國家能源集團正式發(fā)布《智慧化工規(guī)劃建設(shè)指南》

　　1月4日，國家能源集團召開智慧化工規(guī)劃建設(shè)指南(2022-2030)發(fā)布暨智慧化工項目上線會，正式發(fā)布集團公司新版《智慧化工規(guī)劃建設(shè)指南》，總結(jié)智慧化工項目第一階段工作，并對做好規(guī)劃建設(shè)指南落地實施、推動化工產(chǎn)業(yè)智慧化轉(zhuǎn)型升級再上新臺階進行動員部署。集團黨組書記、董事長劉國躍出席會議并講話，黨組成員、副總經(jīng)理王樹民、楊鵬出席會議，王樹民主持會議。

　　新發(fā)布的《智慧化工規(guī)劃建設(shè)指南》是對集團化工產(chǎn)業(yè)智能智慧建設(shè)發(fā)展的系統(tǒng)性頂層設(shè)計，明確了智慧化工五個階段性建設(shè)目標，創(chuàng)新提出了國家能源集團智慧化工能力模型(CEIC-SCCM)，規(guī)劃了化工產(chǎn)業(yè)到2030年數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智慧化發(fā)展的全景藍圖，是智慧化工建設(shè)的指導(dǎo)性文件、基礎(chǔ)性標準和支撐性規(guī)范。

　　會議聽取了《智慧化工規(guī)劃建設(shè)指南編制及智慧化工推進專題工作報告》和《智慧化工項目建設(shè)工作報告》，以及數(shù)智科技、化工公司、寧夏煤業(yè)、焦化公司等四家參建單位關(guān)于項目實施情況和建設(shè)成果成效的匯報，表彰了集團公司智慧化工15家先進集體和80名先進個人。會議指出，集團公司智慧化工項目自2021年1月份啟動以來，堅持以“推動煤化工產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展”為目標，著力促進數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合，圓滿完成了智慧化工第一階段20個自主研發(fā)建設(shè)系統(tǒng)在二十多家工廠整體上線，形成了具有集團自主知識產(chǎn)權(quán)的智慧化工領(lǐng)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系和應(yīng)用架構(gòu)，鍛煉了一支堅強過硬的數(shù)字化、智能化專業(yè)隊伍，在央企信息化建設(shè)征程上打造了獨具集團特色的典型范例。

　　劉國躍在講話中深刻闡述了建設(shè)智慧化工的重要意義，充分肯定了集團公司智慧化工建設(shè)成果，進一步明確了智慧化工建設(shè)的戰(zhàn)略任務(wù)，并對智慧化工階段目標、運營升級和考核評價等工作進行系統(tǒng)部署。他強調(diào)，一要提高認識，深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟的重要指示精神，堅持統(tǒng)一規(guī)劃標準、科學分類分段、定期考核評價“三個引領(lǐng)”，推動煤化工產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，加快推動煤化工產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，落實專業(yè)化、數(shù)字化發(fā)展要求，堅持領(lǐng)先創(chuàng)新，提升集團煤化工產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能煤化工產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二要堅定戰(zhàn)略，強化“系統(tǒng)平臺”“技術(shù)裝備”和“各類人才”“三個支撐”，把握“平臺化發(fā)展、智能化生產(chǎn)、數(shù)字化運營、生態(tài)化協(xié)作、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同”數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標，錨定智慧化工規(guī)劃建設(shè)的“任務(wù)書”，優(yōu)化煤化工產(chǎn)業(yè)迭代升級的“路線圖”，鞏固提升集團公司煤化工行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢。三要強化實施，堅持一張藍圖繪到底，堅定五個階段性建設(shè)目標，抓好任務(wù)分步實施，促進運營升級，強化考核評價，穩(wěn)步推進智慧化工系統(tǒng)融入產(chǎn)業(yè)管理前沿和業(yè)務(wù)生產(chǎn)一線，全面完成智慧化工項目建設(shè)任務(wù)。

　　王樹民就加快推動《智慧化工規(guī)劃建設(shè)指南》落地實施提出要求。他強調(diào)，要堅持“六統(tǒng)一、大集中、大生態(tài)”建設(shè)原則，統(tǒng)籌推進集團統(tǒng)建系統(tǒng)與企業(yè)自建生產(chǎn)裝備和控制系統(tǒng)智能化升級改造。要按照智慧化工主系統(tǒng)2022-2025三年建設(shè)工作任務(wù)書要求，樹牢主體責任，科學調(diào)配資源，強化監(jiān)督考核，確保按時完成各階段目標任務(wù)。要注重數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力提升，強化組織建設(shè)、人才培養(yǎng)、文化培育和知識產(chǎn)權(quán)保護，以數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)方式、業(yè)務(wù)形態(tài)和商業(yè)模式變革創(chuàng)新，保障化工產(chǎn)業(yè)安全、穩(wěn)定、清潔運行，實現(xiàn)高端化、智能化和綠色化發(fā)展。

　　集團總部相關(guān)部門負責人，相關(guān)子分公司主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)工作負責人在主會場和視頻分會場參加會議。（文/陳虎，圖/李?。?/p>