2月6日，國家電網(wǎng)公司召開2017年?duì)I銷（農(nóng)電）工作會(huì)議。會(huì)議認(rèn)真貫徹落實(shí)公司三屆二次職代會(huì)暨2017年工作會(huì)議精神，總結(jié)2016年工作，部署2017年任務(wù)，分析形勢(shì)，明確目標(biāo)，統(tǒng)一思想，凝聚力量，推動(dòng)營銷工作再上新臺(tái)階。公司副總經(jīng)理韓君出席會(huì)議并講話。
2016年，公司營銷系統(tǒng)積極爭(zhēng)取售電側(cè)改革政策支持，全力實(shí)施增供擴(kuò)銷，加快推進(jìn)新業(yè)務(wù)發(fā)展，持續(xù)提升供電服務(wù)水平，不斷夯實(shí)營銷基礎(chǔ)管理，較好地完成了營銷工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“十三五”良好開局。公司黨組高度重視營銷工作，在提升服務(wù)水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等方面提出了更高要求。國網(wǎng)營銷部就貫徹落實(shí)2017年工作部署了8方面重點(diǎn)任務(wù)。
韓君強(qiáng)調(diào)，公司營銷工作面臨新的形勢(shì)和任務(wù)，要認(rèn)真貫徹落實(shí)2017年公司“兩會(huì)”精神，重點(diǎn)把握好四個(gè)堅(jiān)持，即堅(jiān)持改革創(chuàng)新、堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、堅(jiān)持以客戶為中心、堅(jiān)持“兩手抓”（一手抓業(yè)務(wù)，一手抓隊(duì)伍）。要對(duì)外以改革為動(dòng)力，在創(chuàng)新上發(fā)力，積極參與市場(chǎng)化改革，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；對(duì)內(nèi)以問題為導(dǎo)向，強(qiáng)身健體，強(qiáng)基固本，實(shí)現(xiàn)效率、效益、服務(wù)新提升。
會(huì)議提出，要在落實(shí)電力改革任務(wù)上敢作為，推動(dòng)省級(jí)售電側(cè)改革試點(diǎn)方案有效落地，加快研究制定市場(chǎng)化售電策略，積極推進(jìn)國有企業(yè)職工家屬區(qū)供電設(shè)施接收工作；要在開拓市場(chǎng)上出實(shí)招，以園區(qū)為重點(diǎn)穩(wěn)固存量市場(chǎng)，積極競(jìng)爭(zhēng)增量配電試點(diǎn)項(xiàng)目，把電能替代作為公司開拓市場(chǎng)的戰(zhàn)略重點(diǎn)；要在提升精益管理水平上求實(shí)效，優(yōu)化營銷指標(biāo)考核管理，強(qiáng)化“量價(jià)費(fèi)損”閉環(huán)管控，提升經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防控能力，高度重視營銷信息安全管理；要在提高營銷服務(wù)能力上求突破，提升服務(wù)方法有效性，提升服務(wù)響應(yīng)及時(shí)性，提升服務(wù)手段便捷性，提升扶貧服務(wù)精準(zhǔn)性；要在夯實(shí)“三基”（基礎(chǔ)、基層、基本功）上下功夫，提高地市公司經(jīng)營管理能力，強(qiáng)化縣公司營銷基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所建設(shè)，打造一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的營銷隊(duì)伍。
公司副總工程師蘇勝新作會(huì)議總結(jié)。會(huì)議還表彰了8家營銷工作先進(jìn)單位、50個(gè)營銷工作先進(jìn)集體、100名營銷工作先進(jìn)個(gè)人，印發(fā)了9個(gè)專業(yè)指導(dǎo)意見。7家單位作了交流表態(tài)發(fā)言。
