唐縣供電公司:緊扣“五字”深入開展談心談話活動

近日,國網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司從講政治的高度,建立、健全思想政治工作責(zé)任制,堅(jiān)持分級負(fù)責(zé),下談一級的原則,廣泛開展干部談心談話活動。在談心談話工作中,緊扣“廣、實(shí)、多、真、改”五個字,力避談心談話活動走形式,妥善解決和化解存在的矛盾和問題,提高認(rèn)識,達(dá)成改革共識,凝聚人心,弘揚(yáng)正氣,全力以赴完成好生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

一是談心談話對象“廣”。談話實(shí)行了三個層面的全覆蓋,即:唐縣供電公司黨委書記與業(yè)務(wù)部室、基層供電所負(fù)責(zé)人談;公司班子成員與分管部門的副職談;公司業(yè)務(wù)部室和基層供電所負(fù)責(zé)人與本部門全體干部談。近一周的時間內(nèi),唐縣供電公司共計(jì)340余名干部職工參與了談心談話活動,使談心談話更具普遍性和代表性,真正實(shí)現(xiàn)了全覆蓋、無死角。

二是談心談話內(nèi)容“實(shí)”。談心談話內(nèi)容深入具體,針對談心談話對象層面和特點(diǎn),做到有所區(qū)別、各有側(cè)重,關(guān)注干部員工思想動態(tài),了解干部員工作風(fēng),傾聽干部員工個人合理訴求,化解矛盾心結(jié),疏導(dǎo)不良情緒,傾聽干部員工對學(xué)習(xí)和工作方面、推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展方面的建議意見。

三是談心談話方式“多”。主要采取個別交談、當(dāng)面交談和約談的方式,對于外出及請(休)假人員,通過電話、微信等方式進(jìn)行了溝通談話和征求意見建議。

四是談心談話感情“真”。在談心談話過程中,談話雙方相互尊重,真誠相待。以公心對公事,在平等中交流思想、在探討中互相啟發(fā),幫助干部員工調(diào)適心態(tài)、消除顧慮、解決困難,引導(dǎo)干部員工特別是由實(shí)職轉(zhuǎn)虛職的同志正確看待改革發(fā)展中的利益關(guān)系調(diào)整、個人進(jìn)退留轉(zhuǎn),主動適應(yīng)新要求,把心思集中到工作上,把才智發(fā)揮在事業(yè)上,齊心協(xié)力促改革,凝心聚力謀發(fā)展。

五是談心談話問題“改”。談心談話活動不搞形式、不走過場,對談心談話中反映的問題,進(jìn)行了全面的梳理匯總。對于公司層面能夠解決的問題,立刻研究予以解決;一時難以解決的,做好解釋說明工作。對于公司層面不能解決的共性問題,及時向省市公司進(jìn)行了專題書面報告。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 唐縣供電

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唐縣供電公司:緊扣“五字”深入開展談心談話活動

作者:田光輝 賈麗莎  發(fā)布時間:2018-08-08   來源:電力網(wǎng)

近日,國網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司從講政治的高度,建立、健全思想政治工作責(zé)任制,堅(jiān)持分級負(fù)責(zé),下談一級的原則,廣泛開展干部談心談話活動。在談心談話工作中,緊扣“廣、實(shí)、多、真、改”五個字,力避談心談話活動走形式,妥善解決和化解存在的矛盾和問題,提高認(rèn)識,達(dá)成改革共識,凝聚人心,弘揚(yáng)正氣,全力以赴完成好生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

一是談心談話對象“廣”。談話實(shí)行了三個層面的全覆蓋,即:唐縣供電公司黨委書記與業(yè)務(wù)部室、基層供電所負(fù)責(zé)人談;公司班子成員與分管部門的副職談;公司業(yè)務(wù)部室和基層供電所負(fù)責(zé)人與本部門全體干部談。近一周的時間內(nèi),唐縣供電公司共計(jì)340余名干部職工參與了談心談話活動,使談心談話更具普遍性和代表性,真正實(shí)現(xiàn)了全覆蓋、無死角。

二是談心談話內(nèi)容“實(shí)”。談心談話內(nèi)容深入具體,針對談心談話對象層面和特點(diǎn),做到有所區(qū)別、各有側(cè)重,關(guān)注干部員工思想動態(tài),了解干部員工作風(fēng),傾聽干部員工個人合理訴求,化解矛盾心結(jié),疏導(dǎo)不良情緒,傾聽干部員工對學(xué)習(xí)和工作方面、推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展方面的建議意見。

三是談心談話方式“多”。主要采取個別交談、當(dāng)面交談和約談的方式,對于外出及請(休)假人員,通過電話、微信等方式進(jìn)行了溝通談話和征求意見建議。

四是談心談話感情“真”。在談心談話過程中,談話雙方相互尊重,真誠相待。以公心對公事,在平等中交流思想、在探討中互相啟發(fā),幫助干部員工調(diào)適心態(tài)、消除顧慮、解決困難,引導(dǎo)干部員工特別是由實(shí)職轉(zhuǎn)虛職的同志正確看待改革發(fā)展中的利益關(guān)系調(diào)整、個人進(jìn)退留轉(zhuǎn),主動適應(yīng)新要求,把心思集中到工作上,把才智發(fā)揮在事業(yè)上,齊心協(xié)力促改革,凝心聚力謀發(fā)展。

五是談心談話問題“改”。談心談話活動不搞形式、不走過場,對談心談話中反映的問題,進(jìn)行了全面的梳理匯總。對于公司層面能夠解決的問題,立刻研究予以解決;一時難以解決的,做好解釋說明工作。對于公司層面不能解決的共性問題,及時向省市公司進(jìn)行了專題書面報告。

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