順平供電公司建立反違章常態(tài)工作機制

為貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,前移事故防范關口,收緊安全警繩,管控違章、消除違章、降低違章,提升安全風險管控實效,保證“不讓任何一個隱患脫管”、“不讓任何一個人員失控”,嚴守安全生產(chǎn)底線,國網(wǎng)河北省電力有限公司順平供電分公司結合工作實際,制定“反違章”專項工作方案,圍繞檢查、處置、監(jiān)測、回顧四個環(huán)節(jié)建立反違章常態(tài)工作機制。

順平供電公司通過在違章充分暴露的基礎上,采用檢查管理、技術手段削減違章,通過持續(xù)的安全監(jiān)督對削減效果進行驗證,依據(jù)監(jiān)測情況鞏固經(jīng)驗并推廣應用、查找不足并持續(xù)改進,確保工作目標實現(xiàn)。一是根據(jù)專項工作方案明確作業(yè)管控等級和安全監(jiān)督管理工作要求,分層級、分專業(yè)制定安全監(jiān)督計劃,合理配置監(jiān)督資源,確保監(jiān)督覆蓋率達到100%。二是按照“有計劃必有檢查”的要求,對照作業(yè)管控要求及監(jiān)督重點,全過程實施監(jiān)督檢查。運用現(xiàn)場監(jiān)督、電話抽查、專項督查等方式,對執(zhí)行月度安全監(jiān)督檢查計劃的責任人員履職到位情況進行監(jiān)督,對各級人員檢查質量進行分層級驗證校核,確保違章發(fā)現(xiàn)率達到100%。三是所有違章問題均應納入《安全監(jiān)督問題整改計劃及違章扣分統(tǒng)計表》,明確整改措施、整改責任人、整改時限,并跟蹤閉環(huán)。四是持續(xù)開展“三種人”、違章人員抽考,強化“三種人”級作業(yè)人員安全教育培訓,以考促學,帶動安全意識、安全學習氛圍的提升。五是通過違章分析,及時對責任部門及人員(違章人員、管理人員)開展安全生產(chǎn)績效考核、問責及其他方式考核。六是充分發(fā)揮黨員先鋒模范及黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。各黨支部主動擔當,營造黨員帶頭不違章的氛圍。七是充分運用“生產(chǎn)安全狀態(tài)評價”、“安全監(jiān)督管理效能評價”兩個工具,持續(xù)診斷安全監(jiān)督檢查工作運行情況及存在問題。

“反違章”常態(tài)工作機制的建立,強化了順平供電公司干部員工的責任心,提高了安全意識,形成“遵章守規(guī),以人為本,關注安全、關愛生命”的良好安全生產(chǎn)氛圍,為順平供電公司2019年安全生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn)、各項工作的順利開展奠定了堅實的基礎和良好的安全環(huán)境。

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順平供電公司建立反違章常態(tài)工作機制

作者:田聰  發(fā)布時間:2019-05-13   來源:電力網(wǎng)

為貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,前移事故防范關口,收緊安全警繩,管控違章、消除違章、降低違章,提升安全風險管控實效,保證“不讓任何一個隱患脫管”、“不讓任何一個人員失控”,嚴守安全生產(chǎn)底線,國網(wǎng)河北省電力有限公司順平供電分公司結合工作實際,制定“反違章”專項工作方案,圍繞檢查、處置、監(jiān)測、回顧四個環(huán)節(jié)建立反違章常態(tài)工作機制。

順平供電公司通過在違章充分暴露的基礎上,采用檢查管理、技術手段削減違章,通過持續(xù)的安全監(jiān)督對削減效果進行驗證,依據(jù)監(jiān)測情況鞏固經(jīng)驗并推廣應用、查找不足并持續(xù)改進,確保工作目標實現(xiàn)。一是根據(jù)專項工作方案明確作業(yè)管控等級和安全監(jiān)督管理工作要求,分層級、分專業(yè)制定安全監(jiān)督計劃,合理配置監(jiān)督資源,確保監(jiān)督覆蓋率達到100%。二是按照“有計劃必有檢查”的要求,對照作業(yè)管控要求及監(jiān)督重點,全過程實施監(jiān)督檢查。運用現(xiàn)場監(jiān)督、電話抽查、專項督查等方式,對執(zhí)行月度安全監(jiān)督檢查計劃的責任人員履職到位情況進行監(jiān)督,對各級人員檢查質量進行分層級驗證校核,確保違章發(fā)現(xiàn)率達到100%。三是所有違章問題均應納入《安全監(jiān)督問題整改計劃及違章扣分統(tǒng)計表》,明確整改措施、整改責任人、整改時限,并跟蹤閉環(huán)。四是持續(xù)開展“三種人”、違章人員抽考,強化“三種人”級作業(yè)人員安全教育培訓,以考促學,帶動安全意識、安全學習氛圍的提升。五是通過違章分析,及時對責任部門及人員(違章人員、管理人員)開展安全生產(chǎn)績效考核、問責及其他方式考核。六是充分發(fā)揮黨員先鋒模范及黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。各黨支部主動擔當,營造黨員帶頭不違章的氛圍。七是充分運用“生產(chǎn)安全狀態(tài)評價”、“安全監(jiān)督管理效能評價”兩個工具,持續(xù)診斷安全監(jiān)督檢查工作運行情況及存在問題。

“反違章”常態(tài)工作機制的建立,強化了順平供電公司干部員工的責任心,提高了安全意識,形成“遵章守規(guī),以人為本,關注安全、關愛生命”的良好安全生產(chǎn)氛圍,為順平供電公司2019年安全生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn)、各項工作的順利開展奠定了堅實的基礎和良好的安全環(huán)境。

      關鍵詞:電力, 順平供電


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