中國華電召開2022年三季度經(jīng)濟活動分析會
行業(yè)要聞2022-10-11
10年風雨兼程，10年變化萬千。
這十年，是中國華電堅持黨建引領的十年。中國華電始終把黨的政治建設擺在首要位置，持續(xù)開展黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育、“兩學一做”學習教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學習教育。創(chuàng)建“四融四力”黨建品牌，將支部建在項目上，將黨建落到最基層，以高質(zhì)量黨建引領保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
這十年，是中國華電堅持高質(zhì)量發(fā)展的十年。中國華電全面加快綠色低碳轉(zhuǎn)型步伐，大力發(fā)展風光電、持續(xù)發(fā)展水電，有序發(fā)展氣電，打造高效清潔精品火電工程，清潔能源裝機裝機占比達到45.1%。連續(xù)10年獲評年度經(jīng)營業(yè)績考核A級企業(yè)，連續(xù)4個任期獲評任期經(jīng)營業(yè)績考核A級企業(yè)。
這十年，是中國華電深化改革創(chuàng)新的十年。中國華電持續(xù)推進體制機制改革，加強關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，加強發(fā)展動力轉(zhuǎn)換，國企改革三年行動改革任務全部完成，率先構(gòu)筑起覆蓋煤電、燃機、水電、風電、電網(wǎng)等電力全譜系“華電睿”系列自主可控工控產(chǎn)品，改革紅利不斷釋放，企業(yè)發(fā)展動力更加強勁。
這十年，是中國華電推進產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的十年。中國華電發(fā)電、煤炭、科工、金融四大產(chǎn)業(yè)融合并進，境外投資、工程承包、技術(shù)服務、國際貿(mào)易“四輪驅(qū)動”聯(lián)合出海。
每一個數(shù)字都是一座豐碑，印刻著中國華電開拓進取的足跡。十年來，中國華電轉(zhuǎn)型升級取得顯著成效、發(fā)展質(zhì)效進一步提升、發(fā)展動能進一步增強，連續(xù)11年上榜世界500強世界，走出了一條具有華電特色的高質(zhì)量發(fā)展之路。
勇于擔當 擎起高質(zhì)量發(fā)展“頂梁柱”
黨的十八大以來，中國華電牢記“國之大者”，在服務和融入國家大局中謀劃高質(zhì)量發(fā)展，將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實施與國家戰(zhàn)略緊密相連，制訂了落實京津冀、長三角、雄安新區(qū)、粵港澳大灣區(qū)、海南自貿(mào)區(qū)(自貿(mào)港)、長江經(jīng)濟帶等區(qū)域發(fā)展規(guī)劃工作方案，從頂層設計層面推進電源結(jié)構(gòu)和布局持續(xù)優(yōu)化。
2018年，中國華電眾志成城急搶險，堅守一線保家園，成功處置金沙江白格堰塞湖發(fā)生的兩次塌方險情。
2020年初疫情發(fā)生以來，中國華電做到疫情期間不限電、不限熱、不停機，煤炭、科工金融等產(chǎn)業(yè)板塊和105個基建項目迅速復工復產(chǎn)。
“一切以保供為首要，確保電力安全穩(wěn)定供應”。2021年9月保供以來，中國華電煤機發(fā)電量增幅、非停機組容量及占比等指標均處于同類型企業(yè)最優(yōu)水平。
……
十年來，中國華電在保障國家能源安全中彰顯使命擔當,圓滿完成黨的十八大、黨的十九大、新中國成立70周年、中國共產(chǎn)黨成立100周年、北京冬奧會、冬殘奧會、全國兩會等重要時段能源保供任務，以實際行動展現(xiàn)“頂梁柱、頂?shù)米?rdquo;的華電擔當。
2022年初，中國華電借張北的風點亮北京。北京冬奧期間，華電河北冀北新能源合計發(fā)電量1.5億千瓦時，有效確保了冬奧場館綠色用電。
“感謝中國華電長期以來的無私幫扶，烏恰縣實現(xiàn)脫貧摘帽。”2019年，一封來自新疆克孜勒蘇柯爾克孜自治州烏恰縣政府的感謝信送到了中國華電。
十年來，中國華電把助力脫貧攻堅作為重大政治任務，以大國重器的責任擔當全力以赴投入脫貧攻堅戰(zhàn)，在項目發(fā)展扶貧、民生設施扶貧、特色產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、教育扶貧、消費扶貧、人才扶貧、“救急難”等八個方面下功夫，打出扶貧組合拳;精準實施一批成效明顯的扶貧項目和民生工程，其中90%以上投向新疆南疆地區(qū)、藏區(qū)、四川涼山州、云南怒江州等深度貧困地區(qū);累計選派434名扶貧干部，其中234人奮戰(zhàn)在“三區(qū)三州”等深度貧困地區(qū)貧困村一線。在中國華電的有力幫扶下，約20萬建檔立卡貧困人口實現(xiàn)脫貧，130個貧困村實現(xiàn)脫貧出列，助力定點扶貧的新疆烏恰縣和阿圖什市、對口支援的新疆喀什市和青海都蘭縣、電力援藏的西藏尼瑪縣等62個貧困縣實現(xiàn)脫貧摘帽。
初心源自信仰，使命呼喚擔當。在踐行使命擔當?shù)拿恳粋€戰(zhàn)場，都有著華電黨員的身影。
冬奧保障黨員突擊隊、電力保供黨員先鋒隊、脫貧攻堅黨員服務隊……十年來，中國華電始終堅持黨的全面領導，引領黨員干部擔當盡責，引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
“第一議題”制度、黨建聯(lián)建共建、“崗區(qū)隊”創(chuàng)建、“示范黨支部”“黨旗在一線高高飄揚”……中國華電堅持在強化理論武裝、發(fā)揮制度優(yōu)勢、提升黨建質(zhì)量上下功夫，抓好政治建設這個根本，截至目前，基層黨組織數(shù)達2056個，黨員3.7萬名。今年以來，系統(tǒng)618個黨組織與系統(tǒng)內(nèi)外黨組織廣泛開展黨建聯(lián)建共建，切實推動將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢。
轉(zhuǎn)型升級 跑出高質(zhì)量發(fā)展“加速度”
2020年9月，中國正式提出“3060雙碳”戰(zhàn)略目標。
中國華電聞令而動，把助力“雙碳”作為重點任務之一，不斷完善碳排放管理頂層設計，成立碳資產(chǎn)運營公司，在央企中首家發(fā)布中英雙語《“十三五”碳排放白皮書》，專項披露“雙碳”信息。2021年，中國華電率先完成了全國碳市場第一個履約期105家重點排放單位配額清繳，完成全國首筆CCER抵銷碳配額清繳，實現(xiàn)履約率100%。在剛剛公布2022中國能源企業(yè)低碳發(fā)展貢獻力50強榜單上，中國華電憑借在能源領域的低碳發(fā)展貢獻力位列第一。
助力“雙碳”目標對于中國華電來說，是央企擔當，更是轉(zhuǎn)型升級的助推器。
2013年12月18日，總裝機338MW的華電境外最大水電項目——柬埔寨額勒賽水電項目全面投產(chǎn)。
2020年12月2日，國內(nèi)單臺裝機容量最大樓宇分布式項目——廣東華電廣州萬博中央商務區(qū)分布式能源站正式投產(chǎn)運營。
2022年7月19日，金沙江上游清潔能源基地開工建設的首座電站、國家西電東送接續(xù)基地的先導工程——華電金上蘇洼龍水電站首臺機組正式投產(chǎn)發(fā)電。
……
十年來，隨著一個個重大清潔能源項目的投產(chǎn)，中國華電在綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展上已邁向新臺階。
“奉獻清潔能源，創(chuàng)造美好生活”是中國華電一直以來的使命。十八大以來，中國華電積極踐行“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略和碳達峰、碳中和等重大決策部署，綠色低碳發(fā)展道路愈加堅定：
電源結(jié)構(gòu)和布局持續(xù)優(yōu)化。編制印發(fā)中國華電“十四五”發(fā)展規(guī)劃，確立到“十四五”末實現(xiàn)“5318”發(fā)展目標。其中擺在首位的“5”，是非化石能源裝機占比力爭達到50%以上。
新能源發(fā)展提速。瞄準風光電大基地，推動風光電跨越式發(fā)展。2019年風光電投產(chǎn)容量同比增長203%，2021年度風光電核準、取得指標、發(fā)起立項等容量再創(chuàng)歷史最高水平，高質(zhì)量發(fā)展“綠色含金量”顯著增加，綠色已然成為華電高質(zhì)量發(fā)展的鮮明底色。
打造高效清潔精品火電工程。萊州二期、福建邵武三期、句容等多個項目獲國家優(yōu)質(zhì)工程金獎、中國建筑工程魯班獎等國家級獎項。
加速淘汰落后產(chǎn)能。十三五期間淘汰444.5萬千瓦落后煤電產(chǎn)能，十年累計處置低效無效資產(chǎn)超過1000項。
充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)同優(yōu)勢。煤電協(xié)同兩端發(fā)力，煤炭產(chǎn)業(yè)動力煤內(nèi)銷率逐年提升，發(fā)揮了關(guān)鍵時期兜底保障作用;產(chǎn)研融合推動創(chuàng)新，科工企業(yè)多孔催化劑、城軌專業(yè)智能化、海上風電建設等自主產(chǎn)品和技術(shù)達到行業(yè)領先水平。產(chǎn)融結(jié)合以融促產(chǎn)，金融企業(yè)“十三五”以來為主業(yè)提供資金支持年均超千億元。
海外發(fā)展穩(wěn)健前行。以“四輪驅(qū)動”推動“合力出海”，印發(fā)實施國際業(yè)務“十四五”發(fā)展規(guī)劃，持續(xù)推進國際業(yè)務綠色低碳轉(zhuǎn)型。
改革創(chuàng)新 打造高質(zhì)量發(fā)展“新引擎”
要加快高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，動力何來?中國華電的答案是改革創(chuàng)新。
在國企改革三年行動中，中國華電堅持刀刃向內(nèi)，堅持市場化改革方向不動搖，打破“老三鐵”，建立“新三能”，深化勞動、人事、分配體制機制改革。全面推行經(jīng)理層任期制和契約化管理，推行市場化用工，新進員工全部公開招聘，健全完善崗位“能上能下”、員工“能進能出”的管理機制。深化市場化薪酬分配機制改革，試點股權(quán)激勵、科技型企業(yè)分紅激勵、混合所有制企業(yè)員工持股等激勵，收入“能增能減”，有效激發(fā)了員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
與此同時，中國華電還在國內(nèi)同類型企業(yè)中率先發(fā)布綜合能源服務行動計劃，啟動“聚合生態(tài)、引領發(fā)展”綜合能源服務生態(tài)圈，打造具有華電特色的“清潔友好、多能聯(lián)供、智慧高效”綜合能源特色產(chǎn)業(yè)。公司系統(tǒng)在綜合能源技術(shù)服務、煤炭供應鏈協(xié)同、區(qū)域售電等方面創(chuàng)新實踐，取得良好成效。2012-2021年累計簽約市場交易電量近1.5萬億千瓦時，通過市場電價交易讓利降低社會用電成本345億元。
在堅持市場化改革方向不動搖的同時，中國華電在建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度方面也開展了一系列探索：把黨的領導更好融入公司治理，全面完成“黨建進章程”，全面建立“雙向進入、交叉任職”的領導體制，創(chuàng)新黨組前置研究方式，在把控決策風險的同時有效提升治理效能;各級子公司全面實現(xiàn)董事會應建盡建、外部董事占多。中國華電“一體系、一張網(wǎng)”中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度管理榮獲國資委管理提升標桿項目。
大力實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略是中國華電服務科技自立自強的重要舉措，更是未來方向。
十年來，中國華電構(gòu)建形成1個智囊機構(gòu)+1個中央研究院+N個研發(fā)機構(gòu)的“1+1+N”集團科技管理體系和華電科技創(chuàng)新“生態(tài)圈”，充分發(fā)揮產(chǎn)、學、研、用多方技術(shù)含量，一大批“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù)實現(xiàn)重大突破：水電監(jiān)控和保護裝置等5項技術(shù)入選能源領域首臺(套)重大技術(shù)裝備;燃機TCS通過鑒定“整體達到國際先進水平”并榮獲國資委數(shù)字化轉(zhuǎn)型十大成果;與東方電氣簽署華電清遠首臺自主G50燃機示范項目合同，探索出國產(chǎn)自主重大裝備應用推廣新路……
2012-2021年，中國華電共獲國家科學技術(shù)獎4項，省部、行業(yè)科技獎193項，累計獲得授權(quán)專利8180項。
大江流日夜，慷慨歌未央。過往波瀾壯闊，未來征途如虹?；厥走@非凡的十年，中國華電將接續(xù)努力、踔厲奮發(fā)、開拓進取，書寫新時代高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
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