為認(rèn)真落實烏海電業(yè)局2018年工作會和黨風(fēng)廉政建設(shè)會議精神，按照全局營銷工作會議的各項工作目標(biāo)要求，4月16日下午大用戶管理處組織班組長以上人員召開了2018年重點工作分解會議。會議由處長郭如春主持。
會上，安全、用電、營業(yè)、黨務(wù)專責(zé)分別匯報了各專業(yè)全年工作分解情況，以及當(dāng)前工作開展情況和下一步工作計劃。處領(lǐng)導(dǎo)班子對每一項工作的分解情況進(jìn)行討論、完善。2018年該處將重點圍繞以下幾方面開展工作：一是進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，全年跳閘控制在局指標(biāo)內(nèi)。強(qiáng)調(diào)了常態(tài)工作中基礎(chǔ)信息工作完整率、準(zhǔn)確率100%，供用電合同、分類電價協(xié)議簽訂100%完成?！暗貤l鋼”、停工停產(chǎn)企業(yè)的檢查列入用戶側(cè)用電檢查常態(tài)化工作，結(jié)合周期檢查、專項檢查等工作進(jìn)行，留有檢查痕跡，技術(shù)員每月將檢查結(jié)果上報營銷處。有針對性開展轉(zhuǎn)供電檢查，對未簽訂轉(zhuǎn)供電協(xié)議的用戶按私自轉(zhuǎn)供電嚴(yán)肅處理。對已經(jīng)簽訂轉(zhuǎn)供電協(xié)議的用戶，嚴(yán)格按協(xié)議約定內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場檢查，對轉(zhuǎn)供電用戶的停啟留有記錄。二是2018年大用戶的售電量指標(biāo)87.25億千瓦時，為歷史最高，我們將指標(biāo)分解到月、季度，營銷人員要加強(qiáng)市場分析、研究，隨時與客戶溝通負(fù)荷增減情況，全力以赴挖掘潛力、增供擴(kuò)銷。三是加強(qiáng)電費回收管理工作，電費回收是營業(yè)工作的重中之重，尤其對困難用戶，做好欠費防范措施。正確履行停限電手續(xù)，欠費用戶違約金收取，確保每月和全年電費回收和上繳率的完成。四是進(jìn)一步強(qiáng)化廉政建設(shè)，落實風(fēng)險點預(yù)控八項制度，對婚喪嫁娶、節(jié)假日等重要時間節(jié)點，重點提醒防控。通過分解動作，廣大職工更加明確了目標(biāo)任務(wù)，也對困難有了預(yù)判，大家表示哪里有困難就在哪里攻堅，團(tuán)結(jié)合作、扎實推進(jìn)基礎(chǔ)工作，確保如期完成任務(wù)。
