今年是“十四五”開局之年，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局，中國能源建設集團有限公司始終胸懷“國之大者”，全面筑牢國有企業(yè)的“根”和“魂”，全力貫徹落實習近平總書記“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略和“碳達峰、碳中和”目標要求，堅持理念先行、思想先導、戰(zhàn)略導航，一切以價值創(chuàng)造為中心，大力解放思想、解放人、解放生產力，持續(xù)推動企業(yè)高質量發(fā)展，奮力建設具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。
準確把握“五變”
認清企業(yè)發(fā)展的歷史方位
當前，世界正經歷百年未有之大變局，我國發(fā)展的內部條件和外部環(huán)境正在發(fā)生深刻復雜變化，中國能建作為全球化企業(yè)和全球能源基礎設施領域的領軍者，要準確把握關鍵的“五變”。
一是格局之變。國際經濟、科技、文化、安全、政治等格局都在發(fā)生深刻調整，世界經濟重心加快“自西向東”位移，以中國為代表的新興市場國家和發(fā)展中國家國際影響力不斷增強，全球治理體系更趨公正合理，國際力量對比更趨均衡。
二是科技之變。人工智能、大數(shù)據(jù)、量子信息、生物技術等新一輪科技革命和產業(yè)變革催生大量的新產業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式，給經濟社會發(fā)展帶來翻天覆地的變化。今后幾年將是科技革命與產業(yè)革命的融合蝶變期、新舊動能轉換的關鍵期，也是中國企業(yè)“彎道超車”、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的窗口期。
三是產業(yè)之變。新冠肺炎疫情深刻影響全球產業(yè)鏈供應鏈分工，以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局勢必對我國產業(yè)布局帶來一系列調整。大基建與新基建包括能源基礎設施、交通基礎設施、城市基礎設施、生態(tài)環(huán)境治理、房地產開發(fā)、裝備制造等產業(yè)也將迎來新一輪調整升級。
四是競爭之變。企業(yè)競爭從單兵作戰(zhàn)轉變?yōu)榧瘓F作戰(zhàn)，從要素競爭轉變?yōu)橄到y(tǒng)及全產業(yè)鏈競爭，從行業(yè)內部競爭轉變?yōu)榭缃绺偁?，從國內或區(qū)域性競爭轉變?yōu)閲H化、全方位的競爭。
五是社會之變。中國特色社會主義進入新時代，我國社會結構正處于轉型期，社會觀念、社會心理、社會行為發(fā)生深刻變化。企業(yè)從盈利主導轉向社會價值創(chuàng)造，員工從被動管理型轉向主動參與型，消費觀念從量的滿足轉向質的追求，對企業(yè)治理體系和治理能力提出了全方位的要求。
錨定目標任務
把準企業(yè)發(fā)展的重要方向
習近平總書記提出的“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略以及碳達峰、碳中和目標，對推動新階段能源高質量發(fā)展具有重大意義，是我們做好能源工作的根本遵循。
一是節(jié)約優(yōu)先，持續(xù)推動能源消費革命。我國能源消費體量巨大，隨著工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略深入推進，人民生活水平不斷提高，能源消費還將持續(xù)增長。我國將繼續(xù)加快重化工業(yè)、建筑、交通等領域節(jié)能改造升級，優(yōu)化終端能源消費結構，形成綠色節(jié)約的生產生活方式。
二是清潔多元，持續(xù)推動能源供給革命。“十四五”是碳達峰的關鍵期、窗口期，要控制化石能源總量，實施可再生能源替代行動，構建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)。在這一目標引領下，能源轉型和能源基礎設施建設步伐將加快，傳統(tǒng)電力系統(tǒng)面臨新升級，新能源領域將迎來更大的發(fā)展機遇。
三是創(chuàng)新驅動，持續(xù)推動能源技術革命。新科技革命推動能源新技術不斷涌現(xiàn)，“清潔低碳、安全高效、數(shù)字智能”成為行業(yè)迭代關鍵詞，“風光水火儲一體化”“源網荷儲一體化”電力改革亟需技術創(chuàng)新，生物能、海洋能和氫能應用加速推進。
四是深化改革，持續(xù)推動能源體制革命。當前我國能源體制機制還不能完全適應能源轉型變革的需要，鼓勵清潔能源開發(fā)利用的價格機制還不健全，油氣設施公平接入還存在障礙等等，未來圍繞還原能源商品屬性，激發(fā)市場主體活力的改革還將不斷深化。
五是共商共建共享，全方位加強國際合作。我國在全球能源治理中的話語權和影響力日益提升，隨著高質量共建“一帶一路”持續(xù)深入，能源國際合作空間更加廣闊，一批綜合能源項目與能源基礎設施重大項目將有序落地實施。
做好“五篇大文章”
著力構建中國能建的新發(fā)展格局
新形勢新任務新目標，要求我們準確識變、科學應變、主動求變。中國能建始終堅持戰(zhàn)略導向、問題導向、市場導向、價值導向、高目標導向“五大導向”，明確了做好“十四五”發(fā)展規(guī)劃，深化改革，科學管理，黨的領導及黨的建設、兩級班子建設、人才隊伍建設、適應性組織建設，以及全面謀劃2021年工作任務“五篇大文章”，制定出臺了《中國能建關于全面加強黨的領導、加快高質量發(fā)展、深化系統(tǒng)改革和加強科學管理的若干意見》，科學確定了“一個愿景”“四個前列”“六個一流”的“146”戰(zhàn)略，全面擘畫了公司“十四五”及未來一個時期的發(fā)展目標和路徑。
一是發(fā)揮綜合優(yōu)勢，積極踐行和服務國家戰(zhàn)略。深刻領會和堅決落實“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略，在國家能源安全命脈的重要環(huán)節(jié)作出獨特貢獻，聚焦碳達峰、碳中和，圍繞以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)，持續(xù)加大研發(fā)、市場、投資等優(yōu)勢資源投放，在現(xiàn)代綜合交通體系建設、交通強國戰(zhàn)略中發(fā)揮舉足輕重的作用，在服務現(xiàn)代化城市建設、加快新型城鎮(zhèn)化建設、鄉(xiāng)村振興中發(fā)揮排頭兵與示范作用，堅持并創(chuàng)新“海外優(yōu)先”戰(zhàn)略，在“一帶一路”和全方位開放中扛旗領軍，努力在構建現(xiàn)代化經濟體系、推動公共外交、提高全球競爭力方面作出能建新貢獻。
二是全面深化改革，激發(fā)高質量發(fā)展新動能。緊扣“國企改革三年行動方案”，圍繞服務國家戰(zhàn)略、增強企業(yè)整體功能、聚焦主責主業(yè)，堅持新發(fā)展理念，以完善要素市場化配置為重點，圍繞“鍛長板、補短板、優(yōu)存量、升品質”和“調結構、轉方式、拓增量、開新局”兩條主線，全面深化體制機制創(chuàng)新和市場化改革，著力做好優(yōu)化生產力與產業(yè)布局、市場與區(qū)域布局、資源與資本布局“三個優(yōu)化”，在產融融合、產技融合、產信融合“三個融合”上走在前列，深入推進生產經營組織模式轉型、管理模式轉型、科技創(chuàng)新模式轉型、盈利模式和增長方式轉型“四個轉型”，構建中國能建的新發(fā)展格局，努力實現(xiàn)做強做優(yōu)做大。
三是強化價值創(chuàng)造，持續(xù)提升科學管理水平。對標對表世界一流，圍繞高效率、高質量、高效益、低成本、低風險、管理領導強、創(chuàng)新驅動強、文化引領強的“三高兩低三強”目標，提高科學管理水平，突出抓好資本運營、科技創(chuàng)新與數(shù)字化轉型、風險防控，全面加強管理“三基”建設、抓實“三全”管理工作、落實管理“四化”要求，堅持和加強黨的領導、黨的建設、黨風廉政建設和反腐敗工作，重點抓牢關鍵少數(shù)和重要基數(shù)，強化班子建設、隊伍建設、適應性組織建設和文化建設，抓實黨史教育，努力把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。
在建設具有全球競爭力的世界一流企業(yè)的征途中，中國能建將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以堅如磐石的信心、只爭朝夕的勁頭、堅韌不拔的毅力，發(fā)揮“大國頂梁柱”的作用，為全面建設社會主義現(xiàn)代化國家作出更大貢獻。
(作者為中國能源建設集團有限公司黨委書記、董事長)
評論