國網(wǎng)河北省電力公司唐縣供電分公司以將黨員隊(duì)伍打造成為企業(yè)核心競爭力為發(fā)力點(diǎn)，創(chuàng)新黨建思路，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，有效發(fā)揮黨建工作的引領(lǐng)護(hù)航作用，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)效、實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
聚焦黨員知行、推動(dòng)學(xué)習(xí)教育“常態(tài)長效”
唐縣供電公司堅(jiān)持以知促行、學(xué)做結(jié)合，把學(xué)習(xí)教育融入經(jīng)常性的“三會一課”當(dāng)中，不定期對全公司黨員干部進(jìn)行培訓(xùn)，以“唐電大講堂”、“黨課教育”等形勢對黨員干部進(jìn)行黨的理論知識、崗位業(yè)務(wù)知識、“三項(xiàng)機(jī)制”等學(xué)習(xí)培訓(xùn)，積極落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部任前考察、發(fā)展黨員程序，提升黨員隊(duì)伍素質(zhì)；大力開展“夯基礎(chǔ)、鑄精品、樹品牌”等主題黨日活動(dòng)，讓身邊先進(jìn)典型引領(lǐng)全體黨員向典型學(xué)習(xí)，在崗位上超越，不斷加強(qiáng)黨性教育、宗旨教育、筑牢思想防線；以支部黨建工作“一本通”為基礎(chǔ)，建立基層黨組織學(xué)習(xí)活動(dòng)“登記薄”、黨員組織生活“紀(jì)實(shí)手冊”，全程紀(jì)實(shí)、從嚴(yán)管理，各項(xiàng)黨建活動(dòng)開展率和黨員參與率達(dá)100%；結(jié)合實(shí)際開展“安全黨課”、“案例講評”，建立短信平臺為黨員推送學(xué)習(xí)大餐；通過不斷苦練內(nèi)功、扎實(shí)工作，基層黨組織“三會一課”成效明顯，各類基礎(chǔ)資料齊全完善，黨員比學(xué)趕幫氛圍濃厚，主題黨日活動(dòng)各具特色，黨建工作實(shí)現(xiàn)了從“不會干、摸索干”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙?guī)范干、創(chuàng)新干”的大幅提升。
強(qiáng)化基層主抓、實(shí)現(xiàn)黨建工作“螺旋上升”
唐縣供電公司結(jié)合企業(yè)黨建工作實(shí)際，制訂了逐步提升、具體可行的“黨建5+”目標(biāo)管理考核辦法，通過一月一督查、一月一通報(bào)、一季一排序“三個(gè)一”工作法，切實(shí)加強(qiáng)基層支部自身建設(shè)，打牢黨支部工作基礎(chǔ)。每月召開一次黨群例會研究基層黨建工作，各基層黨支部書記嚴(yán)格按照要求，落細(xì)落小基層黨建工作任務(wù)，壓實(shí)基層黨支部書記責(zé)任體系；健全目標(biāo)管理、月查季評、考責(zé)問責(zé)等制度體系，完善黨委抓基層黨建履職問責(zé)追責(zé)等制度、黨建工作作責(zé)任制等制度，通過日?？己舜俾鋵?shí)；黨群部門進(jìn)行“移動(dòng)辦公”“包保辦公”，組織人員到基層支部“開小灶”，通過“以查代訓(xùn)、以做代訓(xùn)”的方式，加強(qiáng)黨務(wù)人員的溝通交流，有效提升了黨支部建設(shè)工作“螺旋上升”。
堅(jiān)持示范帶動(dòng)、引領(lǐng)黨員干部“勇當(dāng)先鋒”
唐縣供電公司不斷深化黨員在工作實(shí)踐中的帶動(dòng)作用，發(fā)揮在黨員責(zé)任區(qū)和黨員先鋒崗示范引領(lǐng)，努力踐行“黨員身邊無隱患、無違章、無事故”，沉下身子帶頭率領(lǐng)職工一道攻堅(jiān)克難，解決安全生產(chǎn)難題，勇當(dāng)時(shí)代先鋒。在現(xiàn)場檢查中，堅(jiān)決抵制安全生產(chǎn)管理工作中的違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象和不正不實(shí)之風(fēng)，嚴(yán)格按照“四不放過”原則嚴(yán)懲事故責(zé)任人，做到從縱從橫落實(shí)責(zé)任、從細(xì)從實(shí)監(jiān)督檢查、從上從下行政問責(zé)，從嚴(yán)從重追究責(zé)任，確保安全責(zé)任落實(shí)，提升安全執(zhí)行能力，促使全體干部職工在日常工作中認(rèn)真履職，從根本上杜絕不安全事件發(fā)生的頻率，實(shí)現(xiàn)真正意義上的“本質(zhì)”安全，形成一支責(zé)任高，執(zhí)行強(qiáng)的黨員隊(duì)伍，為企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)“保駕護(hù)航”。
