今年以來，國網河北省電力有限公司唐縣供電公司黨委突出政治引領功能，強化主體責任，切實把管黨治黨的政治責任扛在肩上、落到實處，為企業(yè)高質量發(fā)展提供堅強政治保證。

落實企業(yè)重大決策事項程序

持續(xù)深化企業(yè)改革中堅持黨的領導、加強黨的建設，把黨的領導嵌入公司治理各個環(huán)節(jié)，健全企業(yè)黨組織參與重大問題決策機制，切實發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實”的作用，進一步推動企業(yè)做大做強。嚴格執(zhí)行“三重一大”、黨委議事規(guī)則、黨建工作聯系點、黨委中心組學習等制度，將黨建工作納入了公司章程，明確了黨委前置研究企業(yè)重大決策事項程序。

抓好黨風廉政和反腐敗工作

唐縣供電公司強化主體責任意識，把黨風廉政建設和反腐敗工作納入公司發(fā)展和黨的建設總體布局。把全面從嚴治黨和從嚴治企緊密結合起來，繼續(xù)保持反腐敗高壓態(tài)勢，持續(xù)加強作風建設和紀律建設，發(fā)揚釘釘子精神，落實中央八項規(guī)定精神成果。各級領導干部形成“頭雁效應”，堅決抵制作風建設方面的新問題；把執(zhí)紀監(jiān)督的重點放在基層項目，成立專項巡察小組，對所有在建項目開展全覆蓋巡察，強化運用《職工違規(guī)違紀處分規(guī)定》，帶著問題“巡”、盯著問題“察”，以黨章黨紀企規(guī)為尺子，突出問題導向，緊扣重點領域和生產經營關鍵環(huán)節(jié)的合同管理工作，對公司所屬在建項目開展專項巡察。

加強“四好”領導班子建設

以創(chuàng)建“四好”領導班子為載體，抓住“制度”與“實踐”兩個關鍵點，突出政治引領，將理論學習融入“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化中。貫徹公司創(chuàng)建“四好班子”實施方案，組織集中學習，強化干部理想信念教育，以學習實踐提升隊伍整體業(yè)務素養(yǎng)。明確班子成員每年到重點聯系單位調查研究時間，每人每年要撰寫調研報告或理論文章，切實將學習和調研轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導工作的本領。

黨建聯系點幫助破解難題

落實黨委主體責任要求，持續(xù)加強和改進企業(yè)黨建工作，更好地指導和幫助基層項目解決生產經營中的難題，落實《關于調整公司領導干部黨建聯系點的通知》。通過加強黨建引領，繼續(xù)完善和改進黨員領導干部黨建工作聯系點制度，并提出“四項基本工作”內容，即做好上級黨委形勢任務宣傳教育，幫助聯系點破解難題，指導提高基層項目提高黨建工作水平和加強對黨建聯系點的督查檢查落實。

推動意識形態(tài)工作落實落地

召開意識形態(tài)工作專題會議，對習近平在全國網絡安全和信息化工作會議上的講話進行了傳達學習。會上要求各級干部職工在新形勢下必須以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指引，提高政治站位和政治自覺，培育健康向上的輿論生態(tài)，推動意識形態(tài)工作責任制落細、落小、落實。堅持領導帶班，強化帶頭作用，當好“第一責任人”，站在意識形態(tài)工作第一線，帶頭抓意識形態(tài)工作、帶頭管陣地把導向強隊伍、帶頭批評錯誤觀點和錯誤傾向，重要工作親自部署、重要問題親自過問。

夯實黨建促進企業(yè)提質增效

聚焦企業(yè)生產經營中心，認真貫徹習總書記提出的“十個工作方法”，抓好黨建引領促進企業(yè)發(fā)展。為將“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化向縱深推進，實施黨建工作標準化建設，從制度體系、活動開展、經費保障等方面做好頂層設計，著力解決基層黨支部基礎薄弱問題，打造基層示范黨支部。立足企業(yè)生產經營中心，發(fā)揮黨組織主導和黨建牽引作用，把“行政的難題就是黨建工作的課題”作為解決“兩張皮”問題的重要理念，圍繞工期履約、安全質量、成本管控、創(chuàng)新攻關等指標，深入推進創(chuàng)崗建區(qū)、黨員責任崗、黨員突擊隊、紅色班組等特色活動，將黨建紅色動力傳導至基層班組，推動基層黨建工作在攻堅克難中見成效、出特色。為了創(chuàng)新黨員教育，除了“三會一課”傳統教育，創(chuàng)新運用“互聯網+”宣傳模式，通過微信、短信、QQ群等，搭建便捷、開放、互動式的宣傳平臺，黨員“四個意識”明顯增強。

構建主體責任鏈條實現無縫銜接

唐縣供電公司堅持“書記抓、抓書記”，推動基層黨組織書記述職評議考核工作常態(tài)化，形成“抓關鍵人、帶一班人”的良好局面。公司黨委通過建立有機互動的責任體系，把主體責任落實到各級黨組織，延伸到基層單位，形成上下貫通、層層負責的完整鏈條，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。簽訂《黨建工作責任書》，明確各級黨組織抓黨建工作的責任清單，細化到人、量化到崗，推動黨組織書記履行好第一責任人的職責和班子成員的“一崗雙責”。

把脈問診研究部署經營工作

召開會議傳達了集團公司主要領導參加的經營工作專題會精神和省市公司領導黨建工作聯系點調研座談會精神。公司主管強調，經營工作是龍頭，以增強企業(yè)美譽度，提升企業(yè)形象。要認清自身能力，切勿“夜郎自大”；要汲取多方資源，提升自身能力；要補充人員力量，提升經營能力；要形成系統思維，主動積極作為。要積極與項目指揮部對接，加強跟蹤項目。會上還傳達學習了公司領導黨建工作聯系點調研會上的講話精神時，列出貫徹落實的具體措施和方法。