南方電網(wǎng)公司加快推進(jìn)改革創(chuàng)新進(jìn)程 激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展新活力

　　近年來(lái)，南方電網(wǎng)公司傳承改革基因、勇當(dāng)改革尖兵，堅(jiān)定不移把改革發(fā)展融入和服務(wù)粵港澳大灣區(qū)建設(shè)，緊緊扭住國(guó)企改革三年行動(dòng)任務(wù)，全面推動(dòng)中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度更加成熟定型，牽住“牛鼻子”推進(jìn)三能機(jī)制常態(tài)化長(zhǎng)效化，在新時(shí)代闖出核心競(jìng)爭(zhēng)力新高度、開(kāi)拓高質(zhì)量發(fā)展新局面。

　　創(chuàng)新機(jī)制落地，激發(fā)管理新活力

　　南方電網(wǎng)廣東電網(wǎng)公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“廣東電網(wǎng)公司”)一直致力于將傳統(tǒng)管人、管事、管資產(chǎn)的強(qiáng)管控向管資本進(jìn)行轉(zhuǎn)變，2019年初，在南方電網(wǎng)公司系統(tǒng)內(nèi)率先成立專(zhuān)職董監(jiān)事辦公室，組建專(zhuān)職董監(jiān)事隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)各出資企業(yè)外部董事占多數(shù)。

　　同時(shí)，轉(zhuǎn)變行權(quán)管控模式，從產(chǎn)權(quán)層面推動(dòng)出資企業(yè)根本性變革，以引資實(shí)現(xiàn)引智、引制、引市場(chǎng)，戰(zhàn)略、決策、運(yùn)營(yíng)、管理各層面與市場(chǎng)接軌，依托派出專(zhuān)職董事依法行使股東權(quán)利，促進(jìn)與各股東科學(xué)制衡、共贏發(fā)展。

　　創(chuàng)新機(jī)制落地，發(fā)展取得更大成效。下屬“雙百企業(yè)”廣東電網(wǎng)能源發(fā)展有限公司三年完成兩輪股權(quán)多元化改革，獲得國(guó)資委專(zhuān)項(xiàng)考核最高“標(biāo)桿”評(píng)級(jí);“科改示范企業(yè)” 南方電網(wǎng)電力科技股份有限公司成為電力行業(yè)首個(gè)能源電力領(lǐng)域科創(chuàng)板上市企業(yè)，連續(xù)兩年獲得國(guó)資委專(zhuān)項(xiàng)考核最高“標(biāo)桿”評(píng)級(jí)。

　　實(shí)施契約化管理，釋放創(chuàng)新潛能

　　廣東電網(wǎng)公司全面建立董事會(huì)向經(jīng)理層授權(quán)管理制度，制定授權(quán)方案與清單，構(gòu)建以契約為核心的權(quán)責(zé)體系，在各級(jí)分、子公司全面實(shí)施經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，指標(biāo)設(shè)置100%體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、100%定量考核，突出契約目標(biāo)的體系性和科學(xué)性，以“跳一跳、摸得著”為原則合理設(shè)置指標(biāo)挑戰(zhàn)值，并探索推行至非經(jīng)理層管理人員。

　　值得一提的是，改“事后算賬”為“有言在先”，在契約中明確業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)與薪酬兌現(xiàn)的關(guān)聯(lián)規(guī)則，讓經(jīng)理層成員“看得懂、算得明”，剛性?xún)冬F(xiàn)考核結(jié)果，合理拉開(kāi)經(jīng)理層成員間薪酬差距，打破“大鍋飯”，激發(fā)擔(dān)當(dāng)作為“新動(dòng)能”。

　　構(gòu)建現(xiàn)代人才理念，打造自身核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　廣東電網(wǎng)公司創(chuàng)新人才配置方式，努力實(shí)現(xiàn)機(jī)制創(chuàng)新與突破。對(duì)內(nèi)引入市場(chǎng)化理念，創(chuàng)新構(gòu)建“省、地”兩級(jí)人才市場(chǎng)，驅(qū)動(dòng)人才發(fā)展“新引擎”，通過(guò)公開(kāi)透明的擇優(yōu)錄取，把積極進(jìn)取、敢于擔(dān)當(dāng)、勇于接受組織挑選的人才，選拔到更高崗位、更大平臺(tái)上發(fā)揮作用，形成了“有序流動(dòng)、精準(zhǔn)選配、透明高效、活力迸發(fā)”的人才流動(dòng)新格局，市場(chǎng)熱度持續(xù)升溫，累計(jì)報(bào)名突破3萬(wàn)人次，單個(gè)崗位競(jìng)爭(zhēng)比最高達(dá)104∶1.對(duì)外加大與外部市場(chǎng)接軌力度，指導(dǎo)下屬“雙百企業(yè)”能源發(fā)展公司面向社會(huì)公開(kāi)選聘6名職業(yè)經(jīng)理人，經(jīng)理層實(shí)現(xiàn)崗位經(jīng)歷多元化，成為全國(guó)首家推行職業(yè)經(jīng)理人制度的電網(wǎng)系統(tǒng)電建類(lèi)企業(yè)，“以上率下”帶動(dòng)全體員工，推動(dòng)企業(yè)改革、發(fā)展、創(chuàng)新按下“快進(jìn)鍵”。

　　三年來(lái)，廣東電網(wǎng)公司奮楫揚(yáng)帆、創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先：積極落實(shí)國(guó)家戰(zhàn)略，以電力市場(chǎng)化改革為驅(qū)動(dòng)，加快建設(shè)新型電力系統(tǒng)，助推能源結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化;國(guó)內(nèi)首次突破IGBT (絕緣柵雙極型晶體管)“卡脖子”問(wèn)題，有效鞏固我國(guó)在柔性直流輸電領(lǐng)域的世界領(lǐng)先地位;以一流電力供應(yīng)服務(wù)支撐一流大灣區(qū)建設(shè)，首獲全國(guó)省級(jí)(不計(jì)直轄市)電網(wǎng)供電可靠性第一名。

　　接下來(lái)，廣東電網(wǎng)公司將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和歷史使命感，持續(xù)深化國(guó)企改革，助力南方電網(wǎng)公司加快創(chuàng)建具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)。