內(nèi)蒙古電力集團(tuán)公司召開高質(zhì)量發(fā)展座談會(huì)暨2022年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)

　　本網(wǎng)訊 7月26日，內(nèi)蒙古電力集團(tuán)公司召開高質(zhì)量發(fā)展座談會(huì)暨2022 年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展座談會(huì)會(huì)議精神，回顧總結(jié)上半年工作成效，分析研判當(dāng)前形勢任務(wù)，安排部署下半年重點(diǎn)工作任務(wù)，全力以赴完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

　　集團(tuán)公司董事長、黨委書記賈振國主持會(huì)議并講話，總經(jīng)理、黨委副書記郝智強(qiáng)講話。所屬20家單位進(jìn)行了匯報(bào)發(fā)言。在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員，外部董事;專家委辦公室主任、高級(jí)管理人員;總部各部門、監(jiān)督機(jī)構(gòu)、掛靠單位負(fù)責(zé)人;所屬供電公司黨政主要負(fù)責(zé)同志，各分子公司主要負(fù)責(zé)人參會(huì)。

　　賈振國指出，今年以來，集團(tuán)公司上下堅(jiān)決貫徹落實(shí)自治區(qū)和國資委各項(xiàng)決策部署，緊緊圍繞年初既定目標(biāo)，安全保供有力有效，電網(wǎng)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，用電營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，改革創(chuàng)新縱深推進(jìn)，經(jīng)營管理提質(zhì)增效，黨的建設(shè)全面加強(qiáng)，企業(yè)保持了良好發(fā)展態(tài)勢。

　　賈振國強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)自治區(qū)和國資委關(guān)于推進(jìn)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的部署要求，肩負(fù)起、履行好集團(tuán)公司承擔(dān)的重大責(zé)任和使命。充分發(fā)揮“責(zé)任蒙電”作用，在保供電保民生穩(wěn)經(jīng)濟(jì)中做出積極貢獻(xiàn)。充分發(fā)揮“綠色蒙電”作用，推動(dòng)構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)。充分發(fā)揮“數(shù)字蒙電”作用，為公司和電網(wǎng)“十四五”高質(zhì)量發(fā)展增添動(dòng)力。充分發(fā)揮“開放蒙電”作用，加快建設(shè)全國一流現(xiàn)代化能源服務(wù)企業(yè)，全力服務(wù)保障自治區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。

　　對于下半年工作，賈振國提出八個(gè)方面要求。一是確保安全穩(wěn)定。堅(jiān)決守好大電網(wǎng)安全，全力做好電力保供，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保人身安全、設(shè)備安全。二是加快電網(wǎng)建設(shè)。充分發(fā)揮電網(wǎng)投資拉動(dòng)作用，緊盯重大項(xiàng)目落地，不斷優(yōu)化建設(shè)流程，為穩(wěn)定自治區(qū)經(jīng)濟(jì)大盤做出積極貢獻(xiàn)。三是優(yōu)化用電營商環(huán)境。持續(xù)深化“三零、三省”服務(wù)，完善電力需求響應(yīng)機(jī)制，扎實(shí)做好代理購電和市場交易等重點(diǎn)工作，全力打造用電營商環(huán)境升級(jí)版。四是加快改革發(fā)展。鞏固深化國企改革成效，主動(dòng)對標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局，持續(xù)激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。五是持續(xù)提升經(jīng)營管理質(zhì)效。發(fā)揮業(yè)績考核引導(dǎo)作用，不斷優(yōu)化經(jīng)營管理策略，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、促提升，確保高質(zhì)量完成國資委考核指標(biāo)。六是推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。全面落實(shí)“1-3-5”數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作思路，加快公司A級(jí)大數(shù)據(jù)中心建設(shè)，推進(jìn)自治區(qū)能源(電力)大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)，著力推動(dòng)電網(wǎng)和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。七是強(qiáng)化科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng)。發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用深度融合和成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)，多措并舉做好人才引、育、留、用工作。八是全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。扎實(shí)做好迎接黨的二十大工作各項(xiàng)工作，以飽滿的政治熱情學(xué)習(xí)宣傳，以高度的政治自覺貫徹落實(shí)。全力激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為，努力營造敢想敢干敢擔(dān)當(dāng)?shù)臐夂穹諊?/p>

　　郝智強(qiáng)指出，上半年總體經(jīng)營指標(biāo)平穩(wěn)向好，體現(xiàn)了公司發(fā)展實(shí)力。各部門和各單位要提高認(rèn)識(shí)，對照目標(biāo)、對號(hào)入座，加快推進(jìn)重點(diǎn)工作，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

　　下半年，安全生產(chǎn)方面要抓好“兩個(gè)提級(jí)管理”，對發(fā)現(xiàn)的違章行為提級(jí)處理，對發(fā)生的安全生產(chǎn)問題提級(jí)匯報(bào)。推行盡職免責(zé)制度，真正做到有獎(jiǎng)有罰。按照“需求響應(yīng)優(yōu)先、有序用電保底、避免拉閘限電”原則，持續(xù)做好電力保電。做好現(xiàn)貨市場有序調(diào)節(jié)，促進(jìn)用戶主動(dòng)參與電力平衡。加強(qiáng)計(jì)劃檢修管理，嚴(yán)禁發(fā)生故障升級(jí)事件。優(yōu)化用電營商環(huán)境方面，要堅(jiān)持融舊建新，加快推進(jìn)營銷系統(tǒng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，年內(nèi)取得標(biāo)志性進(jìn)度。突出抓好計(jì)量系統(tǒng)數(shù)字化改造，實(shí)現(xiàn)計(jì)量設(shè)備全生命周期管理。要整合電費(fèi)核算體系。按國家要求完成營銷需求側(cè)智能管控平臺(tái)建設(shè)，滿足“源網(wǎng)荷儲(chǔ)”互動(dòng)發(fā)展需求。抓好電網(wǎng)建設(shè)方面，要提前規(guī)劃，依法合規(guī)的優(yōu)化工程建設(shè)流程，形成創(chuàng)新型的建設(shè)管理流程。要深入論證蒙西與華北聯(lián)網(wǎng)方式，推動(dòng)“與華北直流異步聯(lián)網(wǎng)+內(nèi)部特高壓柔性直流+500千伏交流電網(wǎng)”技術(shù)路線落地，滿足四大沙漠風(fēng)光基地外送和區(qū)內(nèi)自用需求。要統(tǒng)籌開展抽水蓄能前期和建設(shè)，真正實(shí)現(xiàn)“開三推三備三”目標(biāo)。要加快推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)，打造“兩個(gè)樣板工程”，形成工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)范本。強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營管理方面，要?jiǎng)?chuàng)新物資管理模式，實(shí)現(xiàn)年度清倉利庫目標(biāo)。要加強(qiáng)成本精細(xì)化管理，確保實(shí)現(xiàn)利潤目標(biāo)。推進(jìn)改革創(chuàng)新方面，要對標(biāo)國內(nèi)央企，推動(dòng)改革由“量”到“質(zhì)”達(dá)到一流水平。要進(jìn)一步發(fā)揮員工創(chuàng)造力，提高科技創(chuàng)新支撐能力。加快企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面，要充分發(fā)揮“兩院兩中心”作用，立課題、定目標(biāo)，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)集團(tuán)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展。(郝麗媛)