國家電網(wǎng)公司:深化體系建設(shè) 加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)

發(fā)布時(shí)間:2017-02-15   來源:國家電網(wǎng)報(bào)

  “不謀全局者,不足謀一域?!?016年,國家電網(wǎng)公司法律工作頂層設(shè)計(jì)成效顯著。各單位建立完善的組織保障機(jī)構(gòu),優(yōu)化法律資源調(diào)配,充分發(fā)揮法治建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)與保障作用。

  落實(shí)法治建設(shè)規(guī)劃

  加強(qiáng)法治組織保障

  國網(wǎng)上海市電力公司

  2016年,國網(wǎng)上海電力積極落實(shí)公司法治建設(shè)十三五規(guī)劃,編發(fā)本單位規(guī)劃,推廣法律風(fēng)險(xiǎn)在線監(jiān)測(cè)新模式、落實(shí)《上海市供用電條例》、創(chuàng)新維權(quán)新手段,并加強(qiáng)組織保障,夯實(shí)法治基礎(chǔ),法治企業(yè)建設(shè)取得了顯著成效。

  國網(wǎng)上海電力通過細(xì)化分解規(guī)劃目標(biāo),形成54項(xiàng)法治建設(shè)年度重點(diǎn)工作。在防范風(fēng)險(xiǎn)方面,優(yōu)化法律風(fēng)險(xiǎn)在線監(jiān)測(cè)協(xié)同機(jī)制,提出“配合行政機(jī)關(guān)實(shí)施中止供電”“樹線矛盾”等的法律意見,使法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作與企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)深度融合,并以此主題在2016年公司法治大講壇第一期活動(dòng)中報(bào)告;在優(yōu)化環(huán)境方面,全面落實(shí)《上海市供用電條例》,起草完成《上海市居民供用電格式合同》備案,依法推行電力客戶實(shí)名制,夯實(shí)重要電力客戶管理基礎(chǔ);在夯實(shí)基礎(chǔ)方面,完善法律服務(wù)保障中心,深化法律資源一體化建設(shè),完善“青年法學(xué)會(huì)”,推廣“公民代理”,開展小額訴訟催費(fèi),有效維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。

  構(gòu)建“四化”平臺(tái)

  法律服務(wù)保障顯成效

  國網(wǎng)湖南省電力公司

  近年來,國網(wǎng)湖南電力積極統(tǒng)籌法律資源,實(shí)施法治工作省、市、縣一體化管理,組建案件處置、合同管理、制度建設(shè)、招投標(biāo)法律保障4大法律專業(yè)人才庫,并成立安全生產(chǎn)、營(yíng)銷服務(wù)等6大專業(yè)協(xié)作團(tuán)隊(duì),全面提升企業(yè)法治工作質(zhì)效。

  2016年5月12日,國網(wǎng)湖南電力經(jīng)法部在企業(yè)法務(wù)工作微信群就一起停電催費(fèi)引起的重大案件發(fā)布信息。省公司、長(zhǎng)沙供電公司相關(guān)部門召開案發(fā)碰頭會(huì)、庭前部署會(huì)10余次,征集應(yīng)訴策略30余條。同年9月,該公司打贏了官司,避免直接經(jīng)濟(jì)損失800萬元。這是該公司運(yùn)用微信群深度開展法務(wù)工作,著力加強(qiáng)法律資源一體化管理的縮影。

  國網(wǎng)湖南電網(wǎng)電力積極推進(jìn)法律服務(wù)保障中心建設(shè),依托法律服務(wù)中心,加強(qiáng)依法主動(dòng)維權(quán),配合法律機(jī)關(guān)對(duì)涉電違法人員行政拘留24人次、追究刑事責(zé)任24人,避免和挽回經(jīng)濟(jì)損失3.12億元,維護(hù)企業(yè)核心利益。

  國網(wǎng)天津市電力公司

  “一體化法律服務(wù)保障體系”建設(shè)中,國網(wǎng)天津電力把握法律資源整合、“一體化”管理主線,按照法律專業(yè)人員的專業(yè)背景、從業(yè)經(jīng)歷、業(yè)務(wù)特長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)領(lǐng)域配置法律資源,實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)法律業(yè)務(wù)總體策劃、系統(tǒng)布置、上下聯(lián)動(dòng)的“網(wǎng)絡(luò)化”管理格局。

  國網(wǎng)天津電力經(jīng)法部和中心法律部崗位人員采用一個(gè)職能崗加多個(gè)專業(yè)責(zé)任崗模式分工負(fù)責(zé),采取導(dǎo)師制對(duì)基層法律顧問實(shí)施專業(yè)管理與指導(dǎo),劃分經(jīng)營(yíng)管理、基建、運(yùn)檢等專業(yè)領(lǐng)域,形成專業(yè)法律團(tuán)隊(duì),將法律工作與專業(yè)工作融合。探索外部法律資源合作模式,與政府部門、人大、政協(xié)、司法機(jī)關(guān)、高校、律師事務(wù)所等各利益相關(guān)方多主體溝通,堅(jiān)持“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”,推動(dòng)與外部法律資源的社會(huì)化整合共享,合作共贏。

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