近日，湖北荊州輸變電工程公司組織多路安全稽查人員來到各個在建工地，督導工程項目建設，強化基建施工高峰期的作業(yè)現(xiàn)場安全管控。 在各施工現(xiàn)場，安全稽查人員查看了現(xiàn)場人員管理系統(tǒng)應用情況，聽取項目負責人關于近期施工進度安排的匯報，就現(xiàn)場風險管控措施、施工安全以及分包隊伍考核評價等方面提出要求。
4月以來，該公司除上年未完成的10項續(xù)建工程以外，還有天門蔣場110千伏輸變電工程、洪湖110千伏變電站增容擴建工程、章華110千伏變電站擴建等8項新建項目，均將陸續(xù)開工，基建施工進入高峰期。 隨著氣溫逐步升高，為確保工程質量、安全，該公司在做好相關預案的同時，進一步完善現(xiàn)場安全文明施工部署，全力推進工程建設。 一是加強安全保障。以項目部為單位，針對現(xiàn)場臨時用電區(qū)域、料場、庫房等重點部位進行排查，加強現(xiàn)場安全文明施工部署，消除安全隱患；二是強化應急響應。各在建工地認真學習業(yè)主項目部下發(fā)的應急處置方案，進一步完善、修編安全管理及風險控制方案，扎實開展專項應急預案演練活動，壓實各級責任，切實確保作業(yè)現(xiàn)場風險可控、在控、能控；三是抓好隊伍管理。進一步規(guī)范風險管控、基建管控等系統(tǒng)的使用，及時上傳在建項目資料，加大項目部自查的力度，以周為單位對分包隊伍現(xiàn)場安全施工進行考核，并將結果準確反映到月度考核評價之中，切實提升項目部管控能力。
下一步，該公司將進一步深化作業(yè)現(xiàn)場安全管控，加強對輸變電工程分包管理，切實提升工程建設本質安全水平。
