“8月5日干部考核情況通報，運維檢修部黨政黃紅恩、周英敏各加5分，迎峰度夏“630”工程超額計劃完成……”這是顧問河北省電力有限公司唐縣供電分公司今年8月5日早調度會通報干部考核時的一個場景?！安灰粯恿?，的確不一樣了，原來都是扣分，現(xiàn)在反倒成了加分的對象?！眳⒓油暾{度會的部室主任及供電所長們邊走邊驚訝地說。今年以來唐縣供電公司通過干部考核工作的開展，干部隊伍素明顯提升，從干部考核打分情況看，加分獎勵的越來越多了，休息日主動加班的人越來越多了，主動完成任務干好工作的干部也越來越多了。

狠抓考核讓中層干部感到了“痛”

干的不好讓你“痛”，讓你“怕”；干的好讓你“榮”，給你“獎”。唐縣供電公司干部考核找準管理人員工作中的松懈點，存的在問題，直達痛處。在考核中找“短”處，查“痛”處，動“病”處。針對逢年過節(jié)重要時間段可能出現(xiàn)送禮收禮，子女升學、婚喪嫁娶，借機斂財?shù)那闆r，提前給予廉潔提醒，并要求重要崗位、重要職務人員寫出廉潔承諾書，采取一票否決制，使干部知敬畏、存戒懼、守底線。通過調度、生產等部門了解當天生產工作任務完成情況，針對生產工作任務未完成的部室、供電所，在干部考核中扣除一定分值。營銷部主任趙志華說：“不僅要完成生產工作任務，還要管理好內部人員，日常扣分多了，月底很有可能就排名靠后被處罰，不僅丟面子還會丟票子?！?/p>

強化過程管控讓中層干部感到了“嚴”

組織部門嚴格落實考核文件，監(jiān)督各職能部室按照考核細則進行日?？己舜蚍帧Ｃ恐茉谠缯{度會召開之前，由公司領導和職能部室負責人根據(jù)前一周工作完成情況對照考核標準，進行量化考核打分，針對工作任務未完成、工作失誤等情況逐一進行扣分，絕不手軟。月底組織部門匯總考核得分，紀委、監(jiān)察部門審查并監(jiān)督得分匯總情況，形成考核排名。對排名后三人員在進行通報處罰的同時，進行談心幫教，針對失分主要原因，了解各項工作開展落實情況，對重點工作進行跟進，確保工作落實到位。通過日?？己说拈_展，確保干部考核工作扎實有效、形成閉環(huán)，真正體現(xiàn)了干部考核的“嚴”。

及時獎懲兌現(xiàn)讓中層干部感到了“榮”

“7月干部考核情況通報，機關部室第一名黃紅恩，95.85分，獎勵10分……”這是8月份安全辦公會通報干部考核情況的情形。今年以來，唐縣供電公司嚴格按照考核管理辦法，進行日常干部考核，對排名前三和后三人員在安全辦公會上進行通報。今年上半年以來獎勵36人，獎勵分值285分，處罰36人，處罰分值720分，全部在當月績效考核中予以兌現(xiàn)。連續(xù)三次排名前三的人員優(yōu)先評為年度先進個人，并作為后備干部人選的參考。真正讓想干事，能干事的中層管理人員嘗到了甜頭，感到了榮耀，鼓足了進一步開展好各項工作的干勁。

唐縣供電公司通過干部考核一系列工作的開展，極大的調動了干部工作的積極性，激發(fā)了干部職工比學趕超的工作熱情，干部隊伍作風有了明顯轉變，干部的精神狀態(tài)、工作面貌大為改觀，工作效率有了大幅提高，生產秩序有條不紊，生產任務節(jié)節(jié)攀升，經營效益逐漸好轉。