中核集團(tuán)：打造法治中核，為核工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實法治保障

  12月4日是第九個國家憲法日，也是我國現(xiàn)行憲法公布施行40周年。從12月4日至10日是第五個“憲法宣傳周”。為弘揚法治精神，進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，中核集團(tuán)聚焦黨的十八大以來法治建設(shè)取得的主要成就，推動法治中核建設(shè)走深走實。

中核集團(tuán)舉辦黨組中心組專題讀書班暨中核大講堂

  近年來，中核集團(tuán)法治工作體系不斷健全、依法合規(guī)經(jīng)營能力不斷提升。中核集團(tuán)在中央企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履行推進(jìn)法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)督查中獲評A級，“十三五”法治央企驗收中取得優(yōu)異成績，4名同志榮獲國務(wù)院國資委授予的“中央企業(yè)法律事務(wù)先進(jìn)工作者”榮譽稱號。在“六五”全國普法、“七五”普法中期、“七五”全國普法評選中，累計15次獲得全國普法先進(jìn)集體、全國普法先進(jìn)個人表彰……這些成績，是中核集團(tuán)堅定不移貫徹落實全面依法治國戰(zhàn)略部署，扎實落實法治央企建設(shè)要求取得的成果，也是不斷提升法律風(fēng)險防范水平、強(qiáng)化依法合規(guī)經(jīng)營能力的生動呈現(xiàn)。

  以高質(zhì)量法治建設(shè)筑牢高質(zhì)量發(fā)展的根基

  中核集團(tuán)將“法治中核”建設(shè)始終擺在改革發(fā)展的重要位置持續(xù)推進(jìn)，始終把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿法治建設(shè)的全過程、各方面。

  法治建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)更加有力。集團(tuán)黨組專門成立法治中核建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，董事長、黨組書記任組長，總經(jīng)理和總法律顧問分任副組長。作為高規(guī)格成立的法治建設(shè)頂層領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，職能不斷豐富，引領(lǐng)力不斷加強(qiáng)。

  “一把手工程”特色更加鮮明。中核集團(tuán)研究制定《企(事)業(yè)單位負(fù)責(zé)人推進(jìn)履行法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)實施意見》，對董事長、黨組(黨委)書記、總經(jīng)理履行推進(jìn)法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)進(jìn)行明確規(guī)定。持之以恒推進(jìn)第一責(zé)任人制度向各級次單位落實落地，將第一責(zé)任人履職作為推進(jìn)法治建設(shè)的重要舉措常抓不懈。

法治工作體系更加健全。堅持問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，務(wù)實開展法律、合規(guī)、風(fēng)險、內(nèi)控、制度“五合一”大法治體系建設(shè)，取得積極成效。集團(tuán)總部設(shè)立法律合規(guī)機(jī)構(gòu)全面負(fù)責(zé)大法治五項職能，將法務(wù)部門集中管理法治工作向子企業(yè)逐級延伸，實現(xiàn)重要部署一體開展，重要會議一體召開、重要檢查一體組織、重要評價一體進(jìn)行。流程整合不斷深化，實現(xiàn)法律審核、合規(guī)審查合并進(jìn)行，合法合規(guī)性審核和風(fēng)險評估共同開展。資源集成不斷強(qiáng)化，實現(xiàn)法治人才隊伍庫、法律糾紛案件庫、規(guī)章制度庫等資源互匯互通，推進(jìn)基層單位法治崗位一崗雙責(zé)、一崗多責(zé)。協(xié)同配合更加有力，推動各職能配合工作，將風(fēng)險的宏觀分析、法律的問題揭示、合規(guī)的規(guī)范把控、內(nèi)控的流程規(guī)制、制度的規(guī)則引導(dǎo)等特點充分體現(xiàn)、協(xié)同促進(jìn)。

  法律工作成效顯著

  中核集團(tuán)堅持把防范化解法律風(fēng)險放在法治工作的首要位置，堅持業(yè)務(wù)工作開展在哪里、法律工作就跟進(jìn)到哪里，主動提供高質(zhì)量法律服務(wù)，助推經(jīng)營業(yè)務(wù)依法合規(guī)開展。

服務(wù)改革發(fā)展中心工作成效突出。法務(wù)部門先后參與同方股份并購、羅辛鈾礦并購等重大項目，參與“兩核”重組、科研院所改革、科技成果轉(zhuǎn)化等調(diào)整改革任務(wù)，高質(zhì)量、高效率完成各項工作，為重大項目成功落地和改革平穩(wěn)進(jìn)行提供了有力保障。

防范化解法律風(fēng)險成效突出。全集團(tuán)“十三五”期間累計處理法律糾紛案件3000余件，避免或挽回經(jīng)濟(jì)損失近90億元，為保護(hù)國有資產(chǎn)安全、維護(hù)改革發(fā)展良好秩序作出了積極貢獻(xiàn)。

保障國際化經(jīng)營成效突出。實現(xiàn)了涉外法治從有到優(yōu)、從優(yōu)到強(qiáng)的穩(wěn)步邁進(jìn)。先后組織編制對外合作十二個國家(地區(qū))風(fēng)險防控指引、某制裁清單風(fēng)險防范手冊、科研人員出國指南等，為國際化經(jīng)營提供了有力保障。

  依法合規(guī)經(jīng)營水平持續(xù)提高

中核集團(tuán)高度重視合規(guī)管理，堅持一手抓合規(guī)管理體系建設(shè)，一手抓重點領(lǐng)域合規(guī)管理實施，合規(guī)管理工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化程度明顯提升，取得顯著成效。

  建立起覆蓋各業(yè)務(wù)領(lǐng)域、各職能條線、各級子企業(yè)的合規(guī)管理組織體系。針對核工業(yè)的特殊風(fēng)險，不斷強(qiáng)化底線思維和憂患意識，先后在PPP業(yè)務(wù)、海外反腐敗、核進(jìn)出口、敏感物項出口管制、世界銀行項目、境外業(yè)務(wù)等領(lǐng)域制定發(fā)布了一系列合規(guī)管理專項指引，針對常見合規(guī)風(fēng)險逐一提出合規(guī)風(fēng)險應(yīng)對措施及防范建議，為業(yè)務(wù)開展提供明確、具體、可操作的指導(dǎo)。同時，強(qiáng)化核燃料、核電、建設(shè)施工等領(lǐng)域成員單位的合規(guī)風(fēng)險防范，突出規(guī)范引導(dǎo)。

  構(gòu)建合規(guī)風(fēng)險防控機(jī)制，開展年度、半年度、季度合規(guī)風(fēng)險識別工作。建立合規(guī)風(fēng)險清單及違規(guī)事件庫。健全法律合規(guī)審查機(jī)制，強(qiáng)化規(guī)章制度、重大決策、重要合同、重大項目等法律合規(guī)審查，確保經(jīng)營活動合法合規(guī)。完善合規(guī)考核機(jī)制，將成員單位違法違規(guī)情況作為約束性扣分指標(biāo)納入目標(biāo)考核激勵體系，堅決做到違規(guī)問題“零容忍”。持續(xù)健全信息溝通與報告機(jī)制。

  發(fā)布《中核集團(tuán)合規(guī)管理評價標(biāo)準(zhǔn)》，創(chuàng)新建立合規(guī)管理評價指標(biāo)體系。通過歸納和提煉近年來合規(guī)管理外部主要監(jiān)管要求及集團(tuán)公司管理重點，將龐雜的制度和文件轉(zhuǎn)化成具體、明確、可操作的評價指標(biāo)，確保了指標(biāo)客觀、適用、有效。通過合規(guī)評價，推動成員單位發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、查找短板、彌補(bǔ)漏洞，不斷提升合規(guī)管理成效。

  重大風(fēng)險防線更加穩(wěn)固

  中核集團(tuán)堅持底線思維，增強(qiáng)憂患意識，不斷提升風(fēng)險管理的深度和實效，風(fēng)險識別、預(yù)警和防范能力不斷強(qiáng)化，重大風(fēng)險防范化解能力不斷提升。建立“三道防線”組成的風(fēng)險防控體系，建立風(fēng)險事件報告機(jī)制，跟蹤風(fēng)險事件發(fā)生與處置情況。進(jìn)一步聚焦重點領(lǐng)域風(fēng)險防范，組織開展決策前重大項目(事項)專項風(fēng)險評估，積極防范重大決策風(fēng)險。

  內(nèi)控制度一體化建設(shè)穩(wěn)步前行

  中核集團(tuán)以“強(qiáng)內(nèi)控、防風(fēng)險、促合規(guī)”為目標(biāo)，以內(nèi)控一體化建設(shè)為重要抓手，切實發(fā)揮了內(nèi)控制度的基石作用。

“兩核”重組以來，中核集團(tuán)已形成由9大類、37小類、420余份制度組成的制度體系，制度管理全生命周期實現(xiàn)信息化。構(gòu)建形成 “一核心一紐帶雙引擎五支撐”公司治理基本制度體系，有力促進(jìn)了依法合規(guī)經(jīng)營。

  形成“1132”內(nèi)控建設(shè)總體思路，明確以制度建設(shè)為載體，以內(nèi)控監(jiān)督評價為抓手，側(cè)重關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位、重點領(lǐng)域的管控，持續(xù)完善內(nèi)控體系、加強(qiáng)內(nèi)控信息化建設(shè)，不斷增強(qiáng)內(nèi)控體系的科學(xué)性、系統(tǒng)性、有效性。

  將全部子企業(yè)納入監(jiān)督評價范圍，對下穿透指導(dǎo)更加有力。在內(nèi)控體系建設(shè)、資金內(nèi)控、境外企業(yè)管控等領(lǐng)域出臺多份指導(dǎo)性文件。發(fā)布《成員單位配套制度清單》，指導(dǎo)成員單位完善、補(bǔ)齊重點領(lǐng)域制度。編制《規(guī)章制度懲處條款編制指引》，提高制度懲處條款的規(guī)范性、科學(xué)性和可操作性。制定內(nèi)控監(jiān)督評價三年工作方案，修訂完善《內(nèi)控評價手冊》，形成一級抓一級，層層抓落實的工作機(jī)制。

奮進(jìn)新征程，再創(chuàng)新輝煌，中核集團(tuán)深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，心系“國之大者”，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，認(rèn)真落實法治建設(shè)要求，進(jìn)一步聚焦“五合一”大法治體系建設(shè)，持續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險防范能力、提升依法合規(guī)經(jīng)營水平，以高質(zhì)量法治建設(shè)為新時代核工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。