雷鳴山 中國三峽集團(tuán)黨組書記、董事長
王琳 中國三峽集團(tuán)黨組副書記、總經(jīng)理
2020年，三峽集團(tuán)投資額、發(fā)電量、利潤總額、凈利潤等主要經(jīng)營指標(biāo)均創(chuàng)歷史同期新高，其中利潤總額和凈利潤名列央企前茅，彰顯了頂梁柱關(guān)鍵時刻頂?shù)米〉氖姑鼡?dān)當(dāng)。
2020年6月28日，習(xí)近平總書記對金沙江烏東德水電站首批機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電作出重要指示，為三峽集團(tuán)在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開新局指明了前進(jìn)方向、提供了根本遵循、注入了強(qiáng)勁動力。三峽集團(tuán)增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示精神，不折不扣貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署，嚴(yán)格落實國資委工作要求，頂住疫情防控、防汛救災(zāi)等壓力和挑戰(zhàn)，咬定年初確定的提質(zhì)增效穩(wěn)增長目標(biāo)不動搖，主動擔(dān)當(dāng)作為，堅持真抓實干，奮力實施清潔能源和長江生態(tài)環(huán)保“兩翼齊飛”，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和集團(tuán)改革發(fā)展各項工作，扎實做好“六穩(wěn)”工作、全面落實“六?！比蝿?wù)，保持了穩(wěn)中有進(jìn)的良好發(fā)展勢頭。2020年12月底，三峽集團(tuán)投資額、發(fā)電量、利潤總額、凈利潤等主要經(jīng)營指標(biāo)均創(chuàng)歷史同期新高，其中利潤總額和凈利潤名列央企前茅，彰顯了頂梁柱關(guān)鍵時刻頂?shù)米〉氖姑鼡?dān)當(dāng)。
全力以赴防疫情，在直面大戰(zhàn)大考中發(fā)揮關(guān)鍵作用
三峽集團(tuán)近一半職工在湖北、發(fā)電裝機(jī)近一半在湖北。突如其來的新冠肺炎疫情給三峽集團(tuán)完成年度提質(zhì)增效穩(wěn)增長目標(biāo)任務(wù)帶來前所未有的沖擊和挑戰(zhàn)。三峽集團(tuán)深刻認(rèn)識到，疫情防控阻擊戰(zhàn)是一場大戰(zhàn)大考，不僅事關(guān)干部職工生命安全和身體健康，更關(guān)乎全年提質(zhì)增效穩(wěn)增長目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。大戰(zhàn)大考面前沒有退路，必須頂住壓力、迎難而上，堅決奪取疫情防控和提質(zhì)增效穩(wěn)增長的“雙勝利”。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。三峽集團(tuán)第一時間啟動突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級應(yīng)急響應(yīng)，第一時間成立以集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專項工作組，迅即構(gòu)建統(tǒng)一指揮、上下貫通、聯(lián)防聯(lián)控、運轉(zhuǎn)高效的疫情防控應(yīng)急體系，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供有力組織保障。累計召開疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議100余次，每次會議都把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話指示批示精神作為第一議題，努力學(xué)出更加堅定的政治自覺、更加強(qiáng)烈的使命擔(dān)當(dāng)、更加頑強(qiáng)的斗爭精神，有力有序有效推進(jìn)疫情防控和提質(zhì)增效穩(wěn)增長各項工作。
三峽集團(tuán)援助秘魯抗疫醫(yī)療物資運抵利馬（資料圖片）
擔(dān)當(dāng)央企使命。始終堅持人民至上、生命至上，全面加強(qiáng)職工健康管理，動態(tài)優(yōu)化調(diào)整疫情防控措施，有力保障職工生命安全和身體健康。舉全集團(tuán)之力支持打贏湖北保衛(wèi)戰(zhàn)、武漢保衛(wèi)戰(zhàn)，累計向湖北捐款1.7億余元，所有款項均在第一時間撥付到湖北省指定賬戶。從海外緊急采購25萬余件高等級醫(yī)用防護(hù)物資，并全部捐贈給湖北省抗疫一線。全集團(tuán)4000多名職工在湖北省抗疫保供一線連續(xù)奮戰(zhàn)70多天，承擔(dān)湖北省約三分之一的用電量和用氣量的供應(yīng)保障工作，用實際行動兌現(xiàn)了不停電、不停氣、不停機(jī)、不漲價的承諾。積極為武漢市火神山醫(yī)院建設(shè)和湖北省婦幼保健院光谷院區(qū)熱力管網(wǎng)施工提供技術(shù)支持和施工保障。
全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)。在中央企業(yè)率先實現(xiàn)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，并集中開工一批重大工程項目，為市場注入強(qiáng)勁動力，有力帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。2月24日，集中開工總裝機(jī)392萬千瓦、總投資580億元的25個新能源項目，建設(shè)期提供就業(yè)崗位超4000個。全力支持湖北疫后重振，3月21日在武漢疫后復(fù)工第一批集中開工總投資75.9億元共抓長江大保護(hù)項目，建設(shè)期將提供就業(yè)崗位超8000個。與湖北省簽署《推動湖北長江經(jīng)濟(jì)帶綠色發(fā)展合作協(xié)議》，謀劃推動總投資超2000億元的能源和生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域重點項目。
全力以赴穩(wěn)增長，在聚焦主責(zé)主業(yè)中做強(qiáng)做優(yōu)做大
黨中央、國務(wù)院明確了三峽集團(tuán)新戰(zhàn)略定位，賦予三峽集團(tuán)發(fā)揮“六大作用”的重要戰(zhàn)略使命。不管外部環(huán)境如何變化，三峽集團(tuán)不斷增強(qiáng)戰(zhàn)略定力，堅持戰(zhàn)略定位不動搖、堅守主責(zé)主業(yè)不偏離、堅定發(fā)展信心不減弱，努力打造多點支撐、多輪驅(qū)動的穩(wěn)增長格局，加快做強(qiáng)做優(yōu)做大。
筑牢穩(wěn)增長“壓艙石”。大水電業(yè)務(wù)是三峽集團(tuán)穩(wěn)增長的“壓艙石”。三峽集團(tuán)堅持工程建設(shè)和電站運行兩手抓，努力把長板拉長、把優(yōu)勢放大，鞏固拓展行業(yè)引領(lǐng)地位。按期實現(xiàn)烏東德水電站首批機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電目標(biāo)，創(chuàng)造了兩周投產(chǎn)4臺85萬千瓦巨型水輪發(fā)電機(jī)組的世界紀(jì)錄。目前，烏東德水電站首批投產(chǎn)4臺機(jī)組全部實現(xiàn)“首穩(wěn)百日”，累計發(fā)電約100億千瓦時以上。高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量推進(jìn)全球在建裝機(jī)規(guī)模最大的水電站——白鶴灘水電站建設(shè)，實現(xiàn)地下廠房全線澆筑到頂、全球首批百萬千瓦水輪發(fā)電機(jī)組安裝全面展開等一系列重要節(jié)點目標(biāo)，為首批機(jī)組2021年7月1日投產(chǎn)發(fā)電奠定堅實基礎(chǔ)。三峽工程完成整體竣工驗收，成功經(jīng)受75000立方米每秒的建庫以來最大洪峰考驗，連續(xù)11年實現(xiàn)175米試驗性蓄水目標(biāo)。把握長江來水偏豐的有利時機(jī)，精益運行長江流域梯級電站，堅持創(chuàng)新發(fā)展，努力用好每一方水、發(fā)好每一度電。截至2020年底，三峽電站年累計發(fā)電1118億千瓦時、長江流域梯級電站年發(fā)電量達(dá)2269.3億千瓦時，實現(xiàn)了“三峽創(chuàng)紀(jì)錄、流域創(chuàng)新高”的目標(biāo)，為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活提供強(qiáng)勁綠色動力。
烏東德大壩上游面形象。攝影：許健
打造穩(wěn)增長“新引擎”。在共抓長江大保護(hù)中發(fā)揮骨干主力作用是黨中央、國務(wù)院賦予三峽集團(tuán)的新使命新任務(wù)，為三峽集團(tuán)開辟了新的更加廣闊的戰(zhàn)略空間。三峽集團(tuán)明確清潔能源和長江生態(tài)環(huán)保“兩翼齊飛”的發(fā)展思路，把共抓長江大保護(hù)擺在全局工作的壓倒性位置，舉全集團(tuán)之力推動長江生態(tài)環(huán)保之翼發(fā)展壯大。截至2020年9月底，累計與沿江省市區(qū)縣簽署共抓長江大保護(hù)合作協(xié)議100余份，實現(xiàn)業(yè)務(wù)布局沿江11省市全覆蓋，探索形成一系列城鎮(zhèn)污水治理“三峽模式”；累計落地總投資規(guī)模1053億元，對應(yīng)污水處理能力每日866.2萬噸，管網(wǎng)建設(shè)運營長度9771公里，直接服務(wù)城鎮(zhèn)面積1.2萬平方公里，直接服務(wù)人口1630萬人。充分發(fā)揮國有資本引領(lǐng)帶動作用，深入開展“資本+全國性行業(yè)平臺”“資本+區(qū)域性地方平臺”“資本+專業(yè)技術(shù)型企業(yè)”等資本股權(quán)合作，帶動一大批社會資本向共抓長江大保護(hù)聚集。充分發(fā)揮長江生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟平臺作用，吸收產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)、銀行、科研院所等100余家單位加入，直接帶動超1.5萬人參與共抓長江大保護(hù)。
夯實穩(wěn)增長“硬支撐”。三峽集團(tuán)統(tǒng)籌國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，堅定不移推動新能源和國際業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展，為穩(wěn)增長提供更加有力的支撐。面對新能源行業(yè)“搶裝潮”，堅持自建和并購兩條腿走路，新能源裝機(jī)規(guī)模超1300萬千瓦，發(fā)電量、營業(yè)收入、凈利潤等主要指標(biāo)大幅增長，實現(xiàn)規(guī)模和效益同步提升，躋身新能源領(lǐng)域第一方陣。聯(lián)合東方電氣自主研制的亞太單機(jī)容量最大的國產(chǎn)10兆瓦海上風(fēng)電機(jī)組在福建福清興化灣風(fēng)電場成功并網(wǎng)發(fā)電，將我國海上風(fēng)機(jī)單機(jī)容量提升至“兩位數(shù)”時代，推動我國海上風(fēng)電開發(fā)能力躋身世界前列。開工建設(shè)全球規(guī)模最大源網(wǎng)荷儲示范項目——內(nèi)蒙古烏蘭察布“源網(wǎng)荷儲一體化”示范項目，探索“電源、電網(wǎng)、負(fù)荷、儲能”整體解決方案的運營模式，推動解決清潔能源消納及其產(chǎn)生的電網(wǎng)波動性等問題。面對全球疫情大流行的嚴(yán)峻形勢，堅持一手抓境外疫情防控，一手抓國際化經(jīng)營，國際業(yè)務(wù)保持穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢。2020年4月24日，通過視頻方式完成秘魯路德斯公司股權(quán)交割，基礎(chǔ)交易價格35.9億美元。這是今年中國企業(yè)完成的最大海外并購和近三年全球最大電力資產(chǎn)并購項目，向國際資本市場釋放積極信號。投資約24億元人民幣收購總裝機(jī)57.2萬千伏的西班牙13座光伏電站，成功進(jìn)入西班牙光伏市場，優(yōu)化了境外清潔能源資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。全力推進(jìn)巴基斯坦卡洛特水電站等“一帶一路”重點項目建設(shè)，為維護(hù)全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定貢獻(xiàn)力量。
用好穩(wěn)增長“助推器”。三峽集團(tuán)密切關(guān)注、敏銳捕捉資本市場窗口，用好用足資本運作這個重要手段，積極實施資產(chǎn)輪動計劃，為穩(wěn)增長創(chuàng)造更多效益、貢獻(xiàn)更多力量。成功發(fā)行10億美元債券，其中5年期品種5億美元、票面利率1.3%，10年期品種5億美元、票面利率2.15%，均創(chuàng)下三峽集團(tuán)歷史同期限美元債券最低收益率水平，獲得穆迪A1/穩(wěn)定、惠譽(yù)A+/穩(wěn)定評級，與國家主權(quán)評級相當(dāng)。完成所屬長江電力“滬倫通”全球存托憑證（GDR）發(fā)行工作，實現(xiàn)控股核心企業(yè)境外上市，募集資金20.11億美元。這是中國企業(yè)融資規(guī)模最大的GDR發(fā)行和我國實業(yè)類企業(yè)第一單GDR發(fā)行。
全力以赴應(yīng)變局，在育先機(jī)開新局中跑出三峽速度
受新冠肺炎疫情影響，百年未有之大變局加速演進(jìn)，清潔能源和生態(tài)環(huán)保行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)一系列新特點新趨勢。三峽集團(tuán)緊跟新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革大方向，把握清潔能源和生態(tài)環(huán)保行業(yè)發(fā)展大趨勢，順應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)大潮流，加強(qiáng)前瞻性思考、全局性謀劃、戰(zhàn)略性布局、整體性推進(jìn)，努力向改革要動力、向創(chuàng)新要活力、向管理要效益。
全面優(yōu)化戰(zhàn)略布局。緊跟國家重大發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化區(qū)域分支機(jī)構(gòu)設(shè)置，組建成立上?？偛亢托郯病⑺拇ā⒃颇?、重慶等分公司，不斷拓展發(fā)展空間。牢固樹立抓資源就是抓發(fā)展的理念，堅持全集團(tuán)一盤棋，加快推進(jìn)水電、新能源、抽蓄等優(yōu)質(zhì)資源獲取工作，補(bǔ)齊資源不足的短板。2020年，三峽集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)密集拜訪湖北、云南、四川、山西、安徽、西藏、青海、福建、江蘇、上海、內(nèi)蒙古、遼寧、吉林等地方黨委政府，就深化企地合作、推進(jìn)重點項目建設(shè)達(dá)成重要共識，推動資源獲取工作不斷取得新突破。2020年累計獲取新能源資源、新增投產(chǎn)裝機(jī)再創(chuàng)新高，基本完成金沙江下游水風(fēng)光一體化可再生能源綜合開發(fā)基地前期規(guī)劃工作，跟蹤落實一批抽水蓄能項目。
深入推進(jìn)改革創(chuàng)新。深入學(xué)習(xí)貫徹國企改革三年行動方案，堅持市場化改革方向不動搖，在混合所有制改革、中長期激勵機(jī)制建設(shè)、子企業(yè)股權(quán)多元化改革、“雙百行動”、“科改示范行動”、共享服務(wù)中心建設(shè)、三項制度改革、干部人事制度改革等方面推出一批重大改革舉措，堅決破除體制性障礙、機(jī)制性梗阻，努力實現(xiàn)管控模式重塑、組織形態(tài)重構(gòu)、優(yōu)勢資源重組，不斷激發(fā)內(nèi)生動力和發(fā)展活力。聚焦清潔能源和長江生態(tài)環(huán)?！翱ú弊印标P(guān)鍵核心技術(shù)，深入開展自主創(chuàng)新，在百萬千瓦水輪發(fā)電機(jī)組研發(fā)制造、海上風(fēng)電重大裝備國產(chǎn)化等領(lǐng)域取得一批重要創(chuàng)新成果，有力增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定性和競爭力。深化現(xiàn)代信息技術(shù)在清潔能源和長江生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域的應(yīng)用，積極推進(jìn)智能大壩、智能電站、智慧水務(wù)建設(shè)，努力實現(xiàn)數(shù)字化、智能化發(fā)展。
白鶴灘水電站大壩航拍圖（資料圖片）
不斷強(qiáng)化管理支撐。根據(jù)國資委統(tǒng)一部署，全面開展對標(biāo)世界一流管理提升行動，制定聚焦“一個目標(biāo)”、服務(wù)“兩翼齊飛”、打造“三個一批”、堅持“四個突出”、形成“五個體系”、發(fā)揮“六個作用”的“123456”對標(biāo)提升行動總體方案，壓茬推進(jìn)重點工作，加快補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項，努力用三年時間實現(xiàn)管理水平全面提升、管理體系全面優(yōu)化、管理基礎(chǔ)全面夯實、管理效能全面釋放。
有效防控重大風(fēng)險。牢固樹立底線思維，統(tǒng)籌安全和發(fā)展兩件大事，不斷加強(qiáng)重點領(lǐng)域風(fēng)險防范化解工作，努力實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展。通過引進(jìn)戰(zhàn)略投資者等舉措有效控制資產(chǎn)負(fù)債率，全力壓降“兩金”，積極防范財務(wù)風(fēng)險。牢固樹立“過緊日子”的思想，加強(qiáng)全生命周期成本管控，有效管控生產(chǎn)經(jīng)營成本。突出抓好國際業(yè)務(wù)、長江生態(tài)環(huán)保等重點領(lǐng)域合規(guī)管理，成立國際業(yè)務(wù)合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，編制生態(tài)環(huán)保業(yè)務(wù)合規(guī)指引，有效防范合規(guī)風(fēng)險。加強(qiáng)質(zhì)量安全管理，扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃，深入開展安全隱患排查整治工作，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，堅決杜絕重特大生產(chǎn)安全事故。
全力以赴作表率，在履行社會責(zé)任中更好造福人民
三峽集團(tuán)始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想，主動為黨分憂、為國盡責(zé)、為民造福，自覺在急難險重任務(wù)中砥礪初心使命，不斷增強(qiáng)人民群眾獲得感、幸福感、安全感。
決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅。面對脫貧攻堅決戰(zhàn)決勝之年的艱巨任務(wù)，按照“四個不摘”的要求，持續(xù)加大幫扶力度，確保高質(zhì)量完成脫貧攻堅目標(biāo)任務(wù)。截至2020年底，歷年累計投入扶貧資金超過86億元，實施幫扶項目1420多個，惠及全國110多個縣（市、區(qū)），成功幫助重慶巫山和奉節(jié)、江西萬安、內(nèi)蒙古巴林左旗四個國家定點扶貧縣脫貧摘帽。主動承擔(dān)云南省怒族、普米族、景頗族三個人口較少民族和四川省涼山彝區(qū)彝族脫貧攻堅幫扶任務(wù)，已助力四個少數(shù)民族成功實現(xiàn)整族脫貧，中央企業(yè)幫扶少數(shù)民族整族脫貧的典型案例，被中宣部列為先進(jìn)典型進(jìn)行宣傳報道。
全力保障防汛安全。2020年汛期，長江發(fā)生全流域、多輪次、大流量洪水，防汛救災(zāi)形勢異常嚴(yán)峻。三峽集團(tuán)始終把防洪效益放在第一位，充分發(fā)揮流域梯級電站攔洪削峰作用，累計攔洪355億立方米，有力保障長江防洪安全和人民群眾生命財產(chǎn)安全。特別是在今年長江流域最大洪水“長江2020年5號洪水”過境期間，通過三峽工程攔蓄洪水，有效避免荊江分洪區(qū)運用，使分洪區(qū)內(nèi)60萬人避免轉(zhuǎn)移、49.3萬畝耕地和10余萬畝水產(chǎn)養(yǎng)殖面積避免被淹，展示了三峽工程大國重器作用；金沙江烏東德-溪洛渡-向家壩梯級水庫聯(lián)合攔洪34億立方米，降低重慶寸灘站水位超2米，有效減輕重慶市防洪壓力，有力保障了中下游地區(qū)防洪安全。
2020年8月23日，長江2020年第5號洪水平穩(wěn)通過三峽樞紐工程。攝影：黃正平
全面做好穩(wěn)就業(yè)工作。面對疫情給穩(wěn)就業(yè)帶來的沖擊和挑戰(zhàn)，三峽集團(tuán)把穩(wěn)就業(yè)作為重大政治任務(wù)來抓，在中央企業(yè)率先開展“抗疫穩(wěn)崗擴(kuò)就業(yè)”專項行動，加大高校畢業(yè)生、農(nóng)民工等重點群體招聘力度，努力穩(wěn)就業(yè)保民生。2020年共招聘高校畢業(yè)生1748人，較去年同期增加1248人；啟動2021年校招工作，計劃再引進(jìn)高校畢業(yè)生2232人。依托重大工程項目，積極做好農(nóng)民工招錄工作，2020年前三季度農(nóng)民工用工總量達(dá)8.8萬人，超過2019年全年用工總量。
全力以赴擔(dān)責(zé)任，在加強(qiáng)黨的建設(shè)中夯實發(fā)展根基
三峽集團(tuán)牢固樹立抓好黨建就是最大政績的理念，嚴(yán)格落實管黨治黨政治責(zé)任，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，不斷把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢。
強(qiáng)化理論武裝。嚴(yán)格落實“第一議題”制度，學(xué)懂弄通做實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，及時跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話指示批示精神，學(xué)好用好《習(xí)近平談治國理政》第三卷，深化對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想豐富內(nèi)涵、核心要義、精神實質(zhì)和實踐要求的認(rèn)識，始終在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對三峽集團(tuán)改革發(fā)展重要講話指示批示精神和對烏東德水電站首批機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電重要指示精神，實行清單化管理、項目化推進(jìn)、精準(zhǔn)化落實，持續(xù)開展全覆蓋、多層次的學(xué)習(xí)宣貫活動，推動學(xué)習(xí)貫徹工作往深里走、往心里走、往實里走，堅定不移沿著習(xí)近平總書記擘畫的藍(lán)圖感恩奮進(jìn)。
強(qiáng)化組織保障。三峽集團(tuán)黨組充分發(fā)揮把方向、管大局、保落實的作用，加強(qiáng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動，為提質(zhì)增效穩(wěn)增長提供有力政治保障。各基層黨組織和廣大黨員干部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，加強(qiáng)對職工群眾的組織引導(dǎo)工作，為提質(zhì)增效穩(wěn)增長凝聚強(qiáng)大力量。比如，在烏東德、白鶴灘水電站建設(shè)一線，通過組織黨員先鋒隊、黨員攻關(guān)小組，有力推進(jìn)國家重大工程高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量建設(shè)。加大先進(jìn)典型選樹力度，組織開展“兩先一優(yōu)”、疫情防控先進(jìn)典型評選表彰工作，營造了學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍。健全正向激勵機(jī)制，用好用足激勵政策，不斷調(diào)動廣大干部職工提質(zhì)增效穩(wěn)增長的積極性主動性創(chuàng)造性。
目前，提質(zhì)增效穩(wěn)增長已進(jìn)入最后沖刺階段。國資委對三峽集團(tuán)提出了新的更高要求。三峽集團(tuán)胸懷“兩個大局”，把全面完成提質(zhì)增效穩(wěn)增長目標(biāo)任務(wù)作為貫徹落實習(xí)近平總書記重要講話指示批示精神的重要舉措、作為履行中央企業(yè)政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會責(zé)任的具體行動，近期召開專題會議并印發(fā)文件對工作進(jìn)行再部署、對任務(wù)進(jìn)行再分解、對措施進(jìn)行再細(xì)化、對責(zé)任進(jìn)行再壓實，堅決打贏打好收官戰(zhàn)，努力在實現(xiàn)“兩個力爭”中發(fā)揮示范表率作用。
一是更好發(fā)揮挖潛增效的基礎(chǔ)作用。牢固樹立精益生產(chǎn)理念，加強(qiáng)電站運行管理，努力用好每一方水、每一米風(fēng)、每一束光，全力以赴多發(fā)電。樹牢“過緊日子”的思想，堅持“開源”與“節(jié)流”并舉，壓縮一切非生產(chǎn)性支出，確保每一分錢都花在刀刃上。擇機(jī)開展資產(chǎn)輪動，為全面完成提質(zhì)增效穩(wěn)增長目標(biāo)任務(wù)貢獻(xiàn)關(guān)鍵增量。用好用足國家出臺的各項優(yōu)惠政策，讓優(yōu)惠政策更好變?yōu)榘l(fā)展效益。
二是更好發(fā)揮擴(kuò)大投資的關(guān)鍵作用。聚焦年度投資計劃，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量推進(jìn)烏東德、白鶴灘水電站等國家重大工程建設(shè)，加快推進(jìn)共抓長江大保護(hù)項目投資落地，統(tǒng)籌推進(jìn)新能源、國際等重點項目建設(shè)，確保實現(xiàn)年度節(jié)點目標(biāo)。進(jìn)一步加大資源獲取力度，不斷增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力。積極開展資本運作，推動清潔能源和長江生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)資源和資產(chǎn)向三峽集團(tuán)聚集，努力實現(xiàn)規(guī)模和效益同比提升。
三是更好發(fā)揮改革創(chuàng)新的動力作用。按照國企改革三年行動方案的要求，進(jìn)一步細(xì)化完善深化改革時間表、路線圖、任務(wù)書，堅持頂層設(shè)計與試點先行、重點突破與整體推進(jìn)相結(jié)合，對年度重點改革任務(wù)倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，務(wù)期必成。持續(xù)深化清潔能源和長江生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域關(guān)鍵核心技術(shù)研發(fā)攻關(guān)，努力突破更多具有自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新成果。扎實開展對標(biāo)世界一流管理提升行動，加快補(bǔ)齊管理短板和弱項，努力向一流管理要質(zhì)量、要效益、要發(fā)展。
四是更好發(fā)揮風(fēng)險防控的保障作用。毫不放松抓緊抓實抓細(xì)常態(tài)化疫情防控工作，全力保障職工生命安全和身體健康。牢固樹立紅線意識，全面開展歲末年初安全生產(chǎn)大檢查，及時發(fā)現(xiàn)、徹底整治各類安全隱患，有效管控各類安全風(fēng)險，嚴(yán)防發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故。突出抓好資金財務(wù)、資本投資、合規(guī)經(jīng)營等重大風(fēng)險防范化解工作，努力實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展。
五是更好發(fā)揮黨建工作的引領(lǐng)作用。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會精神，全面準(zhǔn)確把握豐富內(nèi)涵、精神實質(zhì)、核心要義、實踐要求，不斷增強(qiáng)貫徹落實的思想自覺、政治自覺和行動自覺。嚴(yán)格落實“第一議題”制度，及時跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話指示批示精神，不斷推動學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對烏東德水電站首批機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電重要指示精神往深里走、往心里走、往實里走。不折不扣落實“中央企業(yè)黨建鞏固深化年”行動各項舉措，努力以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
面對沖刺階段的艱巨任務(wù)，三峽集團(tuán)將堅定必勝信心，萬眾一心加油干、越是艱險越向前，堅決奪取統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和提質(zhì)增效穩(wěn)增長的“雙勝利”，為開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍貢獻(xiàn)更多三峽力量。
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