如何加快探索具有特色鮮明的企業(yè)黨建工作？國網(wǎng)河北省電力有限公司順平供電分公司在省市公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷開拓創(chuàng)新，以生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展為主線，以抓好黨建促發(fā)展為手段，以一支部一品牌為舉措，傾力實(shí)施黨建提升工程，謀劃企業(yè)發(fā)展大計(jì)，促進(jìn)了企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

實(shí)施組織提升工程，實(shí)現(xiàn)黨組織全覆蓋。黨的建設(shè)是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的“根”和“魂”。按照機(jī)構(gòu)設(shè)置“三同時(shí)”的要求及黨組織建立原則，順平供電公司先后在所屬單位成立13個(gè)基層黨支部，并分別組織成立了紀(jì)委、工會(huì)、共青團(tuán)組織，實(shí)現(xiàn)了黨組織機(jī)構(gòu)全覆蓋，為黨的路線、方針、政策在企業(yè)的貫徹執(zhí)行奠定了組織基礎(chǔ)，較好地發(fā)揮了黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

實(shí)施黨建提升工程，實(shí)現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。順平供電公司以“抓好黨建固本強(qiáng)基”為理念，傾力實(shí)施“黨建領(lǐng)航”六大工程，落實(shí)黨建主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”，堅(jiān)持民主集中制原則，規(guī)范“三重一大”決策程序，特別是把所屬單位黨建工作總體要求納入到了《公司章程》，確保了黨組織參與重大事項(xiàng)前置程序的落實(shí)，保證了企業(yè)黨委在公司治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。不斷豐富和創(chuàng)新黨建活動(dòng)內(nèi)容和形式，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)、黨員主題日活動(dòng)等，把黨建+技術(shù)創(chuàng)新、黨建+勞動(dòng)競賽及黨建+政治學(xué)習(xí)等措施融入新媒體，實(shí)現(xiàn)了與生產(chǎn)經(jīng)營管理各個(gè)環(huán)節(jié)的深度融合；在“黨員示范崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員技術(shù)創(chuàng)新”等活動(dòng)中，140多名黨員積極投身生產(chǎn)經(jīng)營主戰(zhàn)場，解決生產(chǎn)難點(diǎn)問題50多件次，取得“五小”成果20多項(xiàng)，提高了黨建工作吸引力和感染力。針對(duì)黨建基礎(chǔ)薄弱，順平供電公司進(jìn)一步強(qiáng)化“三基”管理，開展黨務(wù)工作培訓(xùn)、黨建系統(tǒng)工具培訓(xùn)等，使基層黨組織的工作方式、活動(dòng)方式、作用發(fā)揮更加符合企業(yè)需求。以廉政+為載體，落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，馳而不息糾“四風(fēng)”，形成了黨風(fēng)廉政建設(shè)管理的大監(jiān)督格局。

實(shí)施文化提升工程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧發(fā)展。文化是企業(yè)的立身之本，而企業(yè)文化建設(shè)是黨建工作的重要載體，培育優(yōu)秀的企業(yè)文化就要全方位加強(qiáng)黨的建設(shè)，在文化建設(shè)過程中，順平供電公司提出“綠色、高效、和諧、共贏”的企業(yè)發(fā)展理念，秉承“求真務(wù)實(shí)、追求卓越”的企業(yè)精神，統(tǒng)一企業(yè)文化標(biāo)識(shí)，細(xì)化《企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案》，建立了職責(zé)明確、上下聯(lián)動(dòng)、整體協(xié)調(diào)、共同推進(jìn)的企業(yè)文化建設(shè)體系。從不同層面、不同角度宣傳企業(yè)的發(fā)展思路、管理創(chuàng)新、機(jī)制建設(shè)以及涌現(xiàn)出的先進(jìn)模范人物、先進(jìn)典型。扎實(shí)開展了精準(zhǔn)扶貧工作，彰顯了公司良好的社會(huì)責(zé)任。認(rèn)真落實(shí)黨建帶工建、帶團(tuán)建方針，充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)組織的橋梁紐帶作用，推進(jìn)廠務(wù)公開。組織開展了最美員工評(píng)選、送溫暖及“青”字號(hào)等活動(dòng)，扎實(shí)組織開展了建功立業(yè)、提質(zhì)增效等主題勞動(dòng)競賽活動(dòng)，有力地推進(jìn)了黨建工作與文化建設(shè)相互融合、相互推進(jìn)。