隨著技術(shù)的成熟和國內(nèi)市場新增放緩,光伏產(chǎn)業(yè)的利潤空間正在逐漸縮小。據(jù)wind數(shù)據(jù),截至7月26日,已有40家光伏板塊上市公司公開披露了其2024年上半年的業(yè)績預告,而表示業(yè)績“預增”的僅有7家。
7月24日,在2024光伏行業(yè)供應鏈發(fā)展(溫州)論壇召開期間,晶科能源全球副總裁錢晶接受了包括時代周報在內(nèi)的多家媒體采訪,就公司出海沙特及光伏企業(yè)如何提升盈利空間等問題予以回應。
錢晶在采訪中表示,光伏行業(yè)經(jīng)過多年的高速發(fā)展,已經(jīng)從初期的高利潤時代逐步過渡到成熟期。在這一時期,企業(yè)之間的競爭將更加激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象更為嚴重,每個企業(yè)都需要尋找新的生存和發(fā)展方式。
與此同時,錢晶表示,行業(yè)的全球化趨勢將經(jīng)歷顯著的轉(zhuǎn)變,即從原先被動地應對市場變化,逐步向積極主動地布局全球制造領(lǐng)域邁進。錢晶稱,企業(yè)需要從依賴單一市場轉(zhuǎn)變?yōu)槿蚨嗍袌龅牟季?,從而分散風險和增加競爭力。而晶科能源的下一步就是要從“走出去”到“造出去”,從全球營銷轉(zhuǎn)向全球制造。這意味著晶科能源不再僅僅關(guān)注于市場銷售,而是將重點放在生產(chǎn)基地的建立上。
7月16日,晶科能源宣布將與沙特公共投資基金PIF等在沙特阿拉伯王國成立合資公司建設10GW高效電池及組件項目,總投資約36.93億沙特里亞爾(約合9.85億美元),資金來源為合資公司自有或自籌資金。
公告顯示,合資公司股本結(jié)構(gòu)為晶科中東、RELC及VI分別持股40%、40%及20%,設立后各股東按持股比例認繳。
晶科能源告訴時代周報,2023年公司在中東地區(qū)的市占率超過50%,在沙特更是超過了70%。與此同時,沙特工廠將是晶科擁有先進設備、全面數(shù)字化建設、高效率的海外工廠。
“晶科能源將采用靈活、柔性的合作模式,全球化營銷與本地化制造結(jié)合,向全球輸出它的技術(shù)、專利、經(jīng)驗、服務,復制其強大的生產(chǎn)制造體系和品質(zhì)保障,和合作伙伴深度捆綁、資源協(xié)同、優(yōu)勢互補、共贏市場。”對于中東布局,錢晶表示,晶科能源的全球制造將從1.0走向2.0時代,這一轉(zhuǎn)變不僅僅是地理位置上的擴展,更是戰(zhàn)略思維上的變化。
錢晶稱,沙特工廠最終目的主要是為了供應沙特和中東市場。“盡管人工成本是海外制造的弱點,但結(jié)合目前的全自動產(chǎn)線投入和沙特的綠電電價優(yōu)勢,我覺得未來是可期的,它的成本能達到目標。”她說。
關(guān)于沙特工廠供應鏈問題,開始肯定是需要從國內(nèi)采購的,將來晶科的目標一定是在當?shù)刂饾u建起一部分產(chǎn)業(yè)鏈,作為鏈主,晶科也希望國內(nèi)的輔料廠商可以一起抱團走出去,在海外共同成長。
來源:時代周報 作者:雨辰
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