順平供電公司:抓安全有說法更有做法

今年以來,國(guó)網(wǎng)河北省電力有限公司順平供電分公司始終緊繃安全“弦”,從思想認(rèn)識(shí)、安全管理、隱患治理、責(zé)任落實(shí)上下功夫、強(qiáng)措施、重舉措、抓落實(shí)、見真功,不僅有“說法”更有“做法”。

認(rèn)識(shí)上敲腦袋,教育上想辦法?!鞍踩鋵?shí)很簡(jiǎn)單,就是能夠看見孩他爸平安回家,吃口熱飯……”這是順平供電公司開展“平安家書”活動(dòng)中家屬的家書內(nèi)容。像類似這樣的活動(dòng),順平供電公司不定期就會(huì)組織一次。今年以來,順平供電公司通過舉辦現(xiàn)身說法、安全宣講、安全知識(shí)演講賽等活動(dòng),引導(dǎo)員工正視安全。通過班前講安全注意事項(xiàng)、班中抓安全行為操作、班后討論安全問題,做到安全天天講、天天見。通過班前會(huì)播放安全,叮囑安全,營(yíng)造安全看得見、聽得到、能感受的濃厚氛圍,今年以來,先后舉辦現(xiàn)身說法10次,觀看人數(shù)達(dá)500余人次;舉辦安全宣講8次,400余人次職工參與;安全演講賽40余名職工參與。通過富有成效的宣傳教育,引導(dǎo)各級(jí)人員應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢(shì),始終把安全工作擺在高于一切、重于一切、先于一切、影響一切的位置,充分認(rèn)識(shí)安全工作的長(zhǎng)期性和復(fù)雜性,增強(qiáng)做好各項(xiàng)工作的責(zé)任感、使命感。

安全上畫紅線,管理上標(biāo)底線?!袄罹S軍,佩戴安全帽未系好帽帶,根據(jù)公司安全管理規(guī)定,罰款100元?!?1月22日,公司安質(zhì)部在公司群里下發(fā)的檢查通報(bào)上寫到。一件小事被扣100元,確實(shí)在公司員工中引起了不小的議論,但公司安質(zhì)部負(fù)責(zé)人解釋說:“安全沒有小事,每件小事都是影響企業(yè)的大事,必須要給安全劃個(gè)杠杠,定定標(biāo)準(zhǔn)”。今年以來順平供電公司結(jié)合公司管理實(shí)際,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,堅(jiān)守生命安全“紅線”和安全法律法規(guī)“底線”不動(dòng)搖,以問題為導(dǎo)向,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)與考核。同時(shí),想方設(shè)法提升安全管理的執(zhí)行能力,堅(jiān)持從細(xì)節(jié)抓起,從每個(gè)專業(yè)、每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序入手,通過規(guī)范員工作業(yè)行為,深挖細(xì)查安全管理漏洞,履行好安全責(zé)任,切實(shí)做到現(xiàn)場(chǎng)安全管理到位、監(jiān)管到位。本著從嚴(yán)從緊原則,做好各類應(yīng)急預(yù)案,定期開展應(yīng)急演練和技能比武,切實(shí)提高緊急情況員工的反應(yīng)能力和逃生本領(lǐng),實(shí)現(xiàn)安全工作全員參與、全員管理,切實(shí)提高安全管理的效率和效果。

責(zé)任上“壓擔(dān)子”,制度上“裝牙齒”。“增負(fù)”是順平供電公司今年在安全管理中的一種新理念,通過向領(lǐng)導(dǎo)干部“要安全第一責(zé)任”,向管理人員“要安全第一質(zhì)量”,向崗位員工“要安全第一現(xiàn)場(chǎng)”,壓擔(dān)子、挑大梁、強(qiáng)管理、促安全。工作中,順平供電公司堅(jiān)持“最硬的管理就是最好的安全”理念,將抓領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任放在首位,不斷增強(qiáng)安全工作“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”意識(shí),堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行帶班和值班制度,黨政領(lǐng)導(dǎo)第一負(fù)責(zé)制,三走到三必到制度,做到守土有責(zé)。同時(shí),加大安全管理人員、安全監(jiān)管人員的管理力度,著重要求要以身作則,帶頭執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,盡職盡責(zé)抓好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查工作,嚴(yán)反“三違”。全體員工要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制等管理制度,把好關(guān)口,做到安全“紅線”始終不能松、不能碰、不能逾越?;鶎庸╇娝母黝悓I(yè)管理人員要按照“兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”要求履職盡責(zé),對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重大危險(xiǎn)源及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備檢修維護(hù)、運(yùn)行操作等嚴(yán)格排查,對(duì)違章現(xiàn)象“零容忍”,各崗位人員對(duì)供電設(shè)備、施工過程進(jìn)行隱患排查,及時(shí)處理問題,堵塞管理漏洞。各級(jí)人員時(shí)刻提高警惕,把“生命高于一切”的理念落實(shí)到各類隱患排查和安全專項(xiàng)整治工作中。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 順平供電

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順平供電公司:抓安全有說法更有做法

作者:田聰  發(fā)布時(shí)間:2018-11-27   來源:電力網(wǎng)

今年以來,國(guó)網(wǎng)河北省電力有限公司順平供電分公司始終緊繃安全“弦”,從思想認(rèn)識(shí)、安全管理、隱患治理、責(zé)任落實(shí)上下功夫、強(qiáng)措施、重舉措、抓落實(shí)、見真功,不僅有“說法”更有“做法”。

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安全上畫紅線,管理上標(biāo)底線。“李維軍,佩戴安全帽未系好帽帶,根據(jù)公司安全管理規(guī)定,罰款100元?!?1月22日,公司安質(zhì)部在公司群里下發(fā)的檢查通報(bào)上寫到。一件小事被扣100元,確實(shí)在公司員工中引起了不小的議論,但公司安質(zhì)部負(fù)責(zé)人解釋說:“安全沒有小事,每件小事都是影響企業(yè)的大事,必須要給安全劃個(gè)杠杠,定定標(biāo)準(zhǔn)”。今年以來順平供電公司結(jié)合公司管理實(shí)際,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,堅(jiān)守生命安全“紅線”和安全法律法規(guī)“底線”不動(dòng)搖,以問題為導(dǎo)向,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)與考核。同時(shí),想方設(shè)法提升安全管理的執(zhí)行能力,堅(jiān)持從細(xì)節(jié)抓起,從每個(gè)專業(yè)、每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序入手,通過規(guī)范員工作業(yè)行為,深挖細(xì)查安全管理漏洞,履行好安全責(zé)任,切實(shí)做到現(xiàn)場(chǎng)安全管理到位、監(jiān)管到位。本著從嚴(yán)從緊原則,做好各類應(yīng)急預(yù)案,定期開展應(yīng)急演練和技能比武,切實(shí)提高緊急情況員工的反應(yīng)能力和逃生本領(lǐng),實(shí)現(xiàn)安全工作全員參與、全員管理,切實(shí)提高安全管理的效率和效果。

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      關(guān)鍵詞:電力, 順平供電


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