國(guó)網(wǎng)山東省電力公司主動(dòng)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展新趨勢(shì)，積極打造“互聯(lián)網(wǎng)+班組建設(shè)”新模式，讓“互聯(lián)網(wǎng)+”成為改變班組管理模式和工作方式、提升班組建設(shè)質(zhì)量的有效載體和方法，推動(dòng)班組基礎(chǔ)管理和專業(yè)管理進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+”的新時(shí)代。
研發(fā)移動(dòng)終端，業(yè)務(wù)辦理隨時(shí)隨地
“資料齊全，現(xiàn)在可以直接給您辦理增容業(yè)務(wù)了。”4月6日，在山東淄博高新區(qū)亞大制藥有限公司的新廠區(qū)，淄博供電公司業(yè)擴(kuò)人員利用業(yè)擴(kuò)智能終端，很快就為客戶辦理好了用電增容業(yè)務(wù)。與此同時(shí)，相隔20多千米的高新分中心營(yíng)業(yè)廳內(nèi)，服務(wù)專工收到了在營(yíng)銷系統(tǒng)錄入的亞大制藥的相關(guān)信息。
現(xiàn)在，通過(guò)手持移動(dòng)終端，既能隨時(shí)查詢客戶信息、核對(duì)客戶數(shù)據(jù)、現(xiàn)場(chǎng)定位、現(xiàn)場(chǎng)勘察、現(xiàn)場(chǎng)走工單等，還能一次錄入實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、營(yíng)銷、調(diào)控等多系統(tǒng)信息共享，大大提高了工作效率和精準(zhǔn)度。據(jù)悉，這種方便快捷的移動(dòng)終端，已經(jīng)在該公司市場(chǎng)拓展、用電檢查、裝表接電、抄表服務(wù)等班組實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。
淄博供電公司是國(guó)網(wǎng)山東電力班組移動(dòng)終端開(kāi)發(fā)的試點(diǎn)單位。為進(jìn)一步提升班組建設(shè)的信息化水平，國(guó)網(wǎng)山東電力于年初啟動(dòng)了手持移動(dòng)終端研發(fā)，著力打造班組建設(shè)的移動(dòng)平臺(tái)、作業(yè)流程的指導(dǎo)平臺(tái)和班組資料的管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)與專業(yè)管理的移動(dòng)作業(yè)、實(shí)時(shí)查詢和遠(yuǎn)程監(jiān)控，推動(dòng)管理模式和工作方式向精益高效轉(zhuǎn)變。
在省公司研發(fā)手持終端設(shè)備的同時(shí)，各地市供電公司充分利用現(xiàn)有的技術(shù)手段，加大“互聯(lián)網(wǎng)+”在電網(wǎng)運(yùn)維方面的應(yīng)用。東營(yíng)供電公司開(kāi)發(fā)了輸電線路圖片監(jiān)控系統(tǒng)，定時(shí)將線路通道和桿塔現(xiàn)場(chǎng)照片發(fā)送到車間管理人員、班組長(zhǎng)、巡視段專責(zé)人的手機(jī)中，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)通道內(nèi)存在的外破隱患。自系統(tǒng)上線運(yùn)行以來(lái)，工作人員已累計(jì)發(fā)現(xiàn)臨時(shí)施工、火災(zāi)等隱患20余處。濰坊供電公司大客戶班研發(fā)了“營(yíng)銷地理信息采集導(dǎo)航助手”，融合4G無(wú)線通訊、GPS定位、離線導(dǎo)航技術(shù)，將采集的營(yíng)銷地理信息數(shù)據(jù)導(dǎo)入導(dǎo)航數(shù)據(jù)服務(wù)器，自動(dòng)實(shí)現(xiàn)地理坐標(biāo)與百度導(dǎo)航系統(tǒng)坐標(biāo)間的無(wú)縫轉(zhuǎn)換。
打造共享平臺(tái)，專業(yè)管理效率倍增
3月24日，約100余人的檢修隊(duì)伍在膠東換流站內(nèi)開(kāi)展年度大修。與往年不同，該站的安全監(jiān)督員李浩并沒(méi)有去現(xiàn)場(chǎng)，而是在辦公室里整理資料，但是，他的手機(jī)始終擺在桌上。
不一會(huì)兒，一張載貨汽車貨箱載人的違章照片出現(xiàn)在了李浩建立的“膠東換流站”微信群里，收到舉報(bào)后，李浩立刻找到車輛所屬單位，責(zé)令該單位停工整改，并在當(dāng)日檢修總結(jié)會(huì)上通報(bào)。他為這種監(jiān)督方式起了個(gè)很時(shí)尚的名字——“眾查”?！啊姴椤男Ч懿诲e(cuò)，第一天查禁4起違章，第二天為一起，到了第三天就歸零了?！?/p>
如果說(shuō)銀東直流檢查現(xiàn)場(chǎng)的安全“眾查”讓違章無(wú)所遁形，那么在各地電網(wǎng)建設(shè)、運(yùn)維一線興起的管理“眾籌”，則為班組建設(shè)提供了金點(diǎn)子。
近日，在110千伏銀山變電站春檢現(xiàn)場(chǎng)的工作間隙，東平供電公司變電檢修班的微信群異常熱鬧?！皩?duì)于今年的‘紅旗班組’評(píng)選有什么意見(jiàn)建議，請(qǐng)大家暢所欲言！”群主黨群工作部負(fù)責(zé)人安強(qiáng)發(fā)起了討論話題。
“我覺(jué)得可以每季度評(píng)選一次，這個(gè)時(shí)間周期比較合適?！薄鞍嘟M建設(shè)和班組對(duì)標(biāo)考核時(shí)要各占一半，這樣更公平?！薄盎鶎影嘟M創(chuàng)新創(chuàng)效工作相對(duì)薄弱，是瓶頸，要增加這項(xiàng)工作的比重。”大家你一言我一語(yǔ)，“紅旗班組”評(píng)選的雛形出來(lái)了。
共享平臺(tái)的另一個(gè)成功應(yīng)用是“云存儲(chǔ)”。去年以來(lái)，聊城供電公司開(kāi)發(fā)了班組建設(shè)基礎(chǔ)資料遠(yuǎn)程存儲(chǔ)器，各專業(yè)班組按要求實(shí)時(shí)將資料上傳至存儲(chǔ)器，實(shí)現(xiàn)資料的遠(yuǎn)程集中存儲(chǔ)，各級(jí)管理層根據(jù)不同權(quán)限，實(shí)現(xiàn)不同程度的數(shù)據(jù)共享，減輕各層級(jí)檢查壓力，實(shí)現(xiàn)督導(dǎo)關(guān)口前移。
“眾籌、眾創(chuàng)、眾享，各專業(yè)班組通過(guò)建立信息發(fā)布平臺(tái)，匯聚每一個(gè)人的智慧和力量，在提升管理精益化水平的同時(shí)，增進(jìn)了班組建設(shè)與專業(yè)管理的融合，真正實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)與專業(yè)管理一體化。”國(guó)網(wǎng)山東電力工會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)。
推廣“微培訓(xùn)”，基層人才加速成長(zhǎng)
“王班長(zhǎng)，微信又發(fā)布班組對(duì)標(biāo)微課件了呢，二班這次有個(gè)指標(biāo)滑落到C段了呢。”“是嗎，快轉(zhuǎn)我微信上我看看?！痹谂R沂供電公司春檢現(xiàn)場(chǎng)，電纜運(yùn)檢室的專工趙永貴找到了電纜運(yùn)檢二班班長(zhǎng)王香，通過(guò)微信將最新的指標(biāo)完成情況分析發(fā)送到她的手機(jī)上。
微講堂、微課件、微討論……在國(guó)網(wǎng)山東電力一線員工中迅速普及，讓員工能夠充分利用碎片化的時(shí)間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提升專業(yè)技能。而在各種微信號(hào)中，關(guān)注度最高的是省公司制作的“金種子”微信訂閱號(hào)。
國(guó)網(wǎng)山東電力高度重視發(fā)揮班組長(zhǎng)示范引領(lǐng)作用，以強(qiáng)化青年班組長(zhǎng)培養(yǎng)為切入點(diǎn)，制定了“金種子”人才培養(yǎng)計(jì)劃，暢通優(yōu)秀班組長(zhǎng)成長(zhǎng)晉升通道，激勵(lì)廣大一線員工立足崗位成長(zhǎng)成才?！敖鸱N子”微信公眾號(hào)是“金種子”人才培養(yǎng)計(jì)劃的重要載體。
“‘金種子’微信號(hào)每天一期，由全省17地市供電公司輪流承辦，這樣微信內(nèi)容可以推陳出新，還能促進(jìn)各單位學(xué)習(xí)交流?！眹?guó)網(wǎng)山東電力人資部培訓(xùn)處相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)。
微信包括全省培訓(xùn)新聞的“動(dòng)態(tài)聚焦”“實(shí)時(shí)關(guān)注”欄目，具有業(yè)務(wù)交流性質(zhì)的“班組論壇”、含量勵(lì)志故事的“金種子在成長(zhǎng)”“老班長(zhǎng)”“電靚青春”欄目，拓展視野的“開(kāi)卷有益”“地方風(fēng)采”欄目。文字、圖片、視頻、漫畫(huà)等各種表現(xiàn)形式。
“‘金種子’是我每天都要閱讀的微信號(hào)，不僅因?yàn)樗男畔⒘看螅匾氖俏夷軓慕涣髦姓J(rèn)識(shí)很多外單位的同事，擴(kuò)大了自己的朋友圈，讓學(xué)習(xí)、分享、交友變成我日常生活的一部分。”說(shuō)起“金種子”，曾獲得國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)的線路檢修工王進(jìn)感觸頗深。
