唐縣供電公司:安全教育培訓(xùn)邁入“四化”軌道

安全培訓(xùn)是供電企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保障,是確保企業(yè)長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展、驅(qū)動(dòng)改革發(fā)展的動(dòng)力源泉。國網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司立足企業(yè)實(shí)際,以創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)為契機(jī),充分利用現(xiàn)有各類資源,逐步改善軟硬件條件,緊緊扭住安全教育培訓(xùn)不放松,著力提升員工素質(zhì),走出了一條“培訓(xùn)主體多元化、培訓(xùn)目標(biāo)立體化、培訓(xùn)方式多樣化、培訓(xùn)保障制度化”的安全教育培訓(xùn)新模式。

培訓(xùn)主體多元化。為切實(shí)提升安全培訓(xùn)質(zhì)量,全面落實(shí)企業(yè)安全培訓(xùn)主體責(zé)任,確定了“三項(xiàng)崗位人員外輸培訓(xùn),其他從業(yè)人員自主培訓(xùn)”的培訓(xùn)路徑,明確任務(wù)夯實(shí)責(zé)任,充分調(diào)動(dòng)公司安培中心、專業(yè)部室、供電所、班組等各級(jí)培訓(xùn)主體的積極性,力求培訓(xùn)主體多元化,相關(guān)部門各司其職,密切配合,無縫銜接,初步形成了公司安培中心牽頭、專業(yè)部室聯(lián)動(dòng)、基層供電所配合,專兼職培訓(xùn)教師、管理人員和技術(shù)大拿協(xié)同教學(xué),自上而下一以貫之,全覆蓋、無盲區(qū)、立體式的安全培訓(xùn)體系,為廣大員工搭建了從入公司到進(jìn)入班組全流程培訓(xùn)成才平臺(tái)。

培訓(xùn)目標(biāo)立體化。唐縣供電公司圍繞“安全資格、安全技能、安全意識(shí)”三個(gè)方面重點(diǎn)發(fā)力,增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,促進(jìn)員工素質(zhì)全面提升。通過委托專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)公司主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn),確保“三項(xiàng)崗位人員”全部通過考核100%持證上崗,班組長及其他從業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)考核取得合格證上崗,全員安全素養(yǎng)大幅提升;加大對(duì)各工種后續(xù)人才的培養(yǎng),配合“一提雙優(yōu)”建設(shè)探索創(chuàng)新“四新”培訓(xùn)方式,深入推進(jìn)“師帶徒”培養(yǎng)模式,防止技能人才“斷層”,積極組織職業(yè)技能鑒定培訓(xùn),全力構(gòu)建梯次有序、等級(jí)結(jié)構(gòu)合理的技能人才隊(duì)伍,為可持續(xù)發(fā)展提供技能人才支持;緊跟行業(yè)形勢(shì)變化和企業(yè)實(shí)際,多措并舉開展形式多樣的主體宣教活動(dòng),做好形勢(shì)任務(wù)教育,強(qiáng)化行為安全警示教育,加強(qiáng)人文素養(yǎng)培育,不斷培育壯大唐電特色企業(yè)文化,旗幟鮮明地傳達(dá)正能量,在潛移默化中提升員工的思想素質(zhì)和修養(yǎng)。

培訓(xùn)方式多樣化。堅(jiān)持因材施教、因崗施教,不斷創(chuàng)新方式方法,因地制宜做好結(jié)合文章:堅(jiān)持外委培訓(xùn)與自主培訓(xùn)相結(jié)合,走出去與請(qǐng)進(jìn)來相結(jié)合、課堂教學(xué)與現(xiàn)場指導(dǎo)相結(jié)合、集中培訓(xùn)與專項(xiàng)提升相結(jié)合。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,克服照搬照套、空洞說教,變教師講授“獨(dú)角戲”為師生積極互動(dòng),廣泛參與,既懂理論也會(huì)操作,既能操作也能維修;堅(jiān)持課堂向一線班組、個(gè)人前移,以員工更易接受的實(shí)物、視頻、圖像的方式激發(fā)員工學(xué)習(xí)興趣,引導(dǎo)員工由“要我學(xué)”向“我要學(xué)、我想學(xué)”轉(zhuǎn)變,注重員工實(shí)際操作動(dòng)手能力的發(fā)掘培養(yǎng),注重員工學(xué)習(xí)能力和解決問題能力的提升,既授人以魚更教人以漁,提高安全教育培訓(xùn)的質(zhì)量。

培訓(xùn)保障制度化。安全教育培訓(xùn)是一個(gè)長期漸進(jìn)的過程,必須持續(xù)用力、久久為功,必須完善保障措施,建立長效運(yùn)作機(jī)制,確保安全培訓(xùn)工作沿著制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的軌跡有序推進(jìn)。唐縣供電公司成立了由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的安全培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了由安質(zhì)部、人力資源部及黨群部門負(fù)責(zé)人為成員的辦公室,全面負(fù)責(zé)安全教育培訓(xùn)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作;加強(qiáng)專兼職教師隊(duì)伍建設(shè),建立專兼職教師庫,定期組織專兼職教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升教師綜合素質(zhì),實(shí)行教師授課考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,調(diào)動(dòng)教師授課積極性;按照規(guī)定比例足額提取安全培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),做到專款專用;建立完善以安全培訓(xùn)計(jì)劃管理、過程管控、檔案管理、考試考核管理為重點(diǎn)的安全培訓(xùn)管理制度體系,安全培訓(xùn)管理有章可循,有據(jù)可依。

“下一步,我們將積極搭建安全教培平臺(tái),全方位、深層次抓好員工安全教育培訓(xùn)工作,提升員工綜合素質(zhì),為企業(yè)安全生產(chǎn)提供人才保障?!碧瓶h供電公司總經(jīng)理孟祥東說。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 唐縣供電

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唐縣供電公司:安全教育培訓(xùn)邁入“四化”軌道

作者:田光輝 賈麗莎  發(fā)布時(shí)間:2018-08-17   來源:電力網(wǎng)

安全培訓(xùn)是供電企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保障,是確保企業(yè)長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展、驅(qū)動(dòng)改革發(fā)展的動(dòng)力源泉。國網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司立足企業(yè)實(shí)際,以創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)為契機(jī),充分利用現(xiàn)有各類資源,逐步改善軟硬件條件,緊緊扭住安全教育培訓(xùn)不放松,著力提升員工素質(zhì),走出了一條“培訓(xùn)主體多元化、培訓(xùn)目標(biāo)立體化、培訓(xùn)方式多樣化、培訓(xùn)保障制度化”的安全教育培訓(xùn)新模式。

培訓(xùn)主體多元化。為切實(shí)提升安全培訓(xùn)質(zhì)量,全面落實(shí)企業(yè)安全培訓(xùn)主體責(zé)任,確定了“三項(xiàng)崗位人員外輸培訓(xùn),其他從業(yè)人員自主培訓(xùn)”的培訓(xùn)路徑,明確任務(wù)夯實(shí)責(zé)任,充分調(diào)動(dòng)公司安培中心、專業(yè)部室、供電所、班組等各級(jí)培訓(xùn)主體的積極性,力求培訓(xùn)主體多元化,相關(guān)部門各司其職,密切配合,無縫銜接,初步形成了公司安培中心牽頭、專業(yè)部室聯(lián)動(dòng)、基層供電所配合,專兼職培訓(xùn)教師、管理人員和技術(shù)大拿協(xié)同教學(xué),自上而下一以貫之,全覆蓋、無盲區(qū)、立體式的安全培訓(xùn)體系,為廣大員工搭建了從入公司到進(jìn)入班組全流程培訓(xùn)成才平臺(tái)。

培訓(xùn)目標(biāo)立體化。唐縣供電公司圍繞“安全資格、安全技能、安全意識(shí)”三個(gè)方面重點(diǎn)發(fā)力,增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,促進(jìn)員工素質(zhì)全面提升。通過委托專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)公司主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn),確?!叭?xiàng)崗位人員”全部通過考核100%持證上崗,班組長及其他從業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)考核取得合格證上崗,全員安全素養(yǎng)大幅提升;加大對(duì)各工種后續(xù)人才的培養(yǎng),配合“一提雙優(yōu)”建設(shè)探索創(chuàng)新“四新”培訓(xùn)方式,深入推進(jìn)“師帶徒”培養(yǎng)模式,防止技能人才“斷層”,積極組織職業(yè)技能鑒定培訓(xùn),全力構(gòu)建梯次有序、等級(jí)結(jié)構(gòu)合理的技能人才隊(duì)伍,為可持續(xù)發(fā)展提供技能人才支持;緊跟行業(yè)形勢(shì)變化和企業(yè)實(shí)際,多措并舉開展形式多樣的主體宣教活動(dòng),做好形勢(shì)任務(wù)教育,強(qiáng)化行為安全警示教育,加強(qiáng)人文素養(yǎng)培育,不斷培育壯大唐電特色企業(yè)文化,旗幟鮮明地傳達(dá)正能量,在潛移默化中提升員工的思想素質(zhì)和修養(yǎng)。

培訓(xùn)方式多樣化。堅(jiān)持因材施教、因崗施教,不斷創(chuàng)新方式方法,因地制宜做好結(jié)合文章:堅(jiān)持外委培訓(xùn)與自主培訓(xùn)相結(jié)合,走出去與請(qǐng)進(jìn)來相結(jié)合、課堂教學(xué)與現(xiàn)場指導(dǎo)相結(jié)合、集中培訓(xùn)與專項(xiàng)提升相結(jié)合。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,克服照搬照套、空洞說教,變教師講授“獨(dú)角戲”為師生積極互動(dòng),廣泛參與,既懂理論也會(huì)操作,既能操作也能維修;堅(jiān)持課堂向一線班組、個(gè)人前移,以員工更易接受的實(shí)物、視頻、圖像的方式激發(fā)員工學(xué)習(xí)興趣,引導(dǎo)員工由“要我學(xué)”向“我要學(xué)、我想學(xué)”轉(zhuǎn)變,注重員工實(shí)際操作動(dòng)手能力的發(fā)掘培養(yǎng),注重員工學(xué)習(xí)能力和解決問題能力的提升,既授人以魚更教人以漁,提高安全教育培訓(xùn)的質(zhì)量。

培訓(xùn)保障制度化。安全教育培訓(xùn)是一個(gè)長期漸進(jìn)的過程,必須持續(xù)用力、久久為功,必須完善保障措施,建立長效運(yùn)作機(jī)制,確保安全培訓(xùn)工作沿著制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的軌跡有序推進(jìn)。唐縣供電公司成立了由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的安全培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了由安質(zhì)部、人力資源部及黨群部門負(fù)責(zé)人為成員的辦公室,全面負(fù)責(zé)安全教育培訓(xùn)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作;加強(qiáng)專兼職教師隊(duì)伍建設(shè),建立專兼職教師庫,定期組織專兼職教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升教師綜合素質(zhì),實(shí)行教師授課考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,調(diào)動(dòng)教師授課積極性;按照規(guī)定比例足額提取安全培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),做到??顚S?;建立完善以安全培訓(xùn)計(jì)劃管理、過程管控、檔案管理、考試考核管理為重點(diǎn)的安全培訓(xùn)管理制度體系,安全培訓(xùn)管理有章可循,有據(jù)可依。

“下一步,我們將積極搭建安全教培平臺(tái),全方位、深層次抓好員工安全教育培訓(xùn)工作,提升員工綜合素質(zhì),為企業(yè)安全生產(chǎn)提供人才保障。”唐縣供電公司總經(jīng)理孟祥東說。

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