宋海良講話

孫洪水主持會議

周厚貴通報2021年安全年生產(chǎn)工作計劃
  1月7日下午,中國能建召開2021年安全生產(chǎn)視頻會議暨安全生產(chǎn)委員會(擴大)會議,強調(diào)要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引,全面貫" />
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中國能建召開2021年安全生產(chǎn)視頻會議暨安全生產(chǎn)委員會(擴大)會議

中國能建發(fā)布時間:2021-01-07 00:00:00


會議現(xiàn)場

宋海良講話

孫洪水主持會議

周厚貴通報2021年安全年生產(chǎn)工作計劃

  1月7日下午,中國能建召開2021年安全生產(chǎn)視頻會議暨安全生產(chǎn)委員會(擴大)會議,強調(diào)要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引,全面貫徹落實《若干意見》精神,加快推進安全生產(chǎn)“二三四”工程建設(shè),切實做到“十二個到位”,奮力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。
  中國能建黨委書記、董事長宋海良作了題為《推進安全生產(chǎn)“二三四”工程建設(shè),全面落實“十二個到位”,為高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障》的講話,總經(jīng)理、黨委副書記孫洪水主持會議,黨委常委、副總經(jīng)理周厚貴通報了2021年安全生產(chǎn)工作計劃。
  宋海良指出,黨的十八大以來,習(xí)近平總書記從黨和國家事業(yè)的發(fā)展、人民幸福安康的高度出發(fā),就加強安全生產(chǎn)工作作出了一系列重要論述和指示批示,為我們做好新時期安全生產(chǎn)工作提供了根本遵循和行動指南。作為中央企業(yè),必須深刻認識安全生產(chǎn)工作的極端重要性,站穩(wěn)政治立場、強化理論武裝、放在全局中統(tǒng)籌、樹牢安全第一管理理念、牢記使命擔(dān)當,以實際行動踐行安全發(fā)展理念。
  宋海良指出,隨著公司進入新的發(fā)展階段,安全生產(chǎn)面臨的形勢和問題也在發(fā)生深刻變化。要從宏觀、中觀、微觀三個維度準確把握當前安全生產(chǎn)工作面臨的形勢,全面審視當前安全生產(chǎn)工作“四個有差距”的問題。要解放思想、認清形勢、轉(zhuǎn)變觀念、堅定信心,堅持著眼長遠與立足當前并重,加強頂層設(shè)計和整體推動,構(gòu)建“大安全”格局,牢牢把握安全生產(chǎn)工作主動權(quán)。
  宋海良強調(diào),“十四五”時期是公司的重要戰(zhàn)略機遇期、加快發(fā)展的窗口期、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與深化改革的攻堅期、培育行業(yè)競爭力影響力與引領(lǐng)力的關(guān)鍵期,四期疊加,統(tǒng)籌發(fā)展和安全,任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、使命光榮,必須把安全生產(chǎn)“二三四”工程建設(shè)作為貫徹落實《若干意見》和“十四五”安全生產(chǎn)工作的中心任務(wù),系統(tǒng)謀劃、加快推進、務(wù)求實效,堅定不移推動安全生產(chǎn)領(lǐng)域系統(tǒng)性、適應(yīng)性變革。“二三四”工程建設(shè)就是要推進“大安全”管理體系和“本質(zhì)安全”管理能力建設(shè),“固三基”“強四化”,努力實現(xiàn)“零死亡、零傷害”高目標追求。推進“二三四”工程建設(shè),必須落實“十二個到位”,做到“四個堅持”。
  宋海良要求,2021年是中國共產(chǎn)黨建黨100周年,是“十四五”開局之年,也是公司全面深化改革起步之年,要勇于擔(dān)當,主動作為,扎實抓好六個方面的重點任務(wù)。要切實加強安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo),將黨組織“把方向、管大局、促落實”真正體現(xiàn)在安全生產(chǎn)工作中;要切實強化改革過程安全生產(chǎn)管理,必須做到“一個不變”和“四個加強”;要切實深化安全生產(chǎn)專項整治三年行動,推動“十二個到位”真正落地生根、見到實效;要切實筑牢安全生產(chǎn)“三基”根本,把抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功作為長遠之計和固本之舉;要切實融會貫通安全生產(chǎn)“四化”管理,為安全管理提供可靠保障;要切實做好歲末年初安全生產(chǎn)和疫情防控工作,全力以赴保底線、保安全、保穩(wěn)定。
  孫洪水就貫徹會議精神提出三點要求,一是要認真抓好會議精神的傳達學(xué)習(xí),準確領(lǐng)會精神實質(zhì),牢牢把握總體要求、目標任務(wù)和思路舉措,切實把思想和行動統(tǒng)一到公司黨委決策部署上來。二是要牢牢把握安全生產(chǎn)“二三四”工程建設(shè)這一中心任務(wù),構(gòu)建與高質(zhì)量發(fā)展相適應(yīng)的“大安全”管理體系,提升與世界一流企業(yè)相匹配的“本質(zhì)安全”管理能力。三是要堅決維護歲末年初安全穩(wěn)定良好局面,時刻保持頭腦清醒,把形勢估計得嚴峻一些,把困難考慮得充分一些,把工作準備得扎實一些,合力營造祥和的節(jié)日氛圍。
  中國能建領(lǐng)導(dǎo)馬明偉、吳春利、于剛、李子勇、陳關(guān)中、吳云,高管、副總師,總部正處級及以上干部,所屬企業(yè)、工程項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高管、部門負責(zé)人等共約1.1萬余人分別在主、分會場參加會議。

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