當(dāng)前位置: 首頁 > 走進企業(yè) > 市場脈搏

哈電集團以優(yōu)異成績奮力開啟“十四五”新征程

新華網(wǎng)發(fā)布時間:2021-03-09 09:02:34

  2020年,哈爾濱電氣集團有限公司(以下簡稱“哈電集團”)生產(chǎn)經(jīng)營逆勢上揚,利潤同比提高22.9%,營業(yè)收入同比提高2.7%,新簽訂單同比增長21.3%,企業(yè)管控能力大幅增強,治理體系和治理能力建設(shè)明顯完善,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展全面推進,深化改革取得實效,為“十四五”快速發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

  2020年,哈電集團以“零感染”為目標(biāo)組織帶領(lǐng)廣大干部員工全力抗擊疫情,并較好完成了國務(wù)院國資委2020年考核的“兩利三率”指標(biāo)任務(wù)。同時,“十三五”期間全員勞動生產(chǎn)率和人均工資年復(fù)合增長率分別實現(xiàn)11.9%和7.6%,實現(xiàn)了員工收入與企業(yè)效益共同提升。

  由哈電集團參與建設(shè)的“長江三峽樞紐工程”等兩項成果榮獲2019年度國家科學(xué)技術(shù)進步獎特等獎。全年獲得科技獎勵34項,《新一代大容量調(diào)相機研發(fā)及工程應(yīng)用》項目獲得中國機械工業(yè)科學(xué)技術(shù)進步特等獎,《超超臨界二次再熱鍋爐研制及產(chǎn)業(yè)化》項目獲得全國電力行業(yè)設(shè)備管理創(chuàng)新成果特等獎,完成專利授權(quán)386件,其中發(fā)明專利67件。

  當(dāng)?shù)貢r間2020年7月19日19時28分,哈電集團承建的迪拜哈斯彥4×600MW清潔燃煤電站項目1號機組一次并網(wǎng)成功,實現(xiàn)燃煤滿負(fù)荷發(fā)電目標(biāo)。作為“一帶一路”倡議下的重大工程項目和中東首個清潔燃煤電站,哈斯彥項目實現(xiàn)燃煤滿負(fù)荷發(fā)電目標(biāo),具備了天然氣和燃煤燃燒達(dá)到滿負(fù)荷的能力,成為世界第一個實現(xiàn)雙燃料滿負(fù)荷供電的電站項目,在我國海外電力項目建設(shè)史上寫下了濃墨重彩的一筆。除此之外,世界單機容量最大白鶴灘水電站右岸首臺轉(zhuǎn)子成功吊裝;哈電集團提供核心動力的“華龍一號”全球首堆——中核集團福清核電5號機組并網(wǎng)成功......各項重點工程“不停步”,重大項目建設(shè)生產(chǎn)“迎節(jié)點”,全力穩(wěn)生產(chǎn)、穩(wěn)經(jīng)營、穩(wěn)市場,有力發(fā)揮了大國重器“頂梁柱”的關(guān)鍵作用。

  2020年,哈電集團積極推進國企改革三年行動,從體制機制上入手,從統(tǒng)籌謀劃上發(fā)力,從系列改革上全面深化,明確了集團總部“五個中心”功能定位。企業(yè)混改工作成功落地。三項制度改革實現(xiàn)主體企業(yè)全覆蓋,建立起了工資正常增長機制、工效掛鉤機制、考核分配機制,實現(xiàn)了“干部能上能下、收入能增能減、員工能進能出”常態(tài)化。推動11家所屬企業(yè)三項制度改革,干部職數(shù)壓減32%,集團整體編制降低12%,勞動生產(chǎn)率同比提高13%,在國資委三項制度考核評估中進入第一方陣。深化考核機制改革,堅持業(yè)績導(dǎo)向,進一步突出發(fā)展質(zhì)量,建立與利潤或訂單增減掛鉤的增量考核機制,強化“業(yè)績升、薪酬升,業(yè)績降、薪酬降”理念。一系列改革措施落地見效,有效激發(fā)了內(nèi)生動力、增強了發(fā)展活力,取得了效益、經(jīng)營訂貨等指標(biāo)較上年大幅增長的好業(yè)績。

  以新發(fā)展理念引領(lǐng)轉(zhuǎn)型升級邁出大步伐。哈電集團投資建設(shè)的中國最東部極寒地首個生物質(zhì)熱電聯(lián)產(chǎn)(撫遠(yuǎn))項目成功實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電。哈電融資租賃(天津)有限責(zé)任公司掛牌成立,實現(xiàn)當(dāng)年組建、當(dāng)年運營、當(dāng)年盈利,完成營業(yè)收入1117萬元、利潤1050萬元,榮獲“融資租賃行業(yè)年度飛躍企業(yè)獎”,成為集團公司布局金融服務(wù)板塊的新亮點。實現(xiàn)垃圾余熱鍋爐產(chǎn)品類型市場全覆蓋,世界規(guī)模最大、標(biāo)準(zhǔn)最高的深能環(huán)保垃圾發(fā)電廠順利通過試運行。大泵、分布式調(diào)相機、直線電機、壓縮空氣儲能設(shè)備等新產(chǎn)品訂單紛至沓來。

  自2013年對口幫扶文山市以來,哈電集團協(xié)調(diào)投入各類幫扶資金4355.52萬元,選派7名優(yōu)秀干部幫助工作,先后實施黨建、教育、產(chǎn)業(yè)、就業(yè)等19個幫扶項目,打出精準(zhǔn)扶貧“組合拳”。2020年5月17日,云南省人民政府發(fā)布通知,正式批準(zhǔn)文山市退出貧困縣序列。哈電集團矢志8年,積極參與云南脫貧攻堅,終得碩果。

  2021年,是“十四五”開局之年,哈電集團將堅持全面服務(wù)國家戰(zhàn)略,把握新發(fā)展階段,貫徹新發(fā)展理念,融入新發(fā)展格局,以高質(zhì)量發(fā)展為主題,以轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線,以改革創(chuàng)新為動力,全力打造“創(chuàng)新哈電、綠色哈電、數(shù)字哈電、開放哈電、幸福哈電”,為將哈電集團建設(shè)成為具有全球競爭力的世界一流裝備制造企業(yè)奠定堅實基礎(chǔ)。

評論

用戶名:   匿名發(fā)表  
密碼:  
驗證碼:
最新評論0

相關(guān)閱讀

人事 | 哈電集團副總經(jīng)理任職

2月26日上午,哈電集團黨委召開領(lǐng)導(dǎo)班子(擴大)會議,傳達(dá)中央組織部任職決定:沈同同志任哈爾濱電氣集團有限公司黨委常委、副總經(jīng)理。沈同,1972年1月出生于黑龍江齊齊哈爾,漢族,中共黨員。1994年7月畢業(yè)于清華
70后國網(wǎng)青海電力董事長沈同任央企哈電集團副總

70后國網(wǎng)青海電力董事長沈同任央企哈電集團副總

中國電力網(wǎng)(微信公眾號:China_Power_com_cn)獲悉,2月26日上午,哈電集
重要新聞2021-02-28
70后國網(wǎng)青海電力董事長沈同任央企哈電集團副總 成為中管干部

70后國網(wǎng)青海電力董事長沈同任央企哈電集團副總 成為中管干部

中國電力網(wǎng)(微信公眾號:China_Power_com_cn)獲悉,2月26日上午,哈電集
焦點新聞2021-02-28
70后國網(wǎng)青海電力董事長沈同任央企哈電集團副總

70后國網(wǎng)青海電力董事長沈同任央企哈電集團副總

中國電力網(wǎng)(微信公眾號:China_Power_com_cn)獲悉,2月26日上午,哈電集
70后國網(wǎng)青海電力董事長沈同任央企哈電集團副總 成為中管干部

70后國網(wǎng)青海電力董事長沈同任央企哈電集團副總 成為中管干部

中國電力網(wǎng)(微信公眾號:China_Power_com_cn)獲悉,2月26日上午,哈電集
要聞縱覽2021-02-28

湖南省國資委召開哈電集團重組湘電風(fēng)能工作布置會

2月19日下午,湖南省國資委召開哈電集團重組湘電風(fēng)能工作布置會。湖南省國資委黨委委員、副主任、一級巡視員楊平主持會議,湖南省國資委相關(guān)處室、興湘集團、湘電集團、湘電風(fēng)能相關(guān)人員參加會議。會上,

湖南省國資委召開哈電集團重組湘電風(fēng)能工作布置會

2月19日下午,湖南省國資委召開哈電集團重組湘電風(fēng)能工作布置會。湖南省國資委黨委委員、副主任、一級巡視員楊平主持會議,湖南省國資委相關(guān)處室、興湘集團、湘電集團、湘電風(fēng)能相關(guān)人員參加會議。會上,

哈電集團 & 國家能源集團高層會晤!強強聯(lián)合 互利共贏

1月11日下午,湘電風(fēng)能黨委書記、執(zhí)行董事譚文理陪同哈電集團黨委書記、董事長斯?jié)煞虬菰L國家能源投資集團有限責(zé)任公司(簡稱“國家能源集團”),與國家能源集團黨組書記、董事長王祥喜進行了座談,雙方就做

哈電集團 & 國家能源集團高層會晤!強強聯(lián)合 互利共贏

1月11日下午,湘電風(fēng)能黨委書記、執(zhí)行董事譚文理陪同哈電集團黨委書記、董事長斯?jié)煞虬菰L國家能源投資集團有限責(zé)任公司(簡稱“國家能源集團”),與國家能源集團黨組書記、董事長王祥喜進行了座談,雙方就做