荊州輸變電工程公司2018年度春季安全生產(chǎn)大檢查工作從3月中旬開展以來，遵照“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，按照“自查自改、邊查邊改、嚴(yán)查實改”的原則，扎扎實實抓好春季施工安全大檢查。 該公司針對春季生產(chǎn)管理特點，一是強化從細微處入手。重點要求從電網(wǎng)施工、輸電線路工程改建、外包工程隊安全管理等容易忽視的安全細微處入手，結(jié)合工程建設(shè)工作實際，通過春季安全大檢查活動的開展，以及安全學(xué)習(xí)教育，強化全公司員工的安全生產(chǎn)意識，提高全體人員業(yè)務(wù)工作能力，確保春檢期間工程施工安全穩(wěn)定。
二是深化現(xiàn)場安全風(fēng)險管控。在總結(jié)以往工作經(jīng)驗基礎(chǔ)上，制定并實施多項舉措，加強春季作業(yè)現(xiàn)場安全管控。量化施工計劃管理，優(yōu)化生產(chǎn)組織流程，定期開展安全承載力分析，鞏固生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險全過程管控機制；加強作業(yè)前風(fēng)險辨識，堅持召開生產(chǎn)準(zhǔn)備會，統(tǒng)籌組織好施工作業(yè)前的安全風(fēng)險辨識；加大作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，監(jiān)督工作方案的審批程序管理，對方案、預(yù)案、措施的監(jiān)督管理進行不定期抽查；執(zhí)行班前、班后會制度，對搶修和小型、分散作業(yè)進行安全設(shè)施風(fēng)險管控標(biāo)準(zhǔn)化管理；開展“兩票三制”專項監(jiān)督，每月進行“兩票三制”執(zhí)行和考核。
三是提升安全管理細節(jié)。公司從以往通報的各類電力事故中認識到，管理要重在注重細節(jié)，往往一個小小的疏忽就會釀成大事故，尤其針對電力工程最易發(fā)生的高空墜落、觸電傷害、物體打擊、機械傷害、倒桿斷線、交通事故等嚴(yán)重違章和其它習(xí)慣性違章，有的放矢地采取了預(yù)控措施。 在制度管理下，重要的是提升現(xiàn)場生產(chǎn)的安全管理。為此，今年該公司把春季安全生產(chǎn)檢查重點放在了各個生產(chǎn)運行環(huán)節(jié)的細微處，加大對外包工程隊以及分散、小型作業(yè)現(xiàn)場安全組織管理的安全教育和施工現(xiàn)場監(jiān)管，使安全管理工作在各項工程施工中在控、可控、能控。
