全球對“碳中和”的重視已經不必多言，在剛剛結束的領導人氣候峰會上，中國明確表示綠色發(fā)展的關鍵是“能源的綠色低碳發(fā)展”。光伏發(fā)電碳排放量是化石能源發(fā)電的十分之一到二十分之一，是真正的低碳能源，但光伏發(fā)電目前僅占我國發(fā)電量的3.5%。光伏將逐漸成為未來中國重要的電源之一，為實現(xiàn)“碳達峰”、“碳中和”提供強勁動力。成立于2006年的晶科能源，如今不僅全球銷量領先，而且也在加速布局BIPV建筑光伏一體化、儲能方案、光伏制氫、光伏和其他能源耦合方案。為此，記者專訪了晶科能源副總裁錢晶，就若干行業(yè)和公司熱點話題展開深度交流。
記者：從去年雙碳目標提出，到上周結束的領導人氣候峰會，以及央視高頻率宣傳光伏，到２０５０年１／４用電將來自光伏，一句話，光伏很火，越來越火，驗證了你幾年前就提出的“光伏不僅僅是主流的新能源，而將是新的主要能源”，對此你怎么看，挑戰(zhàn)會是什么？
錢晶：這就是趨勢，對行業(yè)而言，不言而喻當然是大利好，挑戰(zhàn)也更大，首先是行業(yè)供應鏈各環(huán)節(jié)如何同步協(xié)調發(fā)展，而避免類似近期的某些關鍵材料供應失衡，行業(yè)需要一個更宏觀的統(tǒng)籌，企業(yè)需要一個更彈性、更多元、更分散、更數(shù)字化的供應鏈能力；第二、光伏的友好性問題，光伏怎么能解決對現(xiàn)存電網接納的壓力，到底是強配儲能還是和其他電源的互補耦合；比如和火電、抽水蓄能、天然氣等的配合。第三、在以光伏為主體的新型電力系統(tǒng)中，晶科能做什么，能充當什么角色，僅僅是產品制造嗎？我們應該具備起怎樣的能力，僅僅是擴產和上市的能力嗎？肯定不僅僅于此。這個大時代給了晶科在我看來是更多的挑戰(zhàn)，這些挑戰(zhàn)就是晶科更大騰飛的機會。
記者：晶科能源短期的戰(zhàn)略具體有哪些？
錢晶：第一是擴大規(guī)模，沒有規(guī)模沒有影響力，所以公司在維持合理負債率水平下，將持續(xù)增加資本投入和研發(fā)投入；第二、加強一體化程度，一體化的重要性不止是在增強抵御供應鏈風險的能力和成本、良率可控優(yōu)勢上，還在于對于新技術商業(yè)化的可能性，光伏不同于半導體芯片，分純設計和純制造，光伏沒有制造，你的電池硅片都是外購，那你的研發(fā)技術就是紙上談兵，你的產品只能取決于專業(yè)上游公司提供你什么樣的主流產品而已。所以你看晶科的產能規(guī)劃就是硅片、電池、組件均勻增長，組件產能腳步放緩一點，而上游提速一點，和其他家全部擴下游有所不同。第三、增強供應鏈彈性，打造產業(yè)生態(tài)圈。在未來很長一段時間內，供應鏈是行業(yè)的關鍵問題，不僅是玻璃、硅料，晶科要有預測下一個、下下一個供應瓶頸出現(xiàn)哪個環(huán)節(jié)的識別力和判斷力，并及早做應對。
記者：談到供應鏈，你覺得光伏供應鏈有哪些趨勢？
錢晶：寡頭暴利局面的環(huán)節(jié)越來越少，資本和行業(yè)外企業(yè)會更關注光伏，任何有利可圖的環(huán)節(jié)，都會有新的加入者來稀釋，來增加競爭與合作，硅片是個例子，硅料也不排斥，開始被傳統(tǒng)化工企業(yè)吸收業(yè)務了；中長期看，供應鏈的全球化、綠色化、數(shù)字化也是趨勢，隨著國際貿易形勢變化和對綠色采購要求加嚴；這次發(fā)生的供需失衡問題也與上下游不夠數(shù)字化，信息片段化不夠整合，數(shù)據(jù)傳導不夠順暢有關。
記者：你怎么看待專業(yè)生產商和一體化生產商？
錢晶：晶科能源定位或者說對自己的要求很明確，從硅片、電池、組件一體化的企業(yè)，但每個環(huán)節(jié)都對標專業(yè)公司，比如硅片、電池對標龍頭的兩家，產能要至少第三，效率和成本要至少持平專業(yè)公司，這樣你的一體化才有意義和優(yōu)勢。
記者：晶科最明顯的競爭力是什么？
錢晶：很多人說戰(zhàn)略是一個公司核心競爭力，我認為這個大時代下已經把方向定的很清楚了，不存在向左走向右走的致命的戰(zhàn)略選擇，所以這個時候，執(zhí)行力更重要，看準了，就去做，做出結果，做出比別人更好的結果，不要受周邊甚至不要受同行的影響，不要患得患失，聚焦、專注、做出速度和卓越。而執(zhí)行力恰恰是晶科獨一無二的競爭力。
記者：談談全球化，現(xiàn)在很多光伏企業(yè)都開始加速走出去，開更多海外公司，招或者挖更多海外員工，對于全球化能力在行業(yè)最出名的晶科，覺得是壓力嗎？
錢晶：與其說全球化是一種能力，不如說是一種文化，包容的、信任的、透明的、擔當?shù)摹①x能的文化，它是一個讓不同地域、膚色、傳統(tǒng)習慣甚至理念的人，在一個認同的價值觀和愿景驅動下，將人的潛力發(fā)揮到極致的文化，并且在里面工作覺得舒服、覺得有成就感、覺得被尊重。這非常重要。這與開了幾個分公司，多少海外員工數(shù)量沒太多關系。
記者：雖然這個問題有點老舊，但還是想聽聽你對大尺寸組件對于行業(yè)深刻變革的看法？
錢晶：大尺寸是趨勢之一，但更多在我看來是下一代繼ＰＥＲＣ以后新技術商業(yè)化前的緩沖路徑，尺寸并不是物理范疇的，真正意義上的技術進步，更談不上對行業(yè)的深刻變革，就好比現(xiàn)在有了經濟型的大包裝，如果你家人多選擇這個更劃算而已，你的工人人高馬大，你的安裝成本不高，你也不太需要雙面發(fā)電，你的運輸裝卸不是太大問題，那就選擇最大的組件。大組件目的是降低ＢＯＳ，但它有一個臨界點，也就是超過這個尺寸，ＢＯＳ不會再降，只會更高，那這個臨界點是１８２還是２１０或者更大尺寸，市場會給出答案。
記者：回到行業(yè)，如何更好地發(fā)揮光伏在實現(xiàn)“碳達峰、碳中和”目標中的作用?
錢晶：首先要明確光伏在實現(xiàn)雙碳目標中的作用。全面電氣化并構建以光伏等可再生能源為主體的新型零碳電力系統(tǒng)，是實現(xiàn)雙碳目標的重要路徑。要更好發(fā)揮光伏作用，就要大力提升光伏消納和存儲能力。為此需要，第一，統(tǒng)籌優(yōu)化新能源開發(fā)布局。中東部地區(qū)，結合土地和屋頂資源，推動光伏就地開發(fā)利用。在西北部地區(qū)，布局一批以光伏為主的電源基地和電力輸送通道，加快特高壓建設，發(fā)揮大電網資源互濟作用。第二，大力提升電力系統(tǒng)的靈活調節(jié)能力。加強火電靈活性改造，推動光伏+抽水蓄能電站、光伏+天然氣調峰電站的建設。加快儲能的規(guī)模化發(fā)展，包括大型電站配儲能、工商業(yè)分布式儲能、電動車作為儲能裝置。
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