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山東一建華能董家口項目引入“網格化”管理,助推項目黨建新發(fā)展

山東一建發(fā)布時間:2020-12-22 08:49:23  作者:李金鵬

黨建引領發(fā)展,文化凝聚力量。山東一建華能董家口項目黨總支嚴格落實集團公司和公司黨委的決策部署,推行智慧黨群、創(chuàng)新黨群模式。通過引導黨員發(fā)揮 “網格化”作用,鼓勵黨員干部在不同時間段、不同場景下發(fā)揮榜樣力量,將黨員的先鋒模范作用在所處的“網格”中充分展現(xiàn),打造黨員示范化新“交點”。

共建融入,爭做工地“外向”型黨建標兵

黨的十九大以來,全面從嚴治黨被提到了前所未有的高度,企業(yè)黨建進入新時代。華能董家口項目部黨群積極探索加強黨群標準化建設過程中形成的經驗,推進黨建工作和生產經營深度融合。通過融入式黨建工作的開展,形成了以黨建促業(yè)務,以融合促發(fā)展的工作格局?!熬W格化”管理+黨建,促使山一華能董家口在整個工地的黨群隊伍中成為積極活泛、獨樹一幟的榜樣“交點”

8月18日上午,華能董家口項目部所有黨組織成員積極響應業(yè)主號召,參加中共華能青島熱電有限公司委員會工程聯(lián)合黨支部成立暨黨員突擊隊授旗儀式,加強與業(yè)主及各工程單位黨組織的交流。授旗儀式后,聯(lián)合黨支部在項目安全管理、技術創(chuàng)新、方案優(yōu)化、廉政教育等方面共同探討。每天項目黨總支成員都會跟蹤推進項目現(xiàn)場情況,強化對施工安全、工程進度、方案審批等技術問題的研究,努力推進以項目竣工投產為總目標,重大節(jié)點為分目標的節(jié)點目標共建。

授旗儀式以來,董家口項目部黨總支積極與業(yè)主交流以黨建引領項目生產經營、助推項目黨建工作上臺階的新思路和好做法,進一步激勵黨員在項目攻堅克難、技術攻關等工作中發(fā)揮先鋒模范作用,切實實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補,真正讓黨員得到鍛煉、受到熏陶。

新辦法+老經驗,項目黨建“腦筋”需活絡

華能董家口項目緊跟發(fā)展需要,吹響創(chuàng)新集結號,全力打造“智慧工地”云平臺,為施工現(xiàn)場裝上“天眼”,打通公司本部與項目信息溝通的“中樞神經”,讓工地變“聰明”,讓施工現(xiàn)場盡在“掌握”。黨建也緊跟步伐,嘗試智慧黨群管理工作辦法,成立了“七星創(chuàng)新工作室”,抓住“創(chuàng)新”主題,開展“五小”創(chuàng)新活動,同時積極開展線上活動,將線上作為黨群管理主戰(zhàn)場之一。

“本周的政治學習計劃:1.黨的十九屆五中全會公報。2.《國優(yōu)企業(yè)反腐警示錄》第七章內容… …”這是項目黨員政治學習企業(yè)微信群發(fā)出的通知。在黨員政治微信企業(yè)群,學習內容、黨員的學習筆記和學習體會等都能夠一目了然,達到了相互檢查相互學習的效果?;ヂ?lián)網助力智慧黨建,為大家貼近黨群,了解黨群實現(xiàn)了更便利的渠道。

在積極探求創(chuàng)新的同時,不忘堅持有效的傳統(tǒng)經驗。黨建不怕“苦”、不怕“難”、追求高效“新辦法”的同時,不忘“愚公移山”。例如“雷”打不動的每周黨員學習會議,對提高黨員黨性、促進黨員積極性都具有重要作用。黨員學習會議貼近時政、貼近項目,如針對十九屆五中全會黨提出的“深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭”重要指示,當期的黨員學習大會主題便會突出廉政教育建設。

唐建明書記在會上指出:“項目員工要高度重視黨風廉政建設工作,提高思想意識;按照公司黨委、紀委的工作部署,落實主體責任;提高反腐倡廉意識,尤其是項目管理人員,更要加強廉潔自律意識,營造風清氣正的項目環(huán)境。”為項目上所有黨員干部敲響警鐘,同時也讓所有黨員干部對黨員學習會議的勁頭愈鼓愈足。

  新老結合,相輔相成,黨建部門建設最忌“死腦筋”。推動黨建高質量發(fā)展,是每位黨員干部不可推卸的責任。在項目部門中,黨建團隊更要時刻加強黨性建設,做最會創(chuàng)新、懂創(chuàng)新、有“辦法”的榜樣部門,成為項目部門“網”中,時刻幫助其他部門、督導其他部門的“雷鋒”式“網格交點”。

率先垂范,黨團結對助推“以黨促業(yè)”

  深入學習“黨建+”先進理念,成立“青年突擊隊”等有效的方式方法。華能董家口項目部鼓勵每個黨員團員在做好本職工作的基礎上,積極推動以黨促業(yè)、黨產結合工作,率先起到模范作用,將個人打造成值得同志們學習的“交點”。

“大家伙兒加油,咱們人多力量大,靠任何外力都不如靠自己,秉著愚公移山的精神做事情一定精誠所至,水滴石穿!”項目經理張文這樣說道。11月13日下午,張經理親自帶隊組織項目部黨、團員突擊隊開展義務勞動,望著堆成小山的瓜子石,張經理帶頭沖上去一鏟子鏟起滿滿一锨石子鋪到場地上。這次活動沒有嚴格要求大家必須鏟多少石子,完成多大的工作量,“大鍋飯”式的安排每個人全憑個人自覺。

但是怎么可能有人懈怠呢?張經理積極發(fā)揚黨員干部帶頭作用,絲毫不遺余力地一锨、兩锨鏟著,在冬日凜風下竟然干出了汗,大家伙兒看著這顆閃亮地“交點”又激動又心疼,爭相上去強著干!小山式的瓜子石很快被左一鏟、右一鏟地挖完,鋪在地面上凝成了勞動的結晶。張經理給我們上了一課,黨、團員首先要把自己這顆“交點”做成榜樣,才能在群眾工作中亮眼,引導大家積極向上!

“網格化”管理是智慧黨建的一種方法及體現(xiàn),將黨員應保證的先進工作方法、嚴格的個人要求融入進單位及個人所處的不同場合、角色當中,保證質量的同時促進工作積極性,在傳統(tǒng)工作中收到啟發(fā),再將新點子、新辦法帶入傳統(tǒng)工作中,做到增值增效,以黨促業(yè),做到共同進步?!熬W格化”管理助推黨建高質量發(fā)展,煥發(fā)黨、團隊伍工作積極性,縱使冬期將至,也奈何不了大家伙兒奮力學習、爭效工作的熱情。


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