一手抓疫情防控，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，中國(guó)能建堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的工作部署，按照國(guó)資委要求，科學(xué)統(tǒng)籌、扎實(shí)推進(jìn)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作取得積極進(jìn)展。直屬企業(yè)在做好疫情防控的基礎(chǔ)上，咬定任務(wù)目標(biāo)不放松，按下復(fù)工復(fù)產(chǎn)“快進(jìn)鍵”。
葛洲壩集團(tuán)
葛洲壩集團(tuán)積極落實(shí)“一手抓疫情防控，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，兩手抓兩手都要硬”的要求，嚴(yán)格按照分區(qū)分級(jí)分類分時(shí)的原則，推動(dòng)各生產(chǎn)單元“應(yīng)復(fù)盡復(fù)”“穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)”。截至3月17日，葛洲壩集團(tuán)792個(gè)在建工程項(xiàng)目，已復(fù)工復(fù)產(chǎn)單元超過660個(gè)，復(fù)工率超過84%。
加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃，全面摸排生產(chǎn)單元情況，由17個(gè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)督導(dǎo)組分區(qū)分類、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)指導(dǎo)。壓實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)責(zé)任，明確生產(chǎn)單元復(fù)工復(fù)產(chǎn)的直接責(zé)任人。精準(zhǔn)解決實(shí)際困難，統(tǒng)籌管理設(shè)備物資供應(yīng)鏈、勞務(wù)隊(duì)伍，集中資源確保重大工程建設(shè)有序進(jìn)行。加強(qiáng)復(fù)工物資保障，出臺(tái)疫情防控期間特殊采購(gòu)十條措施，建立應(yīng)急采購(gòu)工作機(jī)制。加大市場(chǎng)開發(fā)力度，召開市場(chǎng)開發(fā)重大項(xiàng)目推進(jìn)工作視頻會(huì)，明確疫情期間市場(chǎng)開發(fā)八條措施。充分利用支持政策，成立疫情防控政策支持工作組，積極爭(zhēng)取支持。
下一步，葛洲壩集團(tuán)將繼續(xù)毫不松懈抓好疫情防控，科學(xué)有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，重點(diǎn)解決制約穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的突出矛盾，大力推動(dòng)管理人員、勞務(wù)人員盡快到位，強(qiáng)化安全質(zhì)量管理，同時(shí)積極應(yīng)對(duì)國(guó)際業(yè)務(wù)疫情影響。
規(guī)劃設(shè)計(jì)集團(tuán)
規(guī)劃設(shè)計(jì)集團(tuán)全面強(qiáng)化對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立完善的工作機(jī)制，明確項(xiàng)目部的復(fù)工復(fù)產(chǎn)責(zé)任人，層層壓實(shí)責(zé)任，守牢不發(fā)生疫情的底線，積極推進(jìn)工程總承包項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。截至3月17日，規(guī)劃設(shè)計(jì)集團(tuán)404個(gè)施工項(xiàng)目，復(fù)工復(fù)產(chǎn)項(xiàng)目330個(gè)，占比超過81%。
科學(xué)謀劃復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案，抓緊全面梳理工程總承包項(xiàng)目情況，逐項(xiàng)盤點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況、人員組織情況、資源保障情況。已復(fù)工項(xiàng)目要開展進(jìn)度偏差分析，梳理項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，合理調(diào)整施工組織計(jì)劃，盡快全面恢復(fù)生產(chǎn)能力;未復(fù)工項(xiàng)目，及時(shí)了解屬地政府有關(guān)規(guī)定要求，分區(qū)域、分類、分級(jí)詳細(xì)制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)計(jì)劃，充分做好各項(xiàng)復(fù)工準(zhǔn)備;對(duì)國(guó)際項(xiàng)目，及時(shí)關(guān)注疫情形勢(shì)變化，掌握各國(guó)人員入境和物流管控政策，提早建立項(xiàng)目疫情防控應(yīng)急預(yù)案，隨時(shí)采取有效防控措施。
電規(guī)總院
電規(guī)總院統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)，截至目前，電規(guī)總院及其所屬企業(yè)全部復(fù)工。
加強(qiáng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立統(tǒng)籌推進(jìn)新冠肺炎疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組?？茖W(xué)制定生產(chǎn)任務(wù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)計(jì)劃，編制項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作預(yù)案并嚴(yán)格審批程序。加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)狀況監(jiān)控，做好經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和報(bào)送工作。同時(shí)，做好經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)掌握經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)情況，確保經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)指標(biāo)和各項(xiàng)重點(diǎn)工作順利完成。
復(fù)工以來，電規(guī)總院完成多項(xiàng)重點(diǎn)工作，為配合國(guó)家能源局提前完成 “十四五”電力規(guī)劃研究，多種方式積極克服困難，解決研究工作中存在的問題;采用“線上集中工作”方式牽頭開展南方電網(wǎng)“十四五”智能電網(wǎng)規(guī)劃研究，采用視頻方式開展國(guó)家能源委托的各省2020年電網(wǎng)主網(wǎng)架項(xiàng)目納規(guī)評(píng)估工作……
中能裝備
中能裝備一手毫不松懈抓牢疫情防控，一手積極推動(dòng)所屬企業(yè)科學(xué)有序快速?gòu)?fù)工復(fù)產(chǎn)。截至3月16日，中能裝備所屬34家正常經(jīng)營(yíng)企業(yè)已全部復(fù)工，復(fù)工率100%。
北京設(shè)備公司職工王衛(wèi)星，作為中央企業(yè)勞動(dòng)模范和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，為保障企業(yè)類技改項(xiàng)目按期復(fù)工，提前制定復(fù)工計(jì)劃，帶頭推進(jìn)生產(chǎn)維修。
目前，已復(fù)工企業(yè)嚴(yán)格按照所在地區(qū)政府的相關(guān)部署，做好各項(xiàng)疫情防控工作;采取“以銷定產(chǎn)”模式，優(yōu)先緊急訂單，“按需復(fù)工”;對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)工作重新安排，最大限度減少人員流動(dòng);嚴(yán)格生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所人員管理，制定復(fù)工人員名單。
下一步，中能裝備將繼續(xù)落實(shí)好各項(xiàng)防疫要求，全力復(fù)產(chǎn)復(fù)工。一是充分利用網(wǎng)絡(luò)辦公，確保企業(yè)各項(xiàng)管理工作正常開展;二是及時(shí)加強(qiáng)與原材料供應(yīng)商、外協(xié)廠商和業(yè)主的溝通，組織落實(shí)線上投標(biāo)工作;四是科學(xué)組織生產(chǎn)，避免不利影響疊加放大;五是督促和指導(dǎo)各級(jí)企業(yè)分析形勢(shì)，全力抓好市場(chǎng)開發(fā)。
北方建投
北方建投認(rèn)真研究謀劃，做足防控措施，指導(dǎo)各單位、各項(xiàng)目穩(wěn)妥推進(jìn)安全有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。截至3月17日，北方建投312個(gè)在建項(xiàng)目，已完成復(fù)工復(fù)產(chǎn)項(xiàng)目近200個(gè)，復(fù)工率超過63%。
積極組織開展復(fù)工項(xiàng)目安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，以自查、抽查的聯(lián)合方式，等進(jìn)行全面復(fù)查。對(duì)所屬單位項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況進(jìn)行全過程管控，堅(jiān)決做到安全條件不具備不復(fù)產(chǎn)復(fù)工、人員安全教育不到位不復(fù)產(chǎn)復(fù)工、防疫物資儲(chǔ)備及發(fā)放不到位不復(fù)產(chǎn)復(fù)工、安全防范措施不落實(shí)不復(fù)產(chǎn)復(fù)工、重點(diǎn)危險(xiǎn)作業(yè)崗位和關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施應(yīng)急管理處置不完善不復(fù)產(chǎn)復(fù)工，確保疫情期間各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位，平穩(wěn)有序。同時(shí)，北方建投全面梳理疫情防控期間國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)方面的相關(guān)惠企政策，強(qiáng)化與地方政府和主管部門的溝通協(xié)作，指導(dǎo)所屬企業(yè)靈活運(yùn)用，幫助解決實(shí)際困難，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供政策保障。
華東建投
新冠肺炎疫情發(fā)生以來，華東建投加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，研判疫情形勢(shì)，制定措施辦法，構(gòu)建了從公司本部到所屬企業(yè)、工程項(xiàng)目部的三級(jí)防控梯隊(duì)和應(yīng)急機(jī)制，扎實(shí)有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。截至3月17日，各地處于實(shí)施階段的611個(gè)工程項(xiàng)目，已恢復(fù)生產(chǎn)項(xiàng)目超過500個(gè)，整體復(fù)工復(fù)產(chǎn)率超過83%。
安徽電建二公司承建的防城港核電二期工程復(fù)工以來，3號(hào)機(jī)定子提升裝置鋼結(jié)構(gòu)框架搭設(shè)圓滿完成。
組織所屬企業(yè)主動(dòng)對(duì)接地方政府部門和業(yè)主方，積極、有序推動(dòng)公司工程項(xiàng)目尤其是重點(diǎn)工程順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)。要求所屬企業(yè)及工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和骨干人員盡快到崗到位，圍繞“人、機(jī)、料、法、環(huán)”做好復(fù)工前的準(zhǔn)備工作。建立疫情快速反應(yīng)機(jī)制，做好應(yīng)急管理準(zhǔn)備，抓好防疫物資和勞動(dòng)保護(hù)用品的籌措儲(chǔ)備以及調(diào)配。統(tǒng)籌安排項(xiàng)目人員分批次錯(cuò)峰返程，做好各項(xiàng)隔離安置工作。各項(xiàng)目部提前謀劃，堅(jiān)持進(jìn)度服從安全和質(zhì)量的原則，科學(xué)制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案或措施。
浙江火電廣東潮州項(xiàng)目復(fù)工后各施工面逐步鋪開，目前機(jī)組單體調(diào)試工作穩(wěn)步推進(jìn)。
南方建投
南方建投所屬企業(yè)積極配合屬地政府相關(guān)部門檢查，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)打好基礎(chǔ)。截至3月17日，南方建投及所屬單位處于施工階段的工程項(xiàng)目479個(gè)，已復(fù)工440個(gè)，復(fù)工率超過91%。
堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，南方建投充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，通過黨員先鋒崗、黨員服務(wù)崗、青年志愿隊(duì)等，積極組織黨員、青年參與到疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、幫扶互助、生活關(guān)愛的工作中，助力企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。完善線上辦公，南方建投及其所屬企業(yè)通過OA辦公網(wǎng)、微信、QQ工作群、視頻會(huì)議等線上辦公的形式，宣貫疫情防控要求，加快推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。此外，各單位充分利用網(wǎng)絡(luò)的便利性推進(jìn)各項(xiàng)工作。加強(qiáng)人員管理，為確保項(xiàng)目勞務(wù)人員安全順利返崗，南方建投各單位結(jié)合實(shí)際情況，采取專車包機(jī)等形式接送員工返崗。
西北建投
疫情發(fā)生后，西北建投黨委迅速成立了疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照戰(zhàn)疫情抓生產(chǎn)的總體要求，多措并舉破解難題。截至3月17日，西北建投223個(gè)在建項(xiàng)目中，超過170個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)復(fù)工，復(fù)工率超過77%。
西北建投細(xì)化疫情防控工作方案，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)疫情防控工作，切實(shí)處理好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的關(guān)系。要求各單位配備疫情防控必需品，對(duì)疫情篩查、員工個(gè)人防護(hù)、流動(dòng)人員管控、會(huì)議及返程管理等方面進(jìn)行周密部署，層層壓實(shí)責(zé)任，保證各項(xiàng)目安全生產(chǎn)。企業(yè)安監(jiān)部組織各項(xiàng)目部復(fù)工前進(jìn)行全面監(jiān)督檢查，對(duì)生產(chǎn)生活臨建設(shè)施、安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢查、檢測(cè)、檢修，深入排查治理隱患;全員進(jìn)行安全質(zhì)量培訓(xùn)和技術(shù)交底;嚴(yán)格落實(shí)實(shí)名制管理，穩(wěn)妥做好人員排查、登記等工作，確保做到“不安全、不復(fù)工、不生產(chǎn)”。
投資公司
投資公司全力以赴，多措并舉，建立健全應(yīng)急管理及備值備班機(jī)制，積極做好現(xiàn)場(chǎng)消毒防護(hù)及人員健康保障，科學(xué)安排保供電工作。截至目前，該公司12個(gè)已投產(chǎn)風(fēng)電、光伏電(場(chǎng))站項(xiàng)目，春節(jié)至今均實(shí)現(xiàn)正常穩(wěn)定發(fā)電運(yùn)行，為各地抗擊疫情、生產(chǎn)生活及復(fù)產(chǎn)復(fù)工提供電力保障。8個(gè)在建項(xiàng)目，越南海陽(yáng)燃煤電廠項(xiàng)目、山西平定風(fēng)電項(xiàng)目、湖南藍(lán)山紫良風(fēng)電項(xiàng)目、湖南醴陵賀家橋風(fēng)電項(xiàng)目、河南汝陽(yáng)風(fēng)電項(xiàng)目、錫盟阿旗風(fēng)電項(xiàng)目、廣東南雄犁牛坪三期風(fēng)電項(xiàng)目及浙江永嘉光伏發(fā)電項(xiàng)目，均全面復(fù)工，復(fù)工率達(dá)100%。
國(guó)際公司
國(guó)際公司在切實(shí)抓好疫情防控工作前提下，做好各海外機(jī)構(gòu)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，各海外機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)，市場(chǎng)開發(fā)有序推進(jìn)。自2月3日起，國(guó)際公司各部門召開復(fù)工專題視頻會(huì)，集中梳理各海外機(jī)構(gòu)市場(chǎng)開發(fā)情況、項(xiàng)目推進(jìn)情況和機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)情況等，對(duì)烏干達(dá)輸變電項(xiàng)目、莫桑比克Temane輸變電項(xiàng)目、埃塞俄比亞阿瓦什100兆瓦光伏項(xiàng)目和印尼漂浮光伏項(xiàng)目等11個(gè)項(xiàng)目重大方案開展視頻評(píng)審會(huì)。通過電話會(huì)議完成菲律賓60兆瓦水電站項(xiàng)目和越南仁會(huì)96兆瓦風(fēng)電項(xiàng)目的投標(biāo)方案澄清。針對(duì)疫情，市場(chǎng)部門和人力資源部積極協(xié)調(diào)人員出國(guó)立項(xiàng)審批，確保符合條件的人員按期赴駐地開展工作。目前，海外機(jī)構(gòu)人員基本到崗。
科技發(fā)展公司
截至目前，科技發(fā)展公司及其履約重點(diǎn)項(xiàng)目全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)或未停工，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定運(yùn)行。
科技發(fā)展公司創(chuàng)新管理方式，做到既要守得住疫情，更要追得上經(jīng)營(yíng)。在安排部署方面，第一時(shí)間成立“新型冠狀病毒疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，全面抓實(shí)防疫復(fù)產(chǎn);在防疫保障方面，20余種措施精準(zhǔn)防護(hù);在工作內(nèi)容上側(cè)重拓展和調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、健全配套的體制機(jī)制、解放市場(chǎng)開發(fā)生產(chǎn)力、健全履約管理體系、經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理、隊(duì)伍建設(shè)和黨紀(jì)群管理等方面。在五大業(yè)務(wù)履約上，確保了重點(diǎn)履約項(xiàng)目全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，所屬49個(gè)項(xiàng)目，春節(jié)至今一直未停工，為贏得疫情防控戰(zhàn)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)戰(zhàn)，貢獻(xiàn)自己的力量。
成立“保障集團(tuán)內(nèi)成員企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)物資供應(yīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，加大了電商平臺(tái)對(duì)中國(guó)能建所屬企業(yè)防疫物資供應(yīng)力度，提升“互聯(lián)網(wǎng)×”供應(yīng)鏈管理效率，滿足集團(tuán)所屬企業(yè)采購(gòu)需求，保障全集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定運(yùn)行，為高質(zhì)量完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)打下了良好基礎(chǔ)。
財(cái)務(wù)公司
疫情發(fā)生后，財(cái)務(wù)公司緊急研究疫情防控期間業(yè)務(wù)應(yīng)急措施，做好武漢辦公地不能正常復(fù)工的應(yīng)對(duì)方案，保障集團(tuán)及成員單位的金融服務(wù)需求不受影響。針對(duì)北京武漢兩地不同情況，因地制宜，保持了金融服務(wù)連續(xù)性。駐守在北京辦公地的幾位干部職工，跨部門攜手相助，完成了金融業(yè)務(wù)和銀行協(xié)調(diào)。滯留在外地的干部職工，自覺遵守當(dāng)?shù)卣揽毓芾?，居家辦公，第一時(shí)間響應(yīng)融資需求，全力支持成員單位緩解臨時(shí)資金周轉(zhuǎn)困難，助力成員單位抗擊疫情及復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
評(píng)論