diǎn)再推廣、先局部后整體的方式,持續(xù)推動(dòng)管理組織變革,力求數(shù)字化轉(zhuǎn)型見(jiàn)實(shí)效。

  未來(lái),南瑞集團(tuán)將堅(jiān)決貫徹公司黨組決策部署,立足新發(fā)展階段,踐行新發(fā)展理念,服務(wù)新發(fā)展格局,按照公司“五個(gè)不動(dòng)搖”“四個(gè)統(tǒng)籌好”的要求,全面融入和服務(wù)“一業(yè)為主、四翼齊飛、全要素發(fā)力”總體布局,以高質(zhì)量發(fā)展為主線,以全方位支撐服務(wù)公司和電網(wǎng)發(fā)展為使命,始終面向世界能源科技前沿,著眼能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)需要,奮力打造南瑞集團(tuán)“十四五”高質(zhì)量發(fā)展新引擎,乘勢(shì)而上開(kāi)新局,砥礪奮進(jìn)干精彩,在支撐公司戰(zhàn)略實(shí)施新征程中譜寫(xiě)新篇章。

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