提質(zhì)增效“新引擎”：內(nèi)部模擬市場

近年來，企業(yè)發(fā)展所面臨的內(nèi)外部環(huán)境復(fù)雜多變，對企業(yè)經(jīng)營管理模式提出了新的挑戰(zhàn)。為更好地提升市場競爭力，保持持續(xù)發(fā)展，企業(yè)亟需創(chuàng)新經(jīng)營模式，將市場經(jīng)濟(jì)原理與企業(yè)經(jīng)營實(shí)踐有機(jī)融合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧，深挖內(nèi)部潛力，由價(jià)值約束向價(jià)值創(chuàng)造轉(zhuǎn)變，以推進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效。
內(nèi)部模擬市場（簡稱“內(nèi)模市場”）是將企業(yè)內(nèi)部各單位視同獨(dú)立市場主體進(jìn)行管理，引入市場交易機(jī)制，將以往內(nèi)部單位之間無償提供的支撐服務(wù)按照市場化模擬結(jié)算，在內(nèi)部各單位之間形成完整的收入、支出循環(huán)，從而計(jì)算出各單位的模擬收入和模擬成本。內(nèi)模市場以“模擬利潤”為核心，完整量化反映各單位的真實(shí)經(jīng)營成果和價(jià)值貢獻(xiàn)，使企業(yè)管理者了解各單位的真實(shí)經(jīng)營水平和盈利能力，同時(shí)激活企業(yè)內(nèi)部各單位各部門各員工提質(zhì)增效的動力，從而將外部市場壓力在企業(yè)內(nèi)部層層傳導(dǎo)，打造創(chuàng)新管理機(jī)制，煥發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。
企業(yè)內(nèi)模市場管理系統(tǒng)的建設(shè)內(nèi)容主要包含模擬結(jié)算、目標(biāo)利潤核定、業(yè)績考評和輔助分析四個(gè)模塊。通過這四個(gè)模塊的系統(tǒng)功能建設(shè)和具體管理措施的落地執(zhí)行，助力企業(yè)最小價(jià)值單元在價(jià)值管理方面取得成效。遠(yuǎn)光軟件基于30余年大型集團(tuán)企業(yè)管理信息化的專業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，能夠幫助企業(yè)構(gòu)建專業(yè)的“內(nèi)部模擬市場管理系統(tǒng)”。實(shí)行內(nèi)部模擬市場，對現(xiàn)有預(yù)算分配體系和真實(shí)會計(jì)核算體系并不產(chǎn)生影響，目的旨在通過模擬市場化結(jié)算，計(jì)算各單位模擬收入和模擬成本，以“模擬利潤”反映真實(shí)經(jīng)營成果。

一、集成架構(gòu)微服務(wù)化
遠(yuǎn)光內(nèi)模市場管理系統(tǒng)基于 Spring Cloud 微服務(wù)架構(gòu)打造，采用云數(shù)據(jù)庫，適配阿里云、華為云、騰訊云原生服務(wù)組件。從集成架構(gòu)可以看出，整個(gè)內(nèi)模市場管理系統(tǒng)是獨(dú)立的基于中臺構(gòu)建的一套系統(tǒng)，通過企業(yè)門戶登錄進(jìn)入，和中臺進(jìn)行數(shù)據(jù)交互，通過數(shù)據(jù)中臺將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)集成到內(nèi)模微服務(wù)、考評微服務(wù)、門戶微服務(wù)中。同時(shí)，內(nèi)模市場管理系統(tǒng)還與遠(yuǎn)光軟件的報(bào)表中心、影像中心等產(chǎn)品模塊聯(lián)合部署，自動生成模擬利潤表等內(nèi)模管理報(bào)表，為企業(yè)經(jīng)營管理提供決策支撐。

二、內(nèi)部結(jié)算自動化、智能化

遠(yuǎn)光內(nèi)模市場管理系統(tǒng)通過固化交易主體、業(yè)務(wù)活動、交易價(jià)格、結(jié)算規(guī)則等基礎(chǔ)信息，參照市場化單位自主經(jīng)營、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧模式，按月對內(nèi)部業(yè)務(wù)進(jìn)行模擬市場化計(jì)量、計(jì)價(jià)、結(jié)算，分別計(jì)算反映各模擬市場主體的營收、成本、效益等，量化計(jì)算各主體的價(jià)值貢獻(xiàn)，滿足內(nèi)模市場科學(xué)高效、規(guī)范有序運(yùn)行。

1、支持三種業(yè)務(wù)結(jié)算類型

按照業(yè)務(wù)活動開展頻率和活動開展成本的不同，系統(tǒng)提供三種類型的內(nèi)模結(jié)算單進(jìn)行填報(bào)，滿足不同業(yè)務(wù)需求。
2、支持四種業(yè)務(wù)傳導(dǎo)方式

按照業(yè)務(wù)活動審核流程和內(nèi)部成本還原方式的不同，提供四種成本傳導(dǎo)方式。
3、支持自動獲取業(yè)務(wù)量數(shù)據(jù)

內(nèi)模結(jié)算業(yè)務(wù)量數(shù)據(jù)在各源端業(yè)務(wù)系統(tǒng)產(chǎn)生并同步到數(shù)據(jù)中臺，內(nèi)模系統(tǒng)通過定時(shí)調(diào)度每月從數(shù)據(jù)中臺集成業(yè)務(wù)量數(shù)據(jù)到內(nèi)模結(jié)算單上，同時(shí)支持?jǐn)?shù)據(jù)溯源管理，提升內(nèi)模結(jié)算自動化水平。

4、支持自動計(jì)算結(jié)算金額

系統(tǒng)根據(jù)提供產(chǎn)品或服務(wù)的業(yè)務(wù)量，乘以交易價(jià)格，自動計(jì)算出對應(yīng)的模擬結(jié)算金額。在模擬利潤匯總查詢功能中，可以實(shí)時(shí)查詢各單位的內(nèi)模結(jié)算成本、內(nèi)模結(jié)算收入。

5、支持查看單據(jù)流轉(zhuǎn)狀態(tài)

系統(tǒng)支持實(shí)時(shí)查看在途內(nèi)模系統(tǒng)支持實(shí)時(shí)查看在途內(nèi)模結(jié)算單當(dāng)前待處理崗位、待處理人以及該單據(jù)流轉(zhuǎn)審批進(jìn)度，同時(shí)支持通過郵件、微信、短信等方式訂閱該結(jié)算單具體環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)狀態(tài)。系統(tǒng)管理員可對所有未完成狀態(tài)的單據(jù)待辦人進(jìn)行短信提醒，從而提高單據(jù)處理效率。系統(tǒng)管理員可對所有未完成狀態(tài)的單據(jù)待辦人進(jìn)行短信提醒，從而提高單據(jù)處理效率。

6、支持自動生成結(jié)轉(zhuǎn)憑證

系統(tǒng)支持內(nèi)模結(jié)算單流程完成時(shí)自動根據(jù)結(jié)算數(shù)據(jù)生成提供方單位的收入確認(rèn)憑證和受益方單位的成本確認(rèn)憑證，所有憑證都自動標(biāo)記已完成狀態(tài)，無需用戶審核確認(rèn)。月末結(jié)算完成用戶可以通過結(jié)算鎖定的功能對結(jié)算單進(jìn)行鎖定，鎖定期間內(nèi)不允許發(fā)起新的結(jié)算單。


三、考核評價(jià)差異化、多樣化、智能化

內(nèi)模市場考評體系以利潤為核心，通過考核評價(jià)指標(biāo)庫支撐成效考評。內(nèi)模市場考評體系以利潤為核心，通過考核評價(jià)指標(biāo)庫支撐成效考評?；趦?nèi)模市場交易數(shù)據(jù)，對各交易主體進(jìn)行價(jià)值貢獻(xiàn)考評，考評結(jié)果與單位工資總額、企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬掛鉤，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)約束與激勵(lì)并重，推動市場管理取得實(shí)效。

1、支持考評體系差異化

內(nèi)模市場充分考慮各類交易主體特點(diǎn)，差異化設(shè)置考評指標(biāo)體系，并按月度、季度、年度開展考評。季度考評指標(biāo)為過程性指標(biāo)，重點(diǎn)關(guān)注對經(jīng)營過程的有效管控，強(qiáng)調(diào)過程管控；年度考評指標(biāo)為結(jié)果性指標(biāo)，重點(diǎn)關(guān)注對經(jīng)營結(jié)果的有效評價(jià)，強(qiáng)調(diào)結(jié)果導(dǎo)向。

2、支持評分標(biāo)準(zhǔn)多樣化

3支持考核評價(jià)智能化

遠(yuǎn)光內(nèi)模市場管理系統(tǒng)支持多角度構(gòu)建考評指標(biāo)體系，基于數(shù)據(jù)中臺財(cái)務(wù)快報(bào)數(shù)據(jù)、模擬利潤測算數(shù)據(jù)、目標(biāo)利潤核定數(shù)據(jù)等原子指標(biāo)自動生成考評指標(biāo)值，并通過得分計(jì)算函數(shù)（偏差率計(jì)算函數(shù)、離差標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)算函數(shù)等）由系統(tǒng)自動計(jì)算各單位排名得分。

 
一、有助于持續(xù)推進(jìn)公司內(nèi)部管理改革。內(nèi)模市場本質(zhì)就是在企業(yè)內(nèi)部用契約關(guān)系代替主從關(guān)系，用交換關(guān)系代替行政關(guān)系，使原先的服務(wù)從無償變有償，無價(jià)變有價(jià)，以效益為核心，強(qiáng)化各單位市場意識，從被動變主動的挖掘潛力，增強(qiáng)企業(yè)活力，提高工作效率，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部市場與外部市場的接軌。

二、有助于推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營效益量化考核和激勵(lì)。建設(shè)內(nèi)模市場可樹立全員效益效率意識，轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，價(jià)值量化到基層，責(zé)任分解到全員，考核激勵(lì)到個(gè)人，按勞分配，優(yōu)崗優(yōu)酬，全量化評價(jià)，全面激發(fā)公司各級單位、部門和全體員工的市場意識、價(jià)值意識、服務(wù)意識、經(jīng)營活力，釋放企業(yè)創(chuàng)新動力與發(fā)展內(nèi)驅(qū)動。

三、有助于踐行企業(yè)智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展。內(nèi)模市場管理應(yīng)用充分繼承企業(yè)數(shù)字化建設(shè)技術(shù)成果，基于數(shù)據(jù)中臺實(shí)現(xiàn)內(nèi)模市場管理數(shù)據(jù)共享應(yīng)用和數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘分析，有助于積累企業(yè)智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。